【摘要】采購(gòu)部管理制度?一、總則?為加強(qiáng)采購(gòu)工作的管理,提高采購(gòu)工作的效率,制定本制度。所有采購(gòu)部人員及相關(guān)人員,須依照本制度開(kāi)展工作。采購(gòu)總監(jiān)對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行考核和管理。二、部門職能1、負(fù)責(zé)商城的商品采購(gòu)工作,涉及采購(gòu)計(jì)劃的制定與實(shí)施,包括供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、采購(gòu)合同的制定簽署與實(shí)施等。保障供應(yīng)鏈的健康穩(wěn)定、缺貨率的控制、sku的數(shù)量豐富度及質(zhì)量?jī)?yōu)化、采購(gòu)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力等。2
2024-08-18 08:35
【摘要】財(cái)務(wù)部管理制度一、總則為發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,使本公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)做到有章可循,職責(zé)分明,參照有關(guān)規(guī)定,制定本制度。財(cái)務(wù)部相關(guān)工作人員須依照本制度開(kāi)展工作。財(cái)務(wù)部總監(jiān)對(duì)部門人員進(jìn)行考核和管理。二、部門職能負(fù)責(zé)建立、健全公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度,監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施與執(zhí)行。負(fù)責(zé)編制公司年度、月度、季度財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和
2024-09-15 11:36
【摘要】專業(yè)資料整理分享規(guī)章制度【201708版】完美WORD格式編輯
2025-04-20 23:47
【摘要】采購(gòu)部管理制度為了提高公司采購(gòu)效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本,滿足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程,加強(qiáng)與各部門間的配合,特制訂本制度。適用于本公司所有采購(gòu)的物料及耗材品一.請(qǐng)購(gòu)單及其提報(bào)規(guī)定(1)請(qǐng)購(gòu)單應(yīng)按照要求填寫完整、清晰,由公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后報(bào)采購(gòu)部門;(3)材料設(shè)備申購(gòu)按照
2024-08-16 17:46
【摘要】采購(gòu)部管理制度一、物資采購(gòu)管理制度1、物資采購(gòu)應(yīng)遵循的原則(1)物資采購(gòu)必須認(rèn)真貫徹計(jì)劃采購(gòu)的原則,嚴(yán)禁無(wú)審批采購(gòu)和無(wú) 計(jì)劃采購(gòu)。(2)物資采購(gòu)必須符合計(jì)劃規(guī)定的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量要求,按生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)組織進(jìn)貨。(3)采購(gòu)的物資質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或雙方簽定的合同標(biāo)準(zhǔn)。
2025-04-18 01:10
【摘要】專業(yè)資料分享采購(gòu)部管理制度1、制定目的及范圍為進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度管理,健全企業(yè)采購(gòu)制度,提高采購(gòu)效率,明確崗位職責(zé),降低采購(gòu)成本,減少不必要的開(kāi)支,保證采購(gòu)工作的正?;?、規(guī)范化,特制定本制度。本制度涉及的采購(gòu)類別包括:項(xiàng)目采購(gòu)(材料采購(gòu)、工程采購(gòu))、年度采購(gòu)、零星采購(gòu)、應(yīng)急采
2025-04-12 00:46
【摘要】是源醫(yī)學(xué)科技(深圳)有限公司電子商務(wù)管理制度文件編號(hào):SYCW2010--005版本:編制:審核:批準(zhǔn):生效日期:2011-02-24受文
2025-04-10 21:51
【摘要】第一篇:采購(gòu)部管理制度 一、總則 1.為規(guī)范公司日常采購(gòu)工作,特制定本制度。 2.本制度適用于公司的日常采購(gòu)活動(dòng)。 二、采購(gòu)原則 1.嚴(yán)格執(zhí)行詢議價(jià)程序 物品采購(gòu),必須有三家以上供應(yīng)商提供...
2024-11-15 06:46
【摘要】財(cái)務(wù)部管理規(guī)章制度第一章、財(cái)務(wù)部部門職能:(一)負(fù)責(zé)公司財(cái)稅計(jì)劃的編制與實(shí)施;(二)負(fù)責(zé)租金、稅金、物業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用的足額收繳工作;(三)編制公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表及帳務(wù)處理;(四)負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放、出差報(bào)銷及日常帳務(wù)處理等財(cái)務(wù)管理工作;(五)負(fù)責(zé)公司外部財(cái)務(wù)環(huán)境協(xié)調(diào)處理工作。(六)商戶日常費(fèi)用的收取。(七)公司庫(kù)房等購(gòu)買用品的建
2024-09-13 12:32
【摘要】----惠民電子商務(wù)公司管理制度規(guī)定為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司
2025-07-17 19:59
【摘要】公司員工管理制度第一章入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原則:重品德、重選拔、重潛質(zhì)。二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。三、入職第二節(jié)考勤管理一、工作時(shí)間公司每周工作五天,員工每日正常工作時(shí)間為小時(shí)。其中:周一至周五上午:9:00-12
2025-04-17 22:46
【摘要】采購(gòu)部管理制度物資采購(gòu)計(jì)劃管理制度1、供應(yīng)科對(duì)全公司物資實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。2、計(jì)劃編制要求達(dá)到系統(tǒng)性、全面性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、連續(xù)性和協(xié)調(diào)性。3、公司內(nèi)各單位編報(bào)物資申請(qǐng)計(jì)劃,必須在每月18日前編制完畢,并交相關(guān)科室審核簽字。各業(yè)務(wù)科室務(wù)必在20日之前將審核后的物資計(jì)劃轉(zhuǎn)交供應(yīng)科,供應(yīng)科于25日之前匯編上報(bào)供應(yīng)部,統(tǒng)管物資和分管物資分開(kāi)申報(bào),同
2025-04-15 04:41
【摘要】,便于最適當(dāng)時(shí)間、在可能范圍內(nèi)以最低價(jià)格,向最適當(dāng)?shù)墓?yīng)商,購(gòu)買品質(zhì)最佳、數(shù)量最恰當(dāng)?shù)纳唐坊蚍?wù),特制訂本手冊(cè)。采購(gòu)的定義酒店根據(jù)需求提出采購(gòu)計(jì)劃、審核計(jì)劃、選好供應(yīng)商、經(jīng)過(guò)商務(wù)談判確定價(jià)格、交貨及相關(guān)條件,最終簽訂合同并按要求收貨付款的過(guò)程。酒店采購(gòu)部管理制度1、制定采購(gòu)計(jì)劃(1)由酒店各部
2025-05-18 02:37
【摘要】采購(gòu)部績(jī)效管理制度(第二版)一、實(shí)施目的:二、實(shí)施部門:采購(gòu)部三、實(shí)施對(duì)象:采購(gòu)部全體成員四、實(shí)施細(xì)則: 采購(gòu)部績(jī)效管理分為人員績(jī)效考核和部門績(jī)效考核兩個(gè)部分:
2025-04-10 22:23
【摘要】某電商公司薪酬管理制度管理(2018試行)目錄第一章總則 1第一條適用范圍 1第二條目的 1第三條原則 1第四條依據(jù) 1第五條總體水平 1第二章薪酬體系 1第一條職系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 1第四章崗級(jí)工資 2第五章工資調(diào)整 3第一條原則 3
2025-04-12 01:18