質(zhì)量管理職能分配表(參考版)

【摘要】順序號(hào)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)條款職能部門(mén)最高管理者管理者代表質(zhì)量管理部規(guī)劃發(fā)展部人力資源部運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)部市場(chǎng)營(yíng)銷部客艙服務(wù)部總務(wù)部總經(jīng)辦運(yùn)行控制中心機(jī)務(wù)工程部飛機(jī)維修基地飛行部保衛(wèi)部培訓(xùn)中心信息技術(shù)部廣告公司審計(jì)部財(cái)務(wù)部國(guó)內(nèi)營(yíng)業(yè)部國(guó)外辦事處安全技術(shù)部4質(zhì)量管理

2025-07-04 00:14

企業(yè)質(zhì)量管理職能分配表(參考版)

【摘要】質(zhì)量管理體系職能分配表序號(hào)部門(mén)職能最高管理者管理者代表廠辦質(zhì)檢科供應(yīng)科銷售科生產(chǎn)辦倉(cāng)庫(kù)相關(guān)文件1質(zhì)量管理體系★★▲▲

2025-06-19 04:16

質(zhì)量管理體系職能分配表(參考版)

【摘要】質(zhì)量管理體系職能分配表（1/1）標(biāo)準(zhǔn)條款質(zhì)量體系條款名稱礦長(zhǎng)管理者代表生產(chǎn)副礦長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)機(jī)電副礦長(zhǎng)生活副礦長(zhǎng)安監(jiān)副處長(zhǎng)多經(jīng)副處長(zhǎng)總工程師采煤副總掘進(jìn)副總機(jī)電副總安全副總經(jīng)濟(jì)副總會(huì)計(jì)副總教委主任辦公室企業(yè)管理科財(cái)務(wù)科生產(chǎn)技術(shù)科安全監(jiān)察科計(jì)劃設(shè)計(jì)科地質(zhì)測(cè)量科勞動(dòng)工資科職工

2025-07-04 00:18

質(zhì)量管理體系職能分配表(參考版)

【摘要】HTMY-QH/SC-A/0-2009質(zhì)量/食品安全管理手冊(cè)版本/修訂狀態(tài)：A/0過(guò)程質(zhì)量活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)條款負(fù)責(zé)部門(mén)執(zhí)行文件總管食經(jīng)理品理者小代組表長(zhǎng)辦公室技術(shù)質(zhì)量主管生產(chǎn)主管供銷主管車間輸入★☆☆

2024-08-18 08:57

質(zhì)量管理體系過(guò)程職能分配表(參考版)

【摘要】質(zhì)量管理體系過(guò)程職能分配表標(biāo)準(zhǔn)條款和名稱領(lǐng)導(dǎo)層先進(jìn)技術(shù)研究院相關(guān)職能部門(mén)條款名稱最高管理者管理者代表院辦公室項(xiàng)目計(jì)劃與管理辦公室保密與質(zhì)量管理辦公室項(xiàng)目組人事處資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處后勤處檔案館財(cái)務(wù)處4質(zhì)量管理體系總要求☆△

2025-07-04 00:56

項(xiàng)目質(zhì)量管理體系過(guò)程職能分配表(參考版)

【摘要】附件3項(xiàng)目質(zhì)量管理體系過(guò)程職能分配表責(zé)任人員質(zhì)量管理體系過(guò)程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員材料員機(jī)械管理員安全員試驗(yàn)員計(jì)量員測(cè)量員內(nèi)業(yè)技術(shù)員資料員預(yù)算員勞資員庫(kù)管員○○●○○●○○○○

2025-07-04 00:43

公司質(zhì)量管理體系要素職能分配表(參考版)

【摘要】附錄4質(zhì)量管理體系要素職能分配表（★主控要素、▲次控要素、○相關(guān)要素）部門(mén)要素公司總經(jīng)理管理者代表經(jīng)理辦公室企業(yè)管理部施工管理部安全管理部技術(shù)發(fā)展部經(jīng)營(yíng)管理部質(zhì)量管理部標(biāo)準(zhǔn)化管理部信息發(fā)展部投標(biāo)管理部人力資源部勞務(wù)管

2025-07-03 18:35

yl-41a-008質(zhì)量管理體系職能分配表(參考版)

【摘要】管理手冊(cè)文件編號(hào):YL-41A-008質(zhì)量管理體系職能分配表章節(jié)號(hào):/版本號(hào):A-2制訂日期2007-11-16頁(yè)次1/3職能部門(mén)條款號(hào)內(nèi)容最高管理者企劃部品保部人事部生產(chǎn)一部生產(chǎn)二部市場(chǎng)部技術(shù)部設(shè)備部物料部質(zhì)量管理體系總要求▲

2025-07-03 17:44

質(zhì)量職能分配表word版(參考版)

【摘要】文件編號(hào)：JCH-QMS-2007附錄2：質(zhì)量職能分配表版本號(hào)：B/0第1頁(yè)共1頁(yè)相關(guān)職責(zé)質(zhì)量管理體系過(guò)程要素職能部門(mén)總經(jīng)理管代工程部品質(zhì)部供銷部辦公室生產(chǎn)車間倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)部質(zhì)量管理體系★★○○○○○總則★★

2024-09-02 03:24

質(zhì)量體系職能分配表(參考版)

【摘要】附件1質(zhì)量管理體系職能分配表職能部門(mén)體系要求董事總經(jīng)理商品統(tǒng)籌經(jīng)理管理/副代表廠部船務(wù)部營(yíng)業(yè)一部營(yíng)業(yè)二部電腦部采購(gòu)部辦房產(chǎn)品工程品控部貨倉(cāng)維修工程行政人事PMC生產(chǎn)部/車間第4章●○○○○○○○○○○○○○○○○

2025-07-04 00:59

康美日用制品公司質(zhì)量管理體系職能分配表0(參考版)

【摘要】----文件類型質(zhì)量手冊(cè)康美日用制品有限公司版本號(hào)A版章節(jié)號(hào)質(zhì)量管理體系職能分配表修訂號(hào)00管理部門(mén)品質(zhì)部頁(yè)碼1/1總經(jīng)理管理者代表生產(chǎn)部品質(zhì)部采購(gòu)

2025-05-30 11:27

企業(yè)管理體系職能分配表(參考版)

【摘要】附件2管理體系職能分配表?xiàng)l款號(hào)職能部門(mén)ISO9001（ISO14001）辦公室銷售部生產(chǎn)部管理代表總經(jīng)理（）○○○☆○()○○○☆○○○○☆○()☆○○○○()☆○○○○○○○○☆

2025-07-03 18:52

項(xiàng)目職能分配表(參考版)

【摘要】職能部門(mén)體系要求體系?/過(guò)程?/文件項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員施工員質(zhì)檢員安全員采購(gòu)員保管員資料員規(guī)范條款過(guò)????程量管理基礎(chǔ) 

2025-07-04 00:50

人事行政職能分配表(參考版)

【摘要】東莞市XXXXXXXXXXXXX有限公司人事行政職能分配表范圍：人事任免,請(qǐng)假,離職,加薪晉級(jí),人員放行,物品放行,調(diào)動(dòng),獎(jiǎng)懲,采購(gòu),報(bào)銷,出差,借款或資金調(diào)動(dòng),訂單審批,車輛調(diào)動(dòng)符號(hào)說(shuō)明：○經(jīng)辦或提出△復(fù)核后呈批▽知會(huì)☆最終簽批或確認(rèn)項(xiàng)次事項(xiàng)總經(jīng)理常務(wù)副經(jīng)理人力資源主管/經(jīng)理副總經(jīng)理/經(jīng)理主管主任/組長(zhǎng)備注一人事

2025-07-03 21:38

質(zhì)量?jī)?nèi)控體系文件質(zhì)量管理職責(zé)、權(quán)限分配(參考版)

【摘要】無(wú)碴軌道后張法預(yù)應(yīng)力混凝土簡(jiǎn)支箱梁質(zhì)量?jī)?nèi)控體系QB/(2020)中鐵二十局集團(tuán)第四工程有限公司新鄉(xiāng)南制梁場(chǎng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第1頁(yè)１、范圍文件規(guī)定了各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限，規(guī)定了各崗位的質(zhì)量責(zé)任分解，明確各崗位的質(zhì)量責(zé)任界定原則，以利于加強(qiáng)各崗位人員的責(zé)任，考核各級(jí)人員責(zé)任，提高工作質(zhì)量，達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

2024-09-12 11:59

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