質(zhì)量管理體系職能分配表(參考版)

【摘要】質(zhì)量管理體系職能分配表（1/1）標(biāo)準(zhǔn)條款質(zhì)量體系條款名稱礦長(zhǎng)管理者代表生產(chǎn)副礦長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)機(jī)電副礦長(zhǎng)生活副礦長(zhǎng)安監(jiān)副處長(zhǎng)多經(jīng)副處長(zhǎng)總工程師采煤副總掘進(jìn)副總機(jī)電副總安全副總經(jīng)濟(jì)副總會(huì)計(jì)副總教委主任辦公室企業(yè)管理科財(cái)務(wù)科生產(chǎn)技術(shù)科安全監(jiān)察科計(jì)劃設(shè)計(jì)科地質(zhì)測(cè)量科勞動(dòng)工資科職工

2025-07-04 00:18

質(zhì)量管理體系職能分配表(參考版)

【摘要】HTMY-QH/SC-A/0-2009質(zhì)量/食品安全管理手冊(cè)版本/修訂狀態(tài)：A/0過程質(zhì)量活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)條款負(fù)責(zé)部門執(zhí)行文件總管食經(jīng)理品理者小代組表長(zhǎng)辦公室技術(shù)質(zhì)量主管生產(chǎn)主管供銷主管車間輸入★☆☆

2025-08-10 08:57

質(zhì)量管理體系過程職能分配表(參考版)

【摘要】質(zhì)量管理體系過程職能分配表標(biāo)準(zhǔn)條款和名稱領(lǐng)導(dǎo)層先進(jìn)技術(shù)研究院相關(guān)職能部門條款名稱最高管理者管理者代表院辦公室項(xiàng)目計(jì)劃與管理辦公室保密與質(zhì)量管理辦公室項(xiàng)目組人事處資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處后勤處檔案館財(cái)務(wù)處4質(zhì)量管理體系總要求☆△

2025-07-04 00:56

項(xiàng)目質(zhì)量管理體系過程職能分配表(參考版)

【摘要】附件3項(xiàng)目質(zhì)量管理體系過程職能分配表責(zé)任人員質(zhì)量管理體系過程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員材料員機(jī)械管理員安全員試驗(yàn)員計(jì)量員測(cè)量員內(nèi)業(yè)技術(shù)員資料員預(yù)算員勞資員庫(kù)管員○○●○○●○○○○

2025-07-04 00:43

公司質(zhì)量管理體系要素職能分配表(參考版)

【摘要】附錄4質(zhì)量管理體系要素職能分配表（★主控要素、▲次控要素、○相關(guān)要素）部門要素公司總經(jīng)理管理者代表經(jīng)理辦公室企業(yè)管理部施工管理部安全管理部技術(shù)發(fā)展部經(jīng)營(yíng)管理部質(zhì)量管理部標(biāo)準(zhǔn)化管理部信息發(fā)展部投標(biāo)管理部人力資源部勞務(wù)管

2025-07-03 18:35

yl-41a-008質(zhì)量管理體系職能分配表(參考版)

【摘要】管理手冊(cè)文件編號(hào):YL-41A-008質(zhì)量管理體系職能分配表章節(jié)號(hào):/版本號(hào):A-2制訂日期2007-11-16頁(yè)次1/3職能部門條款號(hào)內(nèi)容最高管理者企劃部品保部人事部生產(chǎn)一部生產(chǎn)二部市場(chǎng)部技術(shù)部設(shè)備部物料部質(zhì)量管理體系總要求▲

2025-07-03 17:44

質(zhì)量管理職能分配表(參考版)

【摘要】順序號(hào)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)條款職能部門最高管理者管理者代表質(zhì)量管理部規(guī)劃發(fā)展部人力資源部運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)部市場(chǎng)營(yíng)銷部客艙服務(wù)部總務(wù)部總經(jīng)辦運(yùn)行控制中心機(jī)務(wù)工程部飛機(jī)維修基地飛行部保衛(wèi)部培訓(xùn)中心信息技術(shù)部廣告公司審計(jì)部財(cái)務(wù)部國(guó)內(nèi)營(yíng)業(yè)部國(guó)外辦事處安全技術(shù)部4質(zhì)量管理

2025-07-04 00:14

康美日用制品公司質(zhì)量管理體系職能分配表0(參考版)

【摘要】----文件類型質(zhì)量手冊(cè)康美日用制品有限公司版本號(hào)A版章節(jié)號(hào)質(zhì)量管理體系職能分配表修訂號(hào)00管理部門品質(zhì)部頁(yè)碼1/1總經(jīng)理管理者代表生產(chǎn)部品質(zhì)部采購(gòu)

2025-05-30 11:27

企業(yè)質(zhì)量管理職能分配表(參考版)

【摘要】質(zhì)量管理體系職能分配表序號(hào)部門職能最高管理者管理者代表廠辦質(zhì)檢科供應(yīng)科銷售科生產(chǎn)辦倉(cāng)庫(kù)相關(guān)文件1質(zhì)量管理體系★★▲▲

2025-06-19 04:16

企業(yè)管理體系職能分配表(參考版)

【摘要】附件2管理體系職能分配表?xiàng)l款號(hào)職能部門ISO9001（ISO14001）辦公室銷售部生產(chǎn)部管理代表總經(jīng)理（）○○○☆○()○○○☆○○○○☆○()☆○○○○()☆○○○○○○○○☆

2025-07-03 18:52

質(zhì)量體系職能分配表(參考版)

【摘要】附件1質(zhì)量管理體系職能分配表職能部門體系要求董事總經(jīng)理商品統(tǒng)籌經(jīng)理管理/副代表廠部船務(wù)部營(yíng)業(yè)一部營(yíng)業(yè)二部電腦部采購(gòu)部辦房產(chǎn)品工程品控部貨倉(cāng)維修工程行政人事PMC生產(chǎn)部/車間第4章●○○○○○○○○○○○○○○○○

2025-07-04 00:59

質(zhì)量管理體系過程管理表(參考版)

【摘要】......附錄1:北京銀駝鈴?fù)ㄐ偶夹g(shù)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理管理者代表副總經(jīng)理行政辦銷售部質(zhì)檢部研發(fā)部供應(yīng)部

2025-07-04 00:27

質(zhì)量管理體系貫標(biāo)表式(參考版)

【摘要】上海新光建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司質(zhì)量管理體系文件有效質(zhì)量記錄表式匯編（質(zhì)量管理體系表式）批準(zhǔn)：梁捷審查：樊應(yīng)芳編制：邵翠霞2004-09-30發(fā)布2004-10-01實(shí)施XG––1

2025-08-02 00:10

質(zhì)量管理體系審核評(píng)價(jià)表(參考版)

【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理體系審核評(píng)價(jià)表序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容和記錄扣分一管理-1-2-3供應(yīng)商是否有業(yè)務(wù)計(jì)劃，計(jì)劃能否反映出目標(biāo)進(jìn)展?證據(jù)：□受控的業(yè)務(wù)計(jì)劃；□有固定的方式去實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)；■目標(biāo)指標(biāo)是否向良性發(fā)展，包括：市場(chǎng)份額、報(bào)廢/缺陷率、交付質(zhì)量（PPM）、交付可靠性（及時(shí)率）、降低成本、體系規(guī)劃、質(zhì)量成本等有效性描述：

2025-07-09 17:24

質(zhì)量管理體系過程矩陣表(參考版)

【摘要】過程責(zé)任部門所有者輸?入輸?出資源過程文件覆蓋標(biāo)準(zhǔn)條款C1?產(chǎn)品和服務(wù)要求合同、訂單、顧客采購(gòu)要求、口頭通知、法律法規(guī)要求、顧客特殊要求、產(chǎn)能、生產(chǎn)現(xiàn)狀、庫(kù)存、交付能力、品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)審后的合同、產(chǎn)品信息1、電腦網(wǎng)絡(luò)2、電話3、傳真機(jī)4、打印機(jī)合同評(píng)審管理程序SY

2025-07-04 00:34

質(zhì)量管理體系職能分配表(已修改)

質(zhì)量管理體系職能分配表(編輯修改稿)

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