【摘要】(2020-05-3008:55:12)方案設計階段的主要工作是通過對概念設計成果的理解,對規(guī)劃布局、空間功能布置、建筑形式、建筑規(guī)模以及根據(jù)項目定位對戶型、面積定位進行深化。方案設計過程中對設計單位理解與現(xiàn)實項目定位的意圖,在戶型比例,面積控制、單元組合、路網(wǎng)規(guī)劃等方面能力要求極高。同時,還應注意結(jié)合當?shù)貧夂颉⒌刭|(zhì)條件,合理運用規(guī)范與地
2024-10-31 08:38
【摘要】方案設計階段成本控制要點(2007-05-3008:55:12)??方案設計階段的主要工作是通過對概念設計成果的理解,對規(guī)劃布局、空間功能布置、建筑形式、建筑規(guī)模以及根據(jù)項目定位對戶型、面積定位進行深化。????方案設計過程中對設計單位理解與現(xiàn)實項目定位的意圖,在戶型比例,面積控制、單元組合、路網(wǎng)規(guī)劃等方面能
2025-08-09 03:06
2025-04-27 23:35
【摘要】主講:房地產(chǎn)標桿講壇:主辦:凱德智匯機構(gòu)方案設計階段成本的控制柳老師總圖單體-建筑,結(jié)構(gòu),施工圖.配套、基礎(chǔ)設施設計影響六、設計指標對成本的影響成本關(guān)注實際建筑面積面積指標的準確性直接影響項目總成本的準確性研發(fā)關(guān)注:規(guī)劃指標成本測算是以實際建筑面積
2025-03-02 13:56
【摘要】.......設計階段成本控制的管理思路和技術(shù)方法建議一、事前控制是重中之重前期的考慮:1、方案階段:結(jié)構(gòu)的可行性及合理性、避免返工2、施工配合階段:變更、簽證的合理控制3、施工圖階段:結(jié)構(gòu)的精細化設計
2025-07-10 16:24
【摘要】·設計階段成本管理 集團設計階段成本管理工作指引 1.目的 提高設計階段的成本意識,提供在設計階段進行成本管理的基本手段?! ?.范圍 概念設計、實施方案設計、施工圖設計三個階段;建筑、結(jié)構(gòu)、安裝、景觀、室內(nèi)設計五個專業(yè)?! ?.原則: .以客戶價值為核心:在設計階段應選擇客戶認可價值與支付代價最大差值
2025-04-15 08:35
【摘要】....工程設計階段成本控制摘 要在工程項目中,設計階段是工程項目成本控制的關(guān)鍵與重點,在此階段合理有效的控制項目成本對于控制整個工程項目開發(fā)成本具有重要的意義。本文針對工程項目設計階段成本控制的現(xiàn)狀及問題,提出了相應的解決方法,為
2025-06-26 04:18
【摘要】三拿地階段成本的那些事?;?;?;?;??概念階段成本的那些事?;?;?3關(guān)注總圖標高、地下室布局、戶型設置、贈送面積、地庫形式、地庫層數(shù)及層高、地上地下車位比、地下車位配比、主體層高及總高度對成本的影響并優(yōu)化;?:?a.是否已充分利用地形進行場地設計,減少土方量;?b
2024-08-27 00:32
【摘要】建設項目設計階段成本控制1.設計在項目建設中的地位和作用????設計單位是設計方案的主體,設計方案的優(yōu)劣及其所決定的成本的高低與設計單位密切相關(guān)。因此,如何調(diào)動設計單位的積極性,使其真正站在維護業(yè)主利益的立場上,在確保工程質(zhì)量和功能的前提下,精心設計出低成本的優(yōu)化的設計方案是業(yè)主和設計單位值得研究課題。為此,首先應加大工程設計咨詢費用,以鼓勵和刺激
2025-08-02 01:02
【摘要】設計階段成本控制的管理思路和技術(shù)方法建議一、事前控制是重中之重前期的考慮:1、方案階段:結(jié)構(gòu)的可行性及合理性、避免返工2、施工配合階段:變更、簽證的合理控制3、施工圖階段:結(jié)構(gòu)的精細化設計4、擴初階段:結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化5、規(guī)劃階段:建筑物的排放事前控制的幾個要點l設計院的選擇(擴初及施工圖階段)?合適易管?態(tài)度重視?項目情況?
2025-07-10 14:20
【摘要】工程設計階段成本控制摘 要在工程項目中,設計階段是工程項目成本控制的關(guān)鍵與重點,在此階段合理有效的控制項目成本對于控制整個工程項目開發(fā)成本具有重要的意義。本文針對工程項目設計階段成本控制的現(xiàn)狀及問題,提出了相應的解決方法,為工程項目最大程度降低成本、取得更好的經(jīng)濟效益提供了科學的方法。關(guān)鍵詞:工程項目,設計階段,成本控制,價值工程AbstractIntheproject,
2025-06-25 17:53
【摘要】萬科集團設計階段:控制成本的65條強條第一部分建筑專業(yè)總評布置1.室外場地豎向標高不合理,造成回填過高.,控制每一款戶型的數(shù)量總量,及總平樓型的適當復制,是規(guī)劃與設計上降低前期費用的主要手段。,走線不合理.~()內(nèi)為主,可部分緩坡適當升高,但該區(qū)域(土建構(gòu)筑物、空盒子或泡沫板、假山塑石)過渡,景觀設計反饋建筑設計單位;一般為控制造價及土方,起坡最高點區(qū)域也
2025-07-10 12:16
【摘要】##集團產(chǎn)品設計階段成本控制標準規(guī)劃設計中心2020年12月編制說明為了落實集團確定的“保證樓盤品質(zhì)、降低工程成本”的發(fā)展戰(zhàn)略,推行建設工程保質(zhì)限額設計。規(guī)劃設計中心在廣泛征集各有關(guān)單位、部門和各設計專業(yè)意見和建議的基礎(chǔ)上,遵照國家和地方有關(guān)
2024-11-04 08:13
【摘要】金輝集團住宅產(chǎn)品設計階段成本控制培訓金輝集團設計研發(fā)管理中心陶真慧2023年8月15日前言培訓目的和要求效果方法意識Excuseme!前言扁鵲三兄弟大哥最好事前;二哥次之事中;扁鵲最差事后。前言成本管理前置是實現(xiàn)有效成本控制的基本要
2025-03-11 15:07
【摘要】房地產(chǎn)設計階段成本控制“一分節(jié)省,一分利潤”-本杰明·富蘭克林Apennysavedisapenny.BenjaminFranklinYONG趙墉中國人居環(huán)境委員會專家委員ChinaHumanSettlementsBoardMember美國建筑師學會國際會員
2025-04-14 22:02