【正文】 整改完畢，隱患單位應將整改情況、防范措施以書。整改完畢，隱患單位應將整改情況、防范措施以書面形式上報公司安全管理部門，公司安全管理部門復查后再向上級部門報告。 三十六、事故隱患整改和登記制度 對上級部門下達的事故隱患整改通知書，要及時報告公司領導。 （ 7）安全生產(chǎn)資金必須做到?？顚Ｓ?，任何人不得挪作他用，否則將追究有關人員的責任。 （ 5）資金使用上要做到先安全資金支出后生產(chǎn)資金支出，只要安全方面所需資金，必須無條件滿足，達不到安全要求的決不能施工。 （ 4）財務部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃落實安全生產(chǎn)資金，并保證資金及時到 位。 （ 3）單位 年度安全生產(chǎn)資金投入計劃由主管領導審核、 項目 經(jīng)理審批，納入 本單位 生產(chǎn)經(jīng)營計劃后開始實施。 實施步驟 （ 1）每年 8 月份根據(jù)上一年度安全生產(chǎn)資金使用情況和本年度 本單位 施工項目和生產(chǎn)管理的實際情況，編制相應的安全 技術措施方案和年度安全生產(chǎn)資金投入計劃，由單位 負責人核準后報 公司質量 安全 環(huán)保 部門。 （ 4） 生產(chǎn)經(jīng)營 部門負責將安全生產(chǎn)資金投入計劃納入 項目部 年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。 （ 2）主管領導負責審核安全技術措施方案和安全生產(chǎn)資金投入計劃。安全生產(chǎn)資金主要用于安全教育培訓、安全防護措施和安全防護用品費用、安全設備儀器等日常維修費用 ，以及安全生產(chǎn)先進技術的研究和推廣 。 考核保留記錄，填寫相關表格，填寫要真實、清楚。 項目部的責任目標考核以公司與項目部簽訂 的《 HSE 指令書》為考核 依據(jù)。 目標考核實行分級管理。 考核方法 安全生產(chǎn)責任制的考核以被考核人的安全生產(chǎn)責任制為依據(jù)，結合實際工作情況對照考核，考核的內容用事實反映考核情況，將被考核人的安全工作情況真實的反映出來，填寫《安全生產(chǎn)責任制考核表》，并在考核表上用“ 合格”、“基本合格”、“不合格” 注明考核結果。 考核依據(jù) 國家有關安全的法律法規(guī)、公司 HSE 管理規(guī)章制度及本崗位安全生產(chǎn)責任制。 三十二、文件和記錄管理辦法 三十三、安全生產(chǎn)責任制考核制度 考核范圍和時間 考核范圍：公司各級管理人員、分包單位負責人。 有權制止、糾正他人不安全行為，有權拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令，對危害生命安全和身體健康的行為，有權批評、報告。 上崗時必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，正確維護和保養(yǎng)崗位安全防護裝置及設施，保證其完好、齊全、有效。 三十一、職工安全守則 認真學習貫徹《安全生產(chǎn)法》，貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，執(zhí)行公司 HSE 體系文件。 1各類施工作業(yè)設備，在啟動前操作人員必須對周邊環(huán)境進行仔細檢察，確定無危險因素后，方可啟動作業(yè)。 1登高作業(yè)在 2m 以上的必須系安全帶，背工具包。 1儀表裝置的修理工作，應由儀表工或專業(yè)部門進行，其他人員不得擅自亂動。 1從事電器設備、線路的維修作業(yè)時，必須由電工進行，并不得少于 2 名。 凡是在帶有易燃易爆氣體、液體的危險作業(yè)區(qū)作業(yè)時必須有專人監(jiān)護。 固定場所、辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場應按規(guī)定配備消防器材 ，應設專人管理，定期檢查和保養(yǎng)，保證處于良好狀態(tài)。要勤檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即報告，并采取有效措施防止事態(tài)擴大。 工作時要嚴格遵守勞動紀律，堅守崗位，認真負責。有交叉作業(yè)時，操作人員要相互照應，設置專職指揮人員。 嚴禁攜帶小孩和非生產(chǎn)人員進入作業(yè)區(qū)域。 三十、安全技術通則 上班前保持有充足的睡眠和良好的休息，不得飲酒。計量器具應委托有資質的檢測中心每年進行一次檢測，確保每臺計量設備均處于良好狀態(tài)。鍋爐壓力容器、廠內機動車、危險品運輸車一般一年進行一次檢驗。 監(jiān)視與測量管理 （ 1）環(huán)境管理：年初制定環(huán)境監(jiān)測計劃，委托地方有資質的檢測部門進行監(jiān)視，一般一年進行一次，保留監(jiān)測記錄。 二十九、 HSE 監(jiān)視與測量管理制度 本制度適用于本單位。每個施工隊、每臺設備（鉆機、挖掘機、推土機等）各抵押 1000 元。 其次，對已經(jīng)驗收通過的施工隊伍應在規(guī)定的時限內及時辦理相關手續(xù)，未按規(guī)定時間辦理手續(xù)的，每天罰款 200 元，直至辦理手續(xù)完畢為止，對遲遲不辦理手續(xù)的，視情節(jié)輕重給予警告或清場。 許可證的范圍 凡進入有限空間、工業(yè)動火、臨時用電、高處作業(yè)、起重吊裝、搶修等作業(yè)均應實行作業(yè)許可證制度，凡進行以上作業(yè)的施工單位，在進行作業(yè)之前均應辦理作業(yè)許可票，征得項目部同意后方可進行施 工，同時設專人監(jiān)護。 B、關鍵要素 （ 1）計劃：清楚劃定要做的工作，以取得他人和其他有關部門的合作； （ 2）交流：給完成任務的人及可能接受到波及或影響的人提供必要的信息； （ 3）防范：確定和執(zhí)行所需要的預防措施，包括使用安全系統(tǒng)和設備； （ 4）控制：按照安全操作規(guī)程和程序進行工作； （ 5）完成：在確保所需工作程序已經(jīng)全部完成、工作場地保證安全后，清理場地。 本制度適用于本單位及分包隊伍。 b、公司黨群工作部可定期組織員工及其代表針隊員工所關心的職業(yè)健康問題進行協(xié)商，提出處理意見，送交主管領導審核。 HSE 信息交流途徑與方式 （ 1）協(xié)商與溝通途徑 項目部各業(yè)務管理部室、職能部門按照職責范圍收集、處理有關的內外信息，并以信息報表的行式傳遞到相關部室 處理。 （ 2）道路部、結構部職責 道路部、結構部負責與建設、監(jiān)理單位有關過程的溝通管理及供方信息的收集，并負責應急信息的收集和傳遞。收集與質量、環(huán)境有關的信息，并傳遞到項目或分公司領導 及相關部門。內部是指項目部與公司、各分公司之間的協(xié)商、交流與溝通；外部是指項目部與業(yè)主、監(jiān)理以及相關方的協(xié)商、交流與溝通。 項目部安全管理部門負責 HSE 信息的收集與處理，負責重大健康安全危害、環(huán)境因素有關的外部聯(lián)絡的處理。 建立健全員工健康檔案、特種作業(yè)人員職業(yè)健康查體檔案。 職業(yè)健康查體項目：依照衛(wèi)生部 23 號令《職業(yè)健康監(jiān)護管理辦法》的規(guī)定的要求進行。 查體周期：一般健康查體可每 2 年查 一次，一線職工或技術骨干為一年一次；職業(yè)健康查體周期為一年一次。不得以一般健康查體代替職業(yè)健康查體。 職工查體分為一般健康查體（包括女工專項查體）和從事有毒有害作業(yè)人員的職業(yè)健康查體兩部分。 本管理辦法自下發(fā)之日起實施，最終解釋權歸項目部負責。 （ 11）對現(xiàn)場安全標識及職業(yè)病危害警示不全、不清或不符合現(xiàn)場規(guī)范要求的單位，每發(fā)現(xiàn)一起處責任單位 5000 元罰款。 （ 9）對違章個人的處罰標準 a、 每發(fā)現(xiàn)一起特別嚴重違章行為，視情節(jié)輕重處責任者 1000 元罰款； b、 每發(fā)現(xiàn)一起嚴重違章行為，視情節(jié)輕重處 500 元罰款； c、 每發(fā)現(xiàn)一起一般違章行為，視情節(jié)輕重處責任者 300 元罰款。 d、發(fā)生特大及以上交通責任事故，處罰 40000 元（含分包單位）；處項目部安全第一責任人、主管安全領導、分管領導各 10000 元罰款；處事故直接責任人 20xx0 元罰款。 b、發(fā)生超 出年度控制指標的一般交通責任事故，處罰 20xx0 元（含分包單位）；處項目部安全第一責任人、主管安全領導、分管領導各 20xx 元罰款；處事故直接責任人5000 元罰款。 c、發(fā)生特大及以上火災事故，處罰 40000 元（含分包隊伍）；處項目部安全第一責任人、主管安全領導、分管領導施工隊長各 6000 元罰款；處事故直接責任人 20xx0元罰款。 發(fā)生未造成人員傷亡的火災事故，按以下條款進行處罰： a、發(fā)生超出年度控制指標的一般以下火災事故，處罰 20xx0 元（含分包單位）；處項目部安全第一責任人、主管安全領導、分管領導、施工隊長各 20xx 元罰款；處事故直接責任人 5000 元罰款。 b、發(fā)生重大及以上職業(yè)病危害事故，處罰 40000 元；對項目部第一責任人、主管領導、施工作業(yè)隊長各處 5000 元罰款；處事故直接責任人 5000 元罰款。 c、每發(fā)生一起超出年度控制指標的重大及以上污染事故，處罰 40000 元（含分包單位）；對項目部第一責任人、 主管領導、施工隊長各處 4000 元罰款；處事故直接責任人4000 元罰款。 （ 3）環(huán)境污染事故的處罰標準 a、每發(fā)生一起超出年度控制指標的一般污染事故，處罰 20xx0 元（含分包單位）；對 項目部單位第一責任人、主管領導、施工隊長各處 20xx 元罰款；處事故直接責任人4000 元罰款。 c、發(fā)生較大及以上的人身傷亡事故，每死亡 1 人（包含分包單位人員、相關方和第三 方人員），處罰 40000 元，每重傷 1 人（包含分包單位人員、相關方和第三方人員）處罰 30000 元；對該項目部安全第一責任人、主管安全領導、施工隊長各處 5000 元罰 款；處事故直接責任人 30000 元罰款。 （ 2）安全生產(chǎn)事故處罰： a、每發(fā)生一起超出年度控制指標的人身傷害小事故（含分包單位），處罰 10000 元。 獎勵標準：獲得公司年度 HSE 先進單位的獎勵標準為： 50 元 /人（按該單位考核年度在冊總人數(shù)兌現(xiàn)）；獲得公司年度 HSE 先進工作者，獎勵標準為： 300~500 元 /人。 二十五、 HSE 獎懲管理辦法 本辦法適用于本單位及分包隊伍。 （ 8）涉及深基坑 6m 以下的須報市專家委員會進行論證。 （ 2）施工組織設計方案及專項施工方案經(jīng)公司審批通過后方可施工。 施工組織設計方案的 審批。 對于工程竣工后的剩余材料，由分公司統(tǒng)一處理回收，不允許施工項目部擅自處理。 工程竣工后，對于工程剩余器材及時進行清理盤點，辦理退撂手續(xù)，做到工完了凈場地清。 凡 是工程量大的工地，為加強現(xiàn)場的物資管理，方便生產(chǎn)，物資資源部在施工現(xiàn)場設專人進行管理及時辦理各種手續(xù)。 加強施工現(xiàn)場的物資器材管理，做到處處精打細算，專料專用，每天及時清理料底。 現(xiàn)場大宗料嚴格按平面布置圖上料堆放，防止二次倒運，做到磚成垛，砂石成方，怕潮的器材要上蓋下墊。 各項工程開工前，要求項目部生產(chǎn)技術部做好進料場地的平整、并有現(xiàn)場上料平面布置圖。 凡屬于裝卸、搬運過程中造成的器材損壞、丟失應在現(xiàn)場記錄，由事故責者簽認，根據(jù)情節(jié)，按價賠償或部分賠償?shù)忍幚怼? 凡裝卸、搬運 易燃、易爆等互相有影響的器材，應分開存放，不能混裝。 凡裝卸、搬運易碎品（水泥管、水泥電柱、高壓瓷瓶）等，嚴禁擠、壓、摔、碰的現(xiàn)象發(fā)生。 搬運人員必須按標記進行裝卸、搬運裝卸。 裝卸、搬運器材， 要按器材性能、包裝情況，箱件標記進行操作，以保證貨物裝卸質量和人、機的安全。 （ 20）遷出員工應將使用床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜帶的物品，應先經(jīng)有關人員檢查后方可辦理有關離開手續(xù)。遲歸者應注意關閉門窗； （ 12） 貴重物品妥善保存，遺失由自己負責； （ 13）不得于墻壁、柜廚上隨意張貼字畫或釘物品； （ 14）污穢、廢物、垃圾等要倒于指定地點； （ 15）各房間的清潔，由各房間住宿人輪流清潔整理； （ 16）節(jié)約用水、用點，不得浪費，隨手關燈及水龍頭； （ 17）不得在床上吸煙； （ 18）員工不得于宿舍或辦公室內聚友、喝酒、打撲克、打麻將、賭博或其它不良和不正當行為。 患有傳染病者，有不良嗜好影響他人休息者，攜眷未經(jīng)批準者不得入住。 后勤保障部負責統(tǒng)一安排或調整員工住宿。未加防凍液的車輛設備，必須每天放水，水未放凈，人員不得離開設備。 （ 12）行駛車輛及施工機械過路口和村莊時要注意安全，一慢、二看、三通過，注意安全行駛，保證無安全機械事故。 （ 10）操作手填寫運轉記錄本，按實際運行公里數(shù)或小時填寫。 （ 8）注意冬季起動時不能使冷發(fā)動機以高速運轉，防止拉缸等事故的發(fā)生。再允許起步行走。 （ 6）起動后，發(fā)動機不要立即加負荷開車或行走運行，根據(jù)天氣情況怠速 310 分鐘。 （ 4）檢查機器各部有無異常響動和異常振動。 （ 2）各操作板、踏板是否靈活，行程是否符合規(guī)定。 （ 5）檢查各部分是否有漏油現(xiàn)象，應及時排除故障。 （ 3）檢查起動系統(tǒng)、電路、接線是否正常，蓄電池充電是否 充足。 起動前的準備： （ 1）檢查車輛各部分是否正常，各附件連接是否可靠，并排除不正常的現(xiàn)象（剎車、轉向等）。 1動火作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞保用品。作業(yè)完 畢，必須清理現(xiàn)場，在確認無火種后，人員方可撤離。 明火作業(yè)前，必須徹底檢查施工現(xiàn)場，清除動火部位及附近的一切可燃物質，配備足夠的消防器材。 凡需切割、焊接油氣管線時，必須事先清除管內的油、氣，同時對相連的管線、容器進行有效的隔離和封閉后，由監(jiān)護人員確認達到安全條件后方可進行，并隨時進行測爆監(jiān)視。 凡盛有殘存易燃、易爆及有毒物質的倉庫、容器、儲罐等，未經(jīng)徹底清理、除氣、測爆，不 得進行動火作業(yè)。 對明火作業(yè)所使用的設備和測爆儀器，必須經(jīng)國家指定部門鑒定認可。 工業(yè)動火實行四級管理，由負責動火的施工單位編制動火安全措施，經(jīng)單位領導審核后，報公司安全管理部門逐級審批。 二十、工業(yè)動火管