【正文】 掛牌的具體要求 鋼筋工程 鋼筋進(jìn)場后，牌上注明：名稱、進(jìn)場日期、出廠日期，規(guī)。五、施工掛牌制度 一般要求本工程的主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌體、抹灰等，施工過程中要在現(xiàn)場實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做出相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。 衛(wèi)生潔具安裝前。 精裝飾工程開始前。 大量抹灰及樓地面找平前。 大量墻體砌筑前。57 鋼筋焊接前。 本工程下列情況必須樣板引路 大量同規(guī)格鋼筋制作前。并先由施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人主持對項(xiàng)目部相關(guān)人員及操作工人進(jìn)行技術(shù)交底。 對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及缺陷等，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工員、技術(shù)員、操作班組長等共同研究，找出問題的原因，制訂切實(shí)可行的措施以保證大量施工時(shí)的施工質(zhì)量。 樣板引路的具體要求 在樣板施工前，應(yīng)先由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制樣板施工方法，并對操作層進(jìn)行詳細(xì)交底。四、樣板引路制度 樣板引路的目的施工操作者要注意工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平、操作質(zhì)量。對于構(gòu)件截面尺寸或外觀質(zhì)量等檢驗(yàn)項(xiàng)目，宜選用考慮合格質(zhì)量水平的生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)α和使用風(fēng)險(xiǎn)β的一次或二次抽樣方案，也可選用經(jīng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效的抽樣方案。56計(jì)量檢驗(yàn)是指在抽樣檢驗(yàn)的樣本中，對每一個(gè)體測量其某個(gè)定量特性的檢查方法。 ⑤經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)有效的抽樣方案。③根據(jù)生產(chǎn)連續(xù)性和生產(chǎn)控制穩(wěn)定性情況，尚可采用調(diào)整型抽樣方案。檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢驗(yàn)，應(yīng)根據(jù)檢驗(yàn)項(xiàng)目的特點(diǎn)在下列抽樣方案中進(jìn)行選擇：①計(jì)量、技術(shù)和計(jì)量技術(shù)等抽樣方案。檢驗(yàn)是指對檢驗(yàn)項(xiàng)目中的性能進(jìn)行量測、檢查、試驗(yàn)等，并將結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求進(jìn)行比較，以確定每項(xiàng)性能是否合格所進(jìn)行的活動(dòng)。對于觀感差的應(yīng)進(jìn)行返修或協(xié)商驗(yàn)收。發(fā)包應(yīng)依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002011）有關(guān)要求，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組，進(jìn)行竣工驗(yàn)收。單位（子單位）工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收，應(yīng)由驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場檢查并共同確認(rèn)。本工程選用合肥市質(zhì)量監(jiān)督站推薦的實(shí)驗(yàn)室。 承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。 本工程的所有檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目及一般項(xiàng)目在湖北省當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量檢驗(yàn)評定表中有明確規(guī)定，按此執(zhí)行。這些檢驗(yàn)項(xiàng)目如不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將會(huì)直接影響結(jié)構(gòu)安全或使用功能；影響到工程的合理使用年限的要求。 檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。檢測單位在接受委托檢驗(yàn)任務(wù)時(shí)，須由送檢單位填寫委托單，見證人員應(yīng)在檢驗(yàn)委托單上簽名。檢測單位應(yīng)檢查委托單及試樣上的標(biāo)識、標(biāo)志，確認(rèn)無誤后方進(jìn)行檢測。施工企業(yè)取樣人員在現(xiàn)場進(jìn)行原材料取樣和試塊制作時(shí)，見證人員必須在旁見證。 見證取樣送檢的程序發(fā)包人應(yīng)向工程受監(jiān)的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程檢測單位遞交“見證單位和見證人員授權(quán)書”。砌筑砂漿試塊：每檢驗(yàn)批且不超過250M3砌體的各種類型及強(qiáng)度等級的砌筑砂漿，每臺攪拌機(jī)應(yīng)至少抽查一次，預(yù)拌砂漿按照（JGJ/T702009）。鋼筋及連接接頭試件：鋼筋原材按同一牌號、同一爐號、同一規(guī)格取一組做試驗(yàn)，每批重不超過60t，連接接頭（同一鋼筋型號級別、同一鋼筋直徑）閃光對焊接頭按300 個(gè)接頭取一組、電弧焊接頭（同一鋼筋型號級別、同一鋼筋直徑）按300 個(gè)接頭取一組、電渣壓力焊接接頭（同一鋼筋型號級別、同一鋼筋直徑）按300 個(gè)接頭取一組、直螺紋接頭（同一鋼筋型號級別、同一鋼筋直徑）按500 個(gè)接頭取二組。見證取樣數(shù)量：涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料見證取樣和送樣的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30%。為保證試件能代表母體的質(zhì)量狀況和取樣的真實(shí)，本工程現(xiàn)場取樣應(yīng)在監(jiān)理單位人員見證下，由施工人員在現(xiàn)場取樣，送至試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。 現(xiàn)場見證取樣 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，按規(guī)定進(jìn)行取樣檢測。 對驗(yàn)收中出現(xiàn)了數(shù)量和質(zhì)量問題應(yīng)作出記錄，上報(bào)有關(guān)部門處理，未解決前不應(yīng)辦理驗(yàn)收。數(shù)量驗(yàn)收按照規(guī)定分別采取稱重、點(diǎn)件、檢尺等方法，以確保進(jìn)場材料數(shù)量準(zhǔn)確。再按照規(guī)定取樣進(jìn)行材質(zhì)復(fù)驗(yàn)。 重要結(jié)構(gòu)材料（如鋼材）在進(jìn)場后應(yīng)由發(fā)包人、監(jiān)理單位、施工方三方共同進(jìn)行外觀檢查。材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度 基本要求 材料進(jìn)場前應(yīng)做好進(jìn)場材料驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，清理存放場地、垛位、校驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)量器具，調(diào)配搬運(yùn)人力及設(shè)備，掌握有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 施工員、各工種工長向班組長交底，主要利用下達(dá)施工任務(wù)書的時(shí)候進(jìn)行分項(xiàng)工程操作交底。 技術(shù)交底包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員和各工種工長交底及施工員、各工種工長向班組長交底。 技術(shù)交底由施工員、技術(shù)員編寫，技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理審批簽發(fā)。 整個(gè)工程施工、各分部分項(xiàng)工程、特殊和隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故的工程部位均須認(rèn)真作技術(shù)交底。52 二、技術(shù)交底制度 各分部分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，特殊過程和重點(diǎn)部位還須編制專項(xiàng)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書。對建筑垃圾應(yīng)做到每日清理，工完場清，并及時(shí)運(yùn)到指定地點(diǎn)。 分承包商施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)自行配備必要的消防滅火器材，并定期檢查其有效性。 分承包商的施工用電應(yīng)制定專項(xiàng)方案，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部審批后方能實(shí)施。 分承包商的安檢負(fù)責(zé)人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加項(xiàng)目部組織的定期或不定期的安全檢查。 分承包商安全檢查員負(fù)責(zé)總承包商提供的（如合約有約定）安全設(shè)施的維護(hù)，施工過程中若發(fā)現(xiàn)需整改的問題，應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目工程部，由總包商派人整改，除總包商委托外，分包商不得隨意改動(dòng)其安全設(shè)施。 嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案和措施實(shí)施，定期檢查、定期診斷、及時(shí)整改，確保各個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 對安全、環(huán)保、文明施工、消防和保衛(wèi)的協(xié)調(diào)和管理 首先是協(xié)助、要求和敦促各專業(yè)承包商建立起完善的各專業(yè)承包商的管理體系，將各專業(yè)承包商納入統(tǒng)一的項(xiàng)目管理，確保各項(xiàng)工作的有效開展和運(yùn)行，并定期檢查執(zhí)行情況； 分承包商應(yīng)設(shè)專職安全員，安全檢查員名單或資質(zhì)證明文件（復(fù)?。┖吞胤N作業(yè)人員證件名單在進(jìn)場時(shí)報(bào)項(xiàng)目工程部和綜合辦公室備案。分承包商之間成品保護(hù)糾紛需總承包商進(jìn)行協(xié)調(diào)時(shí)由分承包商施工負(fù)責(zé)人（或明確的專職負(fù)責(zé)人）申請。后續(xù)工序有責(zé)任對其以前的工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)。 分承包商的工序產(chǎn)品、過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品在未辦理交接前均應(yīng)自行保護(hù)。各分承包商應(yīng)無條件服從以上主管部門的有關(guān)指令和項(xiàng)目部頒發(fā)的成品保護(hù)制度文件。 在施工過程中分承包商資料員應(yīng)接受項(xiàng)目部資料員的檢查和指導(dǎo)。 各工序施工前分承包商應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，交底資料要妥善保存，并作為管理資料納入工程檔案交工前提交總包商。 技術(shù)資料及工程檔案的管理 分承包商進(jìn)場作業(yè)前需編制施工組織設(shè)計(jì)（或方案）報(bào)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部。 項(xiàng)目質(zhì)量檢查項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部、安裝部每周組織一次質(zhì)量全面檢查，分承包商質(zhì)檢負(fù)責(zé)人必須到場參加。 分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收：在分項(xiàng)工程全部完工、分承包商自檢達(dá)到分承包合同質(zhì)量目標(biāo)后，先將工程竣工資料提交監(jiān)理公司、項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行審查。 管線安裝分層分區(qū)完成后，應(yīng)于24 小時(shí)內(nèi)填寫《申報(bào)表》由綜合部技術(shù)人員參與檢驗(yàn)并確認(rèn)合格后，由安裝部組織向裝修單位辦理交接工作。 工程質(zhì)量管理 隱蔽工程驗(yàn)收：分承包商隱蔽工程完成后應(yīng)進(jìn)行自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，并提前24 小時(shí)填寫《報(bào)驗(yàn)申請表》交項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部，由分包商通知監(jiān)理及相關(guān)部門，總包商參與驗(yàn)收。對進(jìn)場后需抽檢的材料，應(yīng)及時(shí)約請發(fā)包人、監(jiān)理和總包商共同按規(guī)定取樣送檢，其檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)發(fā)包人、監(jiān)理和總包商。 合約中未確定標(biāo)準(zhǔn)的主要物資，分包商應(yīng)事先向總包商及發(fā)包人提供樣品（或相關(guān)的技術(shù)文件），經(jīng)確認(rèn)后才能進(jìn)行采購。 分承包商施工負(fù)責(zé)人（或現(xiàn)場經(jīng)理）必須按時(shí)參加項(xiàng)目部召開的季度、月度及周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及其它臨時(shí)召開的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。 進(jìn)度計(jì)劃管理 分承包商應(yīng)根據(jù)總承包商下達(dá)的各階段計(jì)劃編制各自的總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)總承包商批準(zhǔn)后實(shí)施。49 現(xiàn)場資源和機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào)根據(jù)各專業(yè)承包商的作業(yè)內(nèi)容主次不同，合理分配現(xiàn)場各項(xiàng)資源（包括場地道路）、機(jī)械設(shè)備和安排施工順序，確保關(guān)鍵施工線路得以保障。在施工班組“自檢”和項(xiàng)目經(jīng)理部的“專檢”的基礎(chǔ)上，服從監(jiān)理公司的“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”，虛心認(rèn)真接受和服從監(jiān)理公司的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求予以整改。在施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上，與發(fā)包人建立良好的相互信任、相互支持和相互與理解關(guān)系，以保證工程的優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全施工。 工作協(xié)調(diào)：為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的全面實(shí)現(xiàn)，總承包商對分包商的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。 技術(shù)管理：主要協(xié)助分包方編制與總包方的協(xié)調(diào)，工序交叉配合及有關(guān)涉及應(yīng)由總包方與分包方共同確定的施工方案的編制。48 質(zhì)量管理：總包方由質(zhì)量員向分包方進(jìn)行質(zhì)量交底，交底內(nèi)容包括：本工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量目標(biāo)、成品保護(hù)的有關(guān)規(guī)定、并與分包方簽訂質(zhì)量責(zé)任合同書。 人員上崗證管理：提交進(jìn)場特種作業(yè)人員名單及上崗證復(fù)印件，由項(xiàng)目工程部驗(yàn)證備案。由項(xiàng)目部驗(yàn)證備案。 分承包商企業(yè)資質(zhì)證書的備案：分承包商入場時(shí)提交企業(yè)資質(zhì)證書的影?。ɑ驈?fù)?。┘?，由項(xiàng)目合約部備案。 對分包方的管理 分承包商資質(zhì)、人員的管理：審查分包商企業(yè)資質(zhì)、工程管理人員的上崗證、特種作業(yè)人員的操作證等。 完善組織機(jī)構(gòu)成立總包綜合管理辦公室，由項(xiàng)目經(jīng)理劉宣傳任辦公室主任，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理安維剛、桂高斌任副主任。47 第四篇 現(xiàn)場質(zhì)量管理制度一、工程項(xiàng)目總承包責(zé)任制度本工程體量大、功能齊全、專業(yè)較多、且部分分部分項(xiàng)工程施工專業(yè)性較強(qiáng)。 工程竣工圖包括：工程竣工總平面圖和全部施工竣工圖。 工程施工中及竣工后評選為省、部門內(nèi)各類先進(jìn)的證明文件。 每月進(jìn)行工程質(zhì)量報(bào)表統(tǒng)計(jì)、每分部工程進(jìn)行驗(yàn)收后進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)。 對分包工程施工資料由建設(shè)單位進(jìn)行有效控制，竣工驗(yàn)收前，配合總包單位共同完成竣工資料的管理。其它管理人員如需借閱，須辦理借閱手續(xù)。下道工序必須在上道工序檢驗(yàn)后方能施工。 質(zhì)保書須由材料員接收、驗(yàn)收，并交資料員保管；需復(fù)試的材料使用前要及時(shí)完成，試驗(yàn)結(jié)果合格的才能使用，復(fù)試資料由試驗(yàn)員交資料員保管。 施工圖紙、設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)修改、技術(shù)核定單、施工規(guī)范等文件都作為受控文件發(fā)放，在技術(shù)部門的授權(quán)下發(fā)放給具體施工員。 要大力宣傳，努力提高所有管理人員以及一線操作工人的質(zhì)量意識，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己和他人。 在建筑圖的基礎(chǔ)上繪制給排水、暖通、電氣等專業(yè)綜合作業(yè)圖。對于分承包單位，除對他們實(shí)施“合同制約”外，最重要的還需把工程質(zhì)量目標(biāo)變成為共同追求的目標(biāo)，自覺地把好質(zhì)量關(guān)，同時(shí)，要充分發(fā)揮總包協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)的綜合職能，將總包管理滲入分承包管理中，防止以包代管、放任自流的傾向。 抓好分承包商的質(zhì)量控制。 實(shí)施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，是我們提供質(zhì)量保證的重要手段。嚴(yán)格施工過程的質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，主要應(yīng)作好以下幾個(gè)方面的工作： 首先要把目標(biāo)明確，要將整個(gè)工程確?！棒敯嗒?jiǎng)”的總目標(biāo)分解成各分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。44工程項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣是由施工過程水平?jīng)Q定的，過程控制是創(chuàng)魯班工程的關(guān)鍵。 對潛在的嚴(yán)重不合格，應(yīng)實(shí)施預(yù)防措施控制程序。 對可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。 項(xiàng)目經(jīng)理部或責(zé)任單位應(yīng)定期評價(jià)糾正措施的有效性。 對嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實(shí)施糾正措施。 對已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果。 檢驗(yàn)人員必須按規(guī)定保持不合格控制記錄。 進(jìn)行不合格讓步接收時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步申請，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格，應(yīng)按國家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。 應(yīng)進(jìn)行不合格評審。驗(yàn)證要求 項(xiàng)目總工應(yīng)定期組織具有資格的質(zhì)量檢查人員和項(xiàng)目經(jīng)理部對不合格控制符合下列規(guī)定： 應(yīng)按企業(yè)的不合格控制程序，控制不合格物資進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。 分部（子分部）應(yīng)符合所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格，且質(zhì)量控制資料完整；地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。 所有分項(xiàng)工程施工，施工單位在自檢合格后填寫分項(xiàng)工程報(bào)檢申請表，并附上分項(xiàng)工程評定表。施工過程的每道工序，各個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)檢驗(yàn)批的驗(yàn)收首先應(yīng)由施工單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織自檢評定，符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定的合格質(zhì)量，項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員和項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，分別在檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄中相關(guān)欄目簽字，然后提交監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。 鐵箱鐵盤面都要嚴(yán)格安裝良好的保護(hù)接地（零線，箱體的保護(hù)接地線可以做在盤后，但盤面的保護(hù)接地線必須做在盤面的明顯處）。安裝大便器排水管時(shí)，甩口高度必須合適，并高出地面10 ㎜，同時(shí)排水管甩口要選擇要嚴(yán)格控制好地漏安裝標(biāo)高，使之不超過允許偏差，地漏周圍要有合理的坡度，嚴(yán)禁倒坡，其周圍縫隙要用混凝土填實(shí)。39 衛(wèi)生器具安裝工程 衛(wèi)生間嚴(yán)格設(shè)計(jì)做好防水施工，并經(jīng)蓄水試驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行衛(wèi)生器具的安裝。 管道支墩要牢靠，位置要合適，填土?xí)r要夯實(shí)并防止直接撞壓管道。立管每層設(shè)管卡一只， 米裝吊卡一只。 管道工程 UPVC 管材在粘接前須進(jìn)行試組裝，立管每層裝伸縮節(jié)一只，用以補(bǔ)償塑料管的冷縮熱脹。認(rèn)真做好施工縫的處理，使上、下兩層混凝土間粘結(jié)密實(shí)，以阻隔地下水的滲漏。施工縫滲漏水：施工縫是防水混凝土工程中的薄弱部位，應(yīng)盡量不留或少留。穿墻螺桿處滲水：原因：使用了末帶止水片的穿墻螺桿；加止水片時(shí)，止水片孔四周未與螺桿外圍焊密實(shí)，即漏焊而出現(xiàn)止水片與螺桿存在縫隙。地下室防水混凝土的主要質(zhì)量問題及對