快遞公司財務(wù)部管理制度(參考版)
2024-08-18 06:20本頁面
【正文】 上限為2分。工作達到一年后會增加50元的工齡補貼，即一年后的補貼為每月150元，半年后再增加50元，以此類推，工齡補貼每月達到300元為上限七、薪酬管理工資=基本工資+工齡補貼+績效工資+其他因為崗位和工作內(nèi)容的不同，各部分的基本工資有所不同，績效工資暫定為300元/月，績效工資的計算方式：分值/50*300元，當(dāng)月發(fā)生重大錯誤、問題，將扣除當(dāng)月績效工資的發(fā)放。六、個人業(yè)務(wù)（60分）（違反一次扣1分）分單（月結(jié)+現(xiàn)付）A、每月能準確把月結(jié)單按單位分開，不把單子混淆放在一起（5分）B、每天早上的現(xiàn)付如有不簽名的應(yīng)交給相應(yīng)人員處理，否則自行買單（5分）面單發(fā)放與管理A、每天正確的統(tǒng)計面單使用數(shù)據(jù)，每周提交正確的報表供領(lǐng)導(dǎo)參考決策（5分）B、依照面單的使用數(shù)據(jù)正確的發(fā)放面單，準確輸入面單號到電腦（5分）價格書寫（5分）熟悉價目表，能夠敏銳發(fā)現(xiàn)有問題的價格，并能改正業(yè)務(wù)員亂寫的價格，避免公司利益受損賬單核計與審核包括現(xiàn)付和月結(jié)A、每星期能準確的核算好并收取業(yè)務(wù)員的現(xiàn)付，做到不拖延、不積壓（5分）B、能準確的核計每月賬單，不犯低級錯誤（如7*70=140），在同單位里不夾雜著其他單位的賬單（5分）C、審核賬單時做到準確、認真，能讓賬單在每月20日前出賬（5分）在每月20號前整理好業(yè)務(wù)員的月結(jié)賬單并發(fā)放，不造成業(yè)務(wù)員與客戶的結(jié)賬拖延，加快公司資金的回籠（5分）不與業(yè)務(wù)員產(chǎn)生矛盾，影響大家工作情緒，間接影響顧客的情緒（5分）每星期的現(xiàn)付核算準確，避免誤差；不
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