杰克韋爾奇管理理念(參考版)
2025-08-08 08:14本頁(yè)面
【正文】 4越是得意的事情，越愛隱藏；越是痛苦的事情，越愛小題大作。2越在意的地方，就是最令他自卑的地方。看粉絲是否特桿，就看TA轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)你的微博！看一個(gè)人的身價(jià)，要看他的對(duì)手?？匆粋€(gè)女人是否養(yǎng)尊處優(yōu)，要看她的手?！窘棠闳绾慰慈恕靠匆粋€(gè)員工的素質(zhì)，要看TA的宿舍?！咎幨廊纸?jīng)】真著急，假生氣；熱問題，冷處理；敢碰硬，不硬碰；走直道，拐活彎；干累活，會(huì)歇息；辦事情，分緩急；過去事，不后悔；眼前事，莫攀比；得到的，會(huì)失去；失去的，由它去；得志時(shí)，不忘形；失意時(shí)，不傷悲；常寬己，好心情；多迷糊，長(zhǎng)樂呵；盡全力，平常心。⑤開會(huì)的人基本不干事，干事的人基本不開會(huì)?、凵蠒?huì)的事不一定要真干，真干的事不一定要上會(huì)?！局袊?guó)式開會(huì)】 ①人多的會(huì)議不重要，重要的會(huì)議人不多?！炕鶎記]有責(zé)任心，基礎(chǔ)是松的，絕對(duì)不行；對(duì)中層干部，還要強(qiáng)調(diào)上進(jìn)心，希望中層領(lǐng)導(dǎo)有進(jìn)取意識(shí)，想更大的事；到骨干核心層，還要有事業(yè)心，把企業(yè)當(dāng)成一個(gè)沒有家族的家族企業(yè)，把企業(yè)的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)。只要正式入職6個(gè)月即可按年薪10%計(jì)算持股額；2高層理念：?jiǎn)T工最重要，一個(gè)企業(yè)的成功要?dú)w功于員工，失敗則是領(lǐng)導(dǎo)層的錯(cuò)誤；3實(shí)行民主監(jiān)督。更要恰好時(shí)機(jī)。才能看出差別和高明之處。上聯(lián):三問我國(guó)男足有多愁，下聯(lián):恰似一伙頑童上青樓，橫批:尚不能射?！竾?guó)足四問」上聯(lián):一問我國(guó)男足有多愁，下聯(lián):恰似一群太監(jiān)上青樓，橫批:無(wú)人能射。：打造團(tuán)隊(duì)、打造品牌、打造業(yè)績(jī)。：能協(xié)調(diào)、能領(lǐng)導(dǎo)、能帶隊(duì)?！九c討厭的人相處四個(gè)原則】①討厭往往是相互的，確定到底什么讓你討厭；②寬容的意思是，心一寬就容易了；③我們需要小丑，正如我們需要最討厭的人，但誰(shuí)真正了解小丑的內(nèi)心呢？④來(lái)到這個(gè)世界就是看一場(chǎng)熱鬧，大家互為演員，互為觀眾。有的東西你再喜歡也不會(huì)屬於你的，有的東西你再留戀也注定要放棄的，愛是人生中一首永遠(yuǎn)也唱不完的歌。如果你不愛一個(gè)
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