某公司采購部管理制度匯編(參考版)
2025-04-12 00:46本頁面
【正文】 給公司造成損失的，應(yīng)賠償公司損失，情節(jié)嚴重涉及違法犯罪的，提交司法機關(guān)處理。 ，第一次由分管負責人進行批評教育，若再發(fā)生類似事件，按嚴重程度給予采購人員降職、降薪、轉(zhuǎn)入試用期或予以辭退。 。 、比價、議價及訂購作業(yè)。 采購紀律 1采購人職責 。 備案1采購結(jié)束后，采購人應(yīng)將采購單、采購物資流轉(zhuǎn)單、入庫單、發(fā)票或收款收據(jù)等材料復(fù)印兩份，原件交予財務(wù)部審核、付款，一份復(fù)印件留存本部門，一份復(fù)印件連同供應(yīng)商主體證明材料、聯(lián)系方式交予公司法務(wù)保管。，采購人應(yīng)注意市場價格的變化，若供應(yīng)商供貨價格明顯高于市場價格，應(yīng)及時與其協(xié)商，協(xié)商不成的，終止履行合同。合同應(yīng)按公司合同審批程序流轉(zhuǎn)。，填寫“年度采購物資流轉(zhuǎn)單”，逐級審批后，交予財務(wù)部備案。，各部門采購人應(yīng)從優(yōu)秀供應(yīng)商名錄中選取三家進行詢價，要求供應(yīng)商提供蓋有公司公章的報價單。年度采購是指因部門生產(chǎn)需要，需定期進行的采購。 。剩余物資要補辦入庫手續(xù)，取得入庫單。 ，應(yīng)以最便捷的方式進行采購，兼顧價格和質(zhì)量。應(yīng)急采購由公司應(yīng)急處置小組進行。因其他原因發(fā)生的零星采購，需要入庫的，應(yīng)在采購?fù)瓿珊笱a辦入庫手續(xù)，由倉庫管理人員開具入庫單，將入庫單交予財務(wù)部方可報銷。，若所采購物資發(fā)生質(zhì)量問題，由采購人與供應(yīng)商協(xié)商退換貨事宜。，采購時應(yīng)購買注有品名、商標、制造廠商、保質(zhì)期等基本信息的合格商品。零星采購是
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