大宗材料采購管理辦法(參考版)
2024-08-16 05:11本頁面
【正文】 第四條、投標(biāo)紀(jì)律 招標(biāo)小組成員有以下行為的，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處罰：不遵循本制度，無故缺席各種會(huì)議、向供應(yīng)商透露其它投標(biāo)人標(biāo)底的、接受投標(biāo)人賄賂的。 五、發(fā)放中標(biāo)通知書 確定中標(biāo)供應(yīng)商后，向該單位發(fā)放中標(biāo)通知書。三、評(píng)標(biāo)根據(jù)供應(yīng)商遞交的投標(biāo)文件，招標(biāo)小組成員召開評(píng)標(biāo)會(huì)議，填寫評(píng)分表，評(píng)分時(shí)必須參照評(píng)分需知，根據(jù)評(píng)分結(jié)果及各成員意見，選定一至二家予中標(biāo)供應(yīng)商。（五）由成本控制部制定攔標(biāo)價(jià)，以供評(píng)分時(shí)使用。（三）招標(biāo)文件的制定 制定招標(biāo)文件時(shí)，必須套用公司制定的招標(biāo)文件模板（常規(guī)材料）。 第三條、程序一、招標(biāo)準(zhǔn)備：由采購科主管進(jìn)行以下投標(biāo)準(zhǔn)備 （一）資料收集：對(duì)所需采購物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，現(xiàn)場需滿足的技術(shù)條件，供貨周期、付款方式等資料進(jìn)行收集。相關(guān)表單：大宗材料采購比價(jià)單大宗材料議價(jià)情況一覽表第三章 大宗材料公開招投標(biāo)程序第一節(jié) 常規(guī)材料 第一條、組織機(jī)構(gòu)由公司總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、成本控制科主管、項(xiàng)目經(jīng)理、采購管理科主管、項(xiàng)目采購員組成公司招投標(biāo)小組，由公司總經(jīng)理任組長。第四條、相關(guān)說明和供應(yīng)商談判時(shí)，小組成員因故不能參加的，必須向小組組長請(qǐng)假，并且小組成員必須有2人或以上和供應(yīng)商進(jìn)行談判，談判方為有效。 談判結(jié)束后，由采購經(jīng)辦填寫大宗材料議價(jià)情況一覽表，由相關(guān)成員
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1