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中國(guó)聯(lián)通重慶某縣分公司財(cái)務(wù)管理辦法(參考版)

2025-06-07 09:18本頁(yè)面
  

【正文】 三、建立存貨明細(xì)帳: 根據(jù)領(lǐng)用數(shù)量、金額和銷售數(shù)量、金額按每一種存貨建立數(shù)量 和金額式明細(xì)帳。 二、銷售數(shù)量和金額的確定: 存貨的銷售數(shù)量由區(qū)縣分公司根據(jù)銷售報(bào)表稽核銷售數(shù)量后確定本月的銷售數(shù)量。 十二、本辦法從頒布之日起執(zhí)行,原《中國(guó)聯(lián)通重慶分公司區(qū)縣 分公司財(cái)務(wù)管理辦法》(聯(lián)通渝財(cái)字 [20xx]408 號(hào)、聯(lián)通渝財(cái)字 [20xx]13 號(hào))文同時(shí)廢止。 (二)建立經(jīng)濟(jì)合同管理臺(tái)帳,作好付款及發(fā)票記錄。 十、會(huì)計(jì)檔案管理 每月將會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行整理并裝訂成冊(cè),憑證裝入檔案盒,寫明時(shí)間和憑證編號(hào);每年將會(huì)計(jì)帳簿打印,按總帳、明細(xì)帳分別裝訂成冊(cè),以備查。 生效日期: 20xx 年 4 月 1 日 第 2 頁(yè) 共 17 頁(yè) 中國(guó)聯(lián)通重慶近郊區(qū)縣分公司 財(cái)務(wù)管理辦法 文件編號(hào): SPCX16 版 本: I/0 八、發(fā)票管理 嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的發(fā)票管理辦法(聯(lián)通近郊區(qū)縣分公司發(fā)票管理規(guī)定( SPCX09) 文件,指定專人管理,即:對(duì)發(fā)票的領(lǐng)用及收回進(jìn)行登記,并順號(hào)整理,若不按發(fā)票有關(guān)規(guī)定使用發(fā)票,一律按發(fā)票管理?xiàng)l例進(jìn)行處罰。 六、加強(qiáng)成本控制 嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理,費(fèi)用的支出嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi),對(duì)超支的費(fèi)用要進(jìn)行分析,并制定措施進(jìn)行控制,若因特殊原因,需要增加預(yù)算,必須寫書面申請(qǐng),經(jīng)相 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可調(diào)整。 五、加強(qiáng)代辦費(fèi)支付的管理 代辦費(fèi)支付原則:合法性、真實(shí)性、合理性。 (二)加強(qiáng)結(jié)算帳戶資金的管理,即:公司根據(jù)預(yù)算撥付的資金,僅限于支付分公司經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用,要合理安排資金,提高資金的使用效率,不得用于支付與經(jīng)營(yíng)無關(guān)的費(fèi)用等;收取經(jīng)銷商的保證金,存入結(jié)算帳戶,按單位名稱作往來帳處理。當(dāng)天的營(yíng)業(yè)款,必須在下午 17 點(diǎn)以前存入收入帳戶,結(jié)帳以后的營(yíng)業(yè)款,于次日上午存入銀行,不得擅自另存私人帳戶,確保資金的安全和完整。 三、資金管理 按照 收支兩條線核算的要求,開設(shè)銀行帳戶,即:收入帳戶、結(jié)算帳戶。 營(yíng)業(yè)款結(jié)算分專業(yè)核算,各種營(yíng)業(yè)收入必須真實(shí)、及時(shí)、完整反映,不得漏計(jì)、錯(cuò)計(jì)收入。 生效日期: 20xx 年 4 月 1 日 第 1 頁(yè) 共 17 頁(yè) 中國(guó)聯(lián)通重慶近郊區(qū)縣分公司 財(cái)務(wù)管理辦法 文件編號(hào): SPCX16 版 本: I/0 中國(guó)聯(lián)通重慶分公司近郊區(qū)縣分公司 財(cái)務(wù)管理暫行辦法 一、會(huì)計(jì)核算原則及要求: (一)核算原則:謹(jǐn)慎性、相關(guān)性、配比性、一致性、及時(shí)性 (二)核算要求: 會(huì)計(jì)科目按照公司財(cái)務(wù)部要求進(jìn)行設(shè)置,正確處理會(huì)計(jì)事項(xiàng),真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。 正確歸集費(fèi)用,嚴(yán)格區(qū)分經(jīng)營(yíng)性支出和資本性支出;按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行核算,不得擅自超前或延后列支。 二、財(cái)務(wù)報(bào)表編制要求 報(bào)表編制應(yīng)遵循真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)的原則,不得虛報(bào)、漏報(bào)。 (一)加強(qiáng)資金管理,嚴(yán)格遵循公司制定的資金管理辦法。每月按規(guī)定將收入上劃公司帳戶,不得截留收入。 四、 嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷審核制度 按照公司制定的審核權(quán)限、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)票的合法性進(jìn)行審查,簽字齊全,方可報(bào)銷,對(duì)超標(biāo)的費(fèi)用或發(fā)票不合格,不予報(bào)銷。 代辦費(fèi)支付對(duì)象:代理商、經(jīng)銷商、承銷商等 代辦費(fèi)支付依據(jù):憑稽核后的返費(fèi)報(bào)表,經(jīng)簽字齊全,代理商提供相應(yīng)金額的發(fā)票,方可支付,嚴(yán)禁預(yù)支代辦費(fèi)。 七、固定資產(chǎn)實(shí)物管理 根據(jù)公司制定《固定資產(chǎn)管理辦法》,建立固定資產(chǎn)實(shí)物明細(xì)帳及卡片,按照財(cái)務(wù)部的要求進(jìn)行管理,確保資產(chǎn)的完整和安全,隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況,每半年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,做到帳實(shí)相符,若發(fā)現(xiàn)不符,及時(shí)查找原因,并向公司財(cái)務(wù)部報(bào)告。 九、 印章管理 財(cái)務(wù)印鑒章,出納分管一枚(私章),會(huì)計(jì)分管一枚(財(cái)務(wù)專用章),嚴(yán)禁一人管理印鑒章,若有違反規(guī)定,將嚴(yán)肅處理。 十一、經(jīng)濟(jì)合同管理 (一)執(zhí)行近郊區(qū)縣分公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法 [SPCX10]。 (三)經(jīng)濟(jì)合同按照合同編號(hào),進(jìn)行管理。 特此通知 附件:存貨管理流程 生效日期: 20xx 年 4 月 1 日 第 3 頁(yè) 共 17 頁(yè) 中國(guó)聯(lián)通重慶近郊區(qū)縣分公司 財(cái)務(wù)管理辦法 文件編號(hào): SPCX16 版 本: I/0 附件: 重慶聯(lián)通近郊區(qū)縣分公司存貨管理流程 一、領(lǐng)用數(shù)量和金額的確定: 區(qū)縣分公司領(lǐng)用的存貨數(shù)量每月必須與公司總庫(kù)核對(duì),領(lǐng)用的金額每月由公司財(cái)務(wù)部確定后入帳。銷售金額按先進(jìn)先出法計(jì)算出本月的銷售金額。 四、上報(bào)各種存貨報(bào)表: (一)報(bào)本月列支的損益科目金額和往來款余額: 見附表:存貨并帳明細(xì)表 (二)報(bào)本月結(jié)轉(zhuǎn)成本明細(xì)表: 見附表:結(jié)轉(zhuǎn)成本明細(xì)表 (三)報(bào)庫(kù)存商品明細(xì)表: 見附表:庫(kù)存商品進(jìn)、銷、存明細(xì)表 五、存貨管理流程圖: 生效日期: 20xx 年 4 月 1 日 第 4 頁(yè) 共 17 頁(yè) 中國(guó)聯(lián)通重慶近郊區(qū)縣分公司 財(cái)務(wù)管理辦法 文件編號(hào): SPCX16 版 本: I/0 總 庫(kù) 領(lǐng) 用 監(jiān) 督 核 對(duì) 財(cái)務(wù)部 分公司 建 賬 稽 核 銷 售 報(bào) 表 生效日期: 20xx 年 4 月 1 日 第 5 頁(yè) 共 17 頁(yè) 中國(guó)聯(lián)通重慶近郊區(qū)縣分公司 財(cái)務(wù)管理辦法 文件編號(hào): SPCX16 版 本: I/0 存貨并帳明細(xì)表 分公司: 20xx 年 月 日 序號(hào) 存貨名稱 科目 二級(jí)科目 本月金額 1 C 網(wǎng)手機(jī) 其他業(yè)務(wù)支出 — ( C 網(wǎng))手機(jī) 2 G 網(wǎng)手機(jī) 其他業(yè)務(wù)支出 — ( G 網(wǎng))手機(jī) 3 識(shí)別卡 — 銷售卡
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