【正文】 ３９。不久的將來，我們將會(huì)看到一個(gè)又一個(gè)新的“文化城”，象一個(gè)又一個(gè)新的“奧林匹克”運(yùn)動(dòng)場(chǎng)一樣在世界各地相繼建立。掙錢是必須的，是判定一個(gè)項(xiàng)目“可行”或“不可行”的重要或唯一依據(jù)，但比起項(xiàng)目建成后，對(duì)世界各民族文明交流所產(chǎn)生的巨大推動(dòng)作用，則是微不足道的。建設(shè)期應(yīng)特別注重資金的運(yùn)用，千方百計(jì)挖掘潛力，厲行節(jié)約，降低成本，使每個(gè)子項(xiàng)目建成一個(gè)，便能盡速發(fā)揮經(jīng)營(yíng)效益。本可行性研究報(bào)告從總體上概括了該項(xiàng)目的形象和內(nèi)涵，在規(guī)劃設(shè)計(jì)直至各個(gè)局部的設(shè)計(jì)與建設(shè)中，都應(yīng)圍繞報(bào)告中所揭示的主題，加以補(bǔ)充、完善和提高，進(jìn)入更深層次的創(chuàng)造，使其形象和內(nèi)涵更加生動(dòng)、豐富和多彩。十 編 后 語《珠海國際文化城》項(xiàng)目建設(shè)在時(shí)、空條件和人文、社會(huì)環(huán)境的選擇中，可謂盡善盡美，且經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的分析和預(yù)測(cè)是實(shí)事求是的，尤其是項(xiàng)目建成后對(duì)帶動(dòng)和促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)測(cè)分析是客觀的。也就是說，5年中不僅可以收回全部投資（其中工程、設(shè)備總投資約30億元），還可凈掙回1個(gè)“文化城”，投資回報(bào)業(yè)績(jī)可觀；二、第一類經(jīng)常性經(jīng)營(yíng)中，5年中共納稅17億元，加上第二類一次性物業(yè)銷售上繳的綜合稅金2億多元，納稅總額達(dá)19億元以上（商業(yè)大街商品零售稅等還未作統(tǒng)計(jì)），支援了國家和地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)；三、一業(yè)興，百業(yè)興。豪華游艇出售利潤(rùn)（售給會(huì)員）：數(shù) 量（艘）銷售收入（億元）稅 率（%）稅 費(fèi)（億元）成 本（億元）利 潤(rùn)（億元）1001上述統(tǒng)計(jì)表明,第二類一次性物業(yè)銷售綜合利潤(rùn)約18億元，綜合利潤(rùn)率達(dá)68%以上，同時(shí)為國家提供稅收為2億元以上。上述統(tǒng)計(jì)表明，綜合盈利率接近50%。第一類經(jīng)常性經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)（前5年平均值）按“銷售成本法”計(jì)算如下表：經(jīng)常性經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目（前5年平均值）利潤(rùn)預(yù)測(cè)統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目名稱經(jīng)營(yíng)收入（億元/年）綜合稅率（%）綜合稅費(fèi)（億元/年）主要成本（億元/年）毛 利 潤(rùn)（億元/年）修正系數(shù)利 潤(rùn)（億元/年）文化藝術(shù)廣場(chǎng)前5年平均名人大酒店民族民俗館文化藝術(shù)館科幻影視城兒童游樂園海上俱樂部海上樂園合 計(jì)注：毛利潤(rùn)=經(jīng)營(yíng)收入－綜合稅費(fèi)－主要成本； 綜合稅費(fèi)=經(jīng)營(yíng)收入綜合稅率； 利 潤(rùn)=毛利潤(rùn)修正系數(shù)； 主要成本指水、電、油、員工工資福利等； 修正系數(shù)：因計(jì)算毛利潤(rùn)時(shí)，只計(jì)算了上述4種主要成本，還有其它成本未計(jì)入，如酒店布草、餐飲消耗等低值易耗品的成本支出、廣告宣傳等經(jīng)營(yíng)性成本支出等。（未計(jì)算其它低值易耗品的消耗量及成本。根據(jù)我國及珠海市缺水的狀況，水費(fèi)單價(jià)必然上調(diào)，按增加30%計(jì)算，年水耗成本將達(dá)到1260萬元。在計(jì)算經(jīng)營(yíng)收入和成本效益時(shí)，暫未將第三類經(jīng)營(yíng)列入測(cè)算）。如果按前5年年均727萬旅游人次、每個(gè)旅客購買50元物品或用于其它消費(fèi)計(jì)算。豪華游艇出售（會(huì)員購買）收入：100艘150萬/艘=上述銷售收入預(yù)測(cè)中各門票、物業(yè)（商業(yè)街、別墅等）單價(jià)均參照珠海地區(qū)目前同類行業(yè)的實(shí)際收費(fèi)情況，并結(jié)合本項(xiàng)目建設(shè)的水平而確定，還有一些經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目未作經(jīng)營(yíng)收入測(cè)算，留有較大的余地（后面將會(huì)看到）。 上述收費(fèi)主要用于保安、環(huán)衛(wèi)。當(dāng)舉行拍賣、交易或巡展活動(dòng)時(shí)，門票略上升，這里亦忽略不計(jì)。國際名人大酒店經(jīng)營(yíng)收入預(yù)測(cè)：按標(biāo)準(zhǔn)客房數(shù)4000間計(jì)算：可接待旅客人次：8000人次/天全年?duì)I業(yè)天數(shù)：360天全年住房率：90%全年接待旅客人次：8000人次/天360天90%=259萬人次/年預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)收入如下表：年接待旅客人次（萬 人）人均消費(fèi)（元/人）銷售收入（億元）住宿餐飲其它259450150100注：其它指在酒店內(nèi)娛樂、健身、購物等。經(jīng)營(yíng)收入預(yù)測(cè)國際文化藝術(shù)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入預(yù)測(cè)如下表：開業(yè)后年 次文藝大廳（萬人次/年）年遞增率（%）門票單價(jià)（元/張）票房收入小計(jì)（億元）其它娛樂（萬人次/年）門票單價(jià)（元/張）票房收入小計(jì)（億元）合計(jì)（億元）第1年013060第2年813060第3年1013060第4年1214070第5年1014070第6年814070第7年815080第8年615080第9年615080第10年516090注：其它娛樂指影視廳、曲藝廳等項(xiàng)目； “其它娛樂”年均人次按“文藝大廳”年均人次的80%測(cè)算；餐飲、購物等其它銷售收入未作測(cè)算。以后逐漸由快速增長(zhǎng)期（年遞增8~12%）進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)期（年遞增5~3%）?！吨楹H文化城》項(xiàng)目建成后，第1年可吸引境內(nèi)外游客約600萬人次（相當(dāng)于2000年珠海市接待旅游總?cè)藬?shù)的70%），其中境內(nèi)約480萬旅游人次，境外120萬人次。只要項(xiàng)目好，市場(chǎng)一定大。珠海具備發(fā)展旅游業(yè)的良好內(nèi)、外部條件，但珠海在今后數(shù)年內(nèi)必須抓住時(shí)機(jī)、爭(zhēng)為人先，建設(shè)規(guī)模更大、更加集中，更具特色的旅游項(xiàng)目，才能在國內(nèi)和國際旅游市場(chǎng)上贏得更多的“得分”。如對(duì)自然資源的開發(fā)、環(huán)境的改造、酒店業(yè)、城市交通等設(shè)施的不斷完善，為旅游業(yè)的大發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)；二是緊靠澳門，澳門回歸后，作為最早創(chuàng)辦的經(jīng)濟(jì)特區(qū)之一，對(duì)外交往更加便捷。當(dāng)旅游資源發(fā)生重大變化時(shí)（如航展期），“人氣”指數(shù)也會(huì)隨之發(fā)生重大變化?，F(xiàn)有統(tǒng)計(jì)數(shù)字反映了現(xiàn)有旅游業(yè)發(fā)展的狀況?！邦A(yù)期旅游人數(shù)”（“人氣”）是衡量旅游項(xiàng)目可行性的重要參考依據(jù)之一。監(jiān)事會(huì)不僅起到監(jiān)督、考察的作用，也能從審計(jì)角度，從廣大員工或客戶、協(xié)作單位等投訴中，收集各種意見和建議，并向行政管理和決策部門提供有用的信息，有利于堵塞漏洞，健全制度，使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作正常有序地開展。同時(shí)為避免個(gè)人決策失誤，設(shè)立由專家組成的工作委員會(huì)，協(xié)助總經(jīng)理開展工作。其工資福利待遇等，比該公司同類職務(wù)人員高20%，由集團(tuán)公司支付?！氨O(jiān)事會(huì)”屬集團(tuán)公司派出機(jī)構(gòu)，對(duì)集團(tuán)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，但不得干預(yù)總經(jīng)理及各行政部門、各分公司等的正常工作，每月應(yīng)向董事會(huì)提交經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)查報(bào)告和及時(shí)向總經(jīng)理通報(bào)經(jīng)營(yíng)管理的審計(jì)情況。建立“監(jiān)事會(huì)”，監(jiān)事會(huì)主席由集團(tuán)公司董事會(huì)任命，監(jiān)事會(huì)下設(shè)審計(jì)室、稽查室和投訴室等工作機(jī)構(gòu)。但重要人事、財(cái)務(wù)及對(duì)外聯(lián)合、聯(lián)營(yíng)、參股等必須以書面形式向集團(tuán)董事會(huì)做出詳細(xì)報(bào)告，并經(jīng)批準(zhǔn)后方能實(shí)施?？偨?jīng)理對(duì)突發(fā)性、緊急性事務(wù)采取“先斬后奏”的辦法處理，事后按程序向委員會(huì)通報(bào)和向集團(tuán)公司董事長(zhǎng)匯報(bào)。總經(jīng)理工作委員會(huì)定期對(duì)下屬分公司或主要工作部門進(jìn)行工作檢查和巡視，召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)?？偨?jīng)理辦公室與各行政主管、各分公司經(jīng)理直至各級(jí)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、工程、采購、及駐外機(jī)構(gòu)等職能部門進(jìn)行計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)行全面數(shù)字化管理。三總師及各行政主管對(duì)各項(xiàng)重大決策內(nèi)容，事先應(yīng)有充分調(diào)查和了解，對(duì)各種事物的處理應(yīng)提供各自主管的背景資料，形成若干個(gè)比較處理辦法。建立“總經(jīng)理工作委員會(huì)”，由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，其成員有總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、總工程師和各部行政主管等組成，各直屬分公司經(jīng)理在委員會(huì)舉行會(huì)議期間應(yīng)招列席會(huì)議。制定計(jì)劃必須實(shí)事求是、即是要有壓力，又要留有余地，具有前瞻性、可行性、調(diào)控性，有利于激發(fā)管理者和全體員工的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)工商部門批準(zhǔn)，裕卓集團(tuán)已注冊(cè)了“珠海國際文化城”全資子公司，對(duì)該公司將實(shí)行目標(biāo)計(jì)劃管理和集團(tuán)公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理聘任負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理任期一界三年，可續(xù)聘連任。管理出效益。業(yè)主所購別墅也可委托物業(yè)管理公司對(duì)外出租，收入歸業(yè)主所有。絲綢之路商業(yè)大街、世界民族風(fēng)情別墅園：主要用于出售，物業(yè)管理由下屬專職管理公司負(fù)責(zé)?！昂Ｉ蠘穲@”將成為世界上最大的水上娛樂活動(dòng)場(chǎng)所。在保證業(yè)主使用的前提下，可以將游艇交由“海上游艇俱樂部”用于對(duì)外租賃，扣除部分保養(yǎng)維修等費(fèi)用外，租賃所得全部歸業(yè)主所有。經(jīng)文化部批準(zhǔn)，將與珠江電影制片廠合作成立分廠，使影視城不僅成為驚心動(dòng)魄、引人入勝的虛擬太空旅游城，也將成為進(jìn)軍影視界一支新秀。要聘請(qǐng)文物鑒賞家、拍賣行家、工藝品制作專家等，不僅能鑒定文物及等級(jí)，進(jìn)行拍賣交易活動(dòng)，還能創(chuàng)作、復(fù)制、仿制各種文物或工藝品，使這里成為世界藝術(shù)品展示的殿堂。中華民族民俗館、世界文化藝術(shù)館、世紀(jì)科幻影視城、國際兒童游樂園、海上俱樂部、海上樂園：各個(gè)場(chǎng)、館采取門票或會(huì)員卡制度。如請(qǐng)他們題字并鐫刻在石碑、銅牌上，在酒店廣場(chǎng)或花園內(nèi)請(qǐng)他們植樹并立碑或塑像予以紀(jì)念等，使這里成為名符其實(shí)的“國際名人”大酒店。加強(qiáng)與各種旅游組織的密切聯(lián)系，對(duì)國家級(jí)或重點(diǎn)大中城市的旅行社可建立更密切的聯(lián)合、聯(lián)營(yíng)、參股等經(jīng)濟(jì)關(guān)系；加強(qiáng)與國家重點(diǎn)企業(yè)、各省、市大中型企業(yè)的直接聯(lián)系，認(rèn)真開拓企業(yè)會(huì)務(wù)、勞模度假、職工觀光和集體結(jié)婚、蜜月旅行等組團(tuán)的旅游市場(chǎng)；加強(qiáng)節(jié)日旅游市場(chǎng)的開拓等，將酒店經(jīng)營(yíng)與“國際文化城”的文藝表演等旅游項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合起來，開展形式多樣、生動(dòng)活潑、獨(dú)具特色的旅游度假活動(dòng)，如家庭套餐游、學(xué)生度假游、兒童歡樂游、老年觀光游等等，并制定各種優(yōu)惠辦法，吸納散客或旅游團(tuán)隊(duì)。同樣，十分重視對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)的開拓?！芭c國際旅