項(xiàng)目管理-項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度(參考版)
2025-08-08 19:44本頁面
【正文】 項(xiàng)目實(shí)施人力資源規(guī)劃：角色涉及部門數(shù)量項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理部銷售經(jīng)理/客戶經(jīng)理銷售中心產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品市場(chǎng)部工程實(shí)施人員工程部軟件開發(fā)人員研發(fā)三部硬件開發(fā)人員研發(fā)二部外包XX人員 成本估算成本明細(xì)金額（元）備注項(xiàng)目運(yùn)作成本合同簽訂前差旅費(fèi)、商務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)、項(xiàng)目招投標(biāo)、資質(zhì)使用費(fèi)等不確定隱形成本等。七、 附則（一） 本制度由項(xiàng)目管理部和總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋并督促執(zhí)行；（二） 本辦法自簽發(fā)之日起執(zhí)行。（六） 發(fā)布通告通告公司全體，使周知項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目組織架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)成員和責(zé)權(quán)利。（四） 總經(jīng)理審批審核項(xiàng)目是否符合公司經(jīng)營規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃，以確定是否要實(shí)施項(xiàng)目。（二） 產(chǎn)品市場(chǎng)部審批審核項(xiàng)目是否符合公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)規(guī)劃。圖51 外部經(jīng)營性項(xiàng)目立項(xiàng)流程圖內(nèi)部建設(shè)性項(xiàng)目立項(xiàng)流程如下圖52所示，包含申請(qǐng)發(fā)起、產(chǎn)品市場(chǎng)部審批、研發(fā)中心審批、項(xiàng)目管理部評(píng)審、總經(jīng)理審批、分配項(xiàng)目編碼和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建和任命、發(fā)布公告等個(gè)環(huán)節(jié)和步驟。（六） 項(xiàng)目管理部1. 項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度的制訂和修訂；2. 項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度的培訓(xùn)和宣貫；
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