【摘要】設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化點(diǎn)成本控制在設(shè)計(jì)階段(包括選材用料)占有70%~80%的份量,因此在設(shè)計(jì)階段應(yīng)選擇客戶認(rèn)可價(jià)值與支付代價(jià)最大差值的方案與部品,不宜單純追求效果,也不宜片面追求低成本。在各階段設(shè)計(jì)和單項(xiàng)設(shè)計(jì)中,都應(yīng)持續(xù)地開(kāi)展方案優(yōu)化工作,比較不同設(shè)計(jì)方案的所帶來(lái)品質(zhì)、效果、成本、效益等方面的差異,同時(shí)還要考慮物業(yè)維護(hù)成本、客戶使用成本,從中選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案,兼顧長(zhǎng)期利益和短期利益的平衡。
2024-08-16 16:44
【摘要】萬(wàn)科:設(shè)計(jì)階段28個(gè)成本優(yōu)化點(diǎn)2014-04-30?明源地產(chǎn)研究院成本控制在設(shè)計(jì)階段(包括選材用料)占有70%~80%的份量,因此在設(shè)計(jì)階段應(yīng)選擇客戶認(rèn)可價(jià)值與支付代價(jià)最大差值的方案與部品,不宜單純追求效果,也不宜片面追求低成本。萬(wàn)科要求,在各階段設(shè)計(jì)和單項(xiàng)設(shè)計(jì)中,都應(yīng)持續(xù)地開(kāi)展方案優(yōu)化工作,比較不同設(shè)計(jì)方案的所帶來(lái)品質(zhì)、效果、成本、效益等方面的差異,同時(shí)還要考慮物業(yè)維
2025-07-03 02:49
【摘要】.......設(shè)計(jì)階段成本控制的管理思路和技術(shù)方法建議一、事前控制是重中之重前期的考慮:1、方案階段:結(jié)構(gòu)的可行性及合理性、避免返工2、施工配合階段:變更、簽證的合理控制3、施工圖階段:結(jié)構(gòu)的精細(xì)化設(shè)計(jì)
2025-07-10 16:24
【摘要】成本管理規(guī)劃成本前置與設(shè)計(jì)階段的成本規(guī)劃及優(yōu)化目錄一.規(guī)范化設(shè)計(jì)管理體系下的成本管理1.房地產(chǎn)企業(yè)主線業(yè)務(wù)流程與影響成本管理的關(guān)鍵流程階段2.各階段的成本管理成果標(biāo)準(zhǔn)3.設(shè)計(jì)過(guò)程中成本優(yōu)化的主要手段和方法二項(xiàng)目設(shè)計(jì)與研發(fā)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化的“重點(diǎn)專業(yè)
2025-01-21 02:41
【摘要】設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、流程目的為提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,指導(dǎo)成本優(yōu)化工作,合理控制成本。二、適用范圍適用于各項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段優(yōu)化與成本反饋工作。三、職責(zé)12341.5678
2025-05-20 12:09
【摘要】·設(shè)計(jì)階段成本管理 集團(tuán)設(shè)計(jì)階段成本管理工作指引 1.目的 提高設(shè)計(jì)階段的成本意識(shí),提供在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行成本管理的基本手段?! ?.范圍 概念設(shè)計(jì)、實(shí)施方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段;建筑、結(jié)構(gòu)、安裝、景觀、室內(nèi)設(shè)計(jì)五個(gè)專業(yè)?! ?.原則: .以客戶價(jià)值為核心:在設(shè)計(jì)階段應(yīng)選擇客戶認(rèn)可價(jià)值與支付代價(jià)最大差值
2025-04-15 08:35
【摘要】....工程設(shè)計(jì)階段成本控制摘 要在工程項(xiàng)目中,設(shè)計(jì)階段是工程項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵與重點(diǎn),在此階段合理有效的控制項(xiàng)目成本對(duì)于控制整個(gè)工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本具有重要的意義。本文針對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制的現(xiàn)狀及問(wèn)題,提出了相應(yīng)的解決方法,為
2025-06-26 04:18
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制1.設(shè)計(jì)在項(xiàng)目建設(shè)中的地位和作用????設(shè)計(jì)單位是設(shè)計(jì)方案的主體,設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣及其所決定的成本的高低與設(shè)計(jì)單位密切相關(guān)。因此,如何調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)單位的積極性,使其真正站在維護(hù)業(yè)主利益的立場(chǎng)上,在確保工程質(zhì)量和功能的前提下,精心設(shè)計(jì)出低成本的優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案是業(yè)主和設(shè)計(jì)單位值得研究課題。為此,首先應(yīng)加大工程設(shè)計(jì)咨詢費(fèi)用,以鼓勵(lì)和刺激
2025-08-02 01:02
【摘要】設(shè)計(jì)階段成本控制的管理思路和技術(shù)方法建議一、事前控制是重中之重前期的考慮:1、方案階段:結(jié)構(gòu)的可行性及合理性、避免返工2、施工配合階段:變更、簽證的合理控制3、施工圖階段:結(jié)構(gòu)的精細(xì)化設(shè)計(jì)4、擴(kuò)初階段:結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化5、規(guī)劃階段:建筑物的排放事前控制的幾個(gè)要點(diǎn)l設(shè)計(jì)院的選擇(擴(kuò)初及施工圖階段)?合適易管?態(tài)度重視?項(xiàng)目情況?
2025-07-10 14:20
【摘要】(2020-05-3008:55:12)方案設(shè)計(jì)階段的主要工作是通過(guò)對(duì)概念設(shè)計(jì)成果的理解,對(duì)規(guī)劃布局、空間功能布置、建筑形式、建筑規(guī)模以及根據(jù)項(xiàng)目定位對(duì)戶型、面積定位進(jìn)行深化。方案設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)設(shè)計(jì)單位理解與現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目定位的意圖,在戶型比例,面積控制、單元組合、路網(wǎng)規(guī)劃等方面能力要求極高。同時(shí),還應(yīng)注意結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂?、地質(zhì)條件,合理運(yùn)用規(guī)范與地
2024-10-31 08:38
【摘要】方案設(shè)計(jì)階段成本控制要點(diǎn)(2007-05-3008:55:12)??方案設(shè)計(jì)階段的主要工作是通過(guò)對(duì)概念設(shè)計(jì)成果的理解,對(duì)規(guī)劃布局、空間功能布置、建筑形式、建筑規(guī)模以及根據(jù)項(xiàng)目定位對(duì)戶型、面積定位進(jìn)行深化。????方案設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)設(shè)計(jì)單位理解與現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目定位的意圖,在戶型比例,面積控制、單元組合、路網(wǎng)規(guī)劃等方面能
2024-08-17 03:06
【摘要】藍(lán)岳集團(tuán)流程管理手冊(cè)編號(hào):LYJT-WI-CB06版本:A/0設(shè)計(jì)階段成本管理作業(yè)指引編制:日期審核:日期審批:
2025-01-21 12:46
2025-04-27 23:35
【摘要】工程設(shè)計(jì)階段成本控制摘 要在工程項(xiàng)目中,設(shè)計(jì)階段是工程項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵與重點(diǎn),在此階段合理有效的控制項(xiàng)目成本對(duì)于控制整個(gè)工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本具有重要的意義。本文針對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制的現(xiàn)狀及問(wèn)題,提出了相應(yīng)的解決方法,為工程項(xiàng)目最大程度降低成本、取得更好的經(jīng)濟(jì)效益提供了科學(xué)的方法。關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目,設(shè)計(jì)階段,成本控制,價(jià)值工程AbstractIntheproject,
2025-06-25 17:53