工程造價管理的問題及對策研究(參考版)
2024-08-16 05:03本頁面
【正文】 謝謝！參考文獻(xiàn)[1]工程造價管理簡介．深圳中原地產(chǎn)網(wǎng)，20121025．[2][M]，北京：．[3][J]．[4][D].．[5][J].山西建筑， 2011，(05) .[6][J].四川建材，2010，(01)[7]蘇保忠：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)》，清華大學(xué)出版社，2009年2月：192.[8][M]..[9][J].山西建筑，2010，(03).[10][M].山西建筑，2007[11][J]，山西建筑，2007[12][J]. 2007.[13]蔡益新．試論工程造價管理機制的完善與創(chuàng)新[J]．建筑，2002，(2).[14]龔健沖，等．談工程量清單模式的建立[J]．建筑，2002，(4).[15]張秀蓮．淺談工程造價管理的深化改革[J]．廣東土木與建筑，2001，(8). 9。我一定在導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下，認(rèn)真完成初稿。二十一世紀(jì)，是科學(xué)技術(shù)知識爆炸的時代，隨著我國改革開放，融入經(jīng)濟(jì)全球化，我國現(xiàn)代化建設(shè)突飛猛進(jìn)，舉國上下城市化步伐的加快,工程建設(shè)項目越來越多，建設(shè)工程造價管理顯得更加重要，如何有效地利用投入建設(shè)工程的人力、物力、財力，以盡量少的勞動和物質(zhì)消耗，取得較高的經(jīng)濟(jì)和社會效益，保持我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，就成為十分重要的問題,人們也在不斷探索更為先進(jìn)的建設(shè)工程造價管理方式。但工程管理中的成本控制是全過程、全系統(tǒng)控制的過程，而加強建設(shè)工程造價管理，控制和合理確定工程造價，確保工程造價的準(zhǔn)確性，是建設(shè)工程造價管理的首要任務(wù)。本文以“金科大廈1期項目工程” 為背景，以工程造價管理的基本理論為指導(dǎo)，分析了工程項目造價管理的現(xiàn)狀，重點探討了工程造價管理存在的問題及有效改善和提高工程造價管理的對策建議。這樣營建一個良好的再學(xué)習(xí)環(huán)境。采取多種形式：長期與短期相結(jié)合，請專家、教授進(jìn)來對從業(yè)人員進(jìn)行專題培訓(xùn)。可采取全員培訓(xùn)：根椐不同層次人材的需求，使其人盡其才，物盡其用，充分體現(xiàn)其自身的價值，既使他們在工作中得到精神上的滿足。這樣才把本職工作干好。要培養(yǎng)高素質(zhì)的從業(yè)人員人才，就要積極引導(dǎo)從業(yè)人員樹立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的道德觀念和價值觀念，把職業(yè)道德要求變成自己的內(nèi)在信念和行為準(zhǔn)則，增強抵制金錢信念、片面追求業(yè)務(wù)收入等錯誤思想侵襲的能力，還要注重對從業(yè)人員的續(xù)教育與培養(yǎng)，培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)、堅持原則、依法行事、清正廉潔、奉公守法、求真務(wù)實、以誠實守信、獨立、客觀、公正地秉公辦事為榮。選聘的首要條件是從業(yè)人員的職業(yè)道德、信譽，只要以前有違規(guī)記錄的，—律予以否定，從而保證從業(yè)人員的質(zhì)量。所以，“金科大廈1期項目工程”應(yīng)對建筑從業(yè)人員及時培訓(xùn)，加強他們的職業(yè)道德、相關(guān)的法律法規(guī)教育以及業(yè)務(wù)知識的更新教育，使廣大從業(yè)人員的素質(zhì)得到提高。才能成為一流的企業(yè)，這已是不爭的事實。一方面要加大管理力度。工程決算后上交審計部門審查，多方面對工程建設(shè)造價進(jìn)行監(jiān)督。然后加強工程預(yù)決算環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理?！敖鹂拼髲B1期項目工程”首先加強設(shè)計階段對造價的控制工作。如果人工單價制定合理，那么人員在具體的施工過程中積極性也就高，否則就會食得其反[5]。人工單價的制定應(yīng)根據(jù)各省市自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、生活必須品的物價指數(shù)和物價總指數(shù)和勞動力需求情況。事實上全面審查法就是按預(yù)算定額順序或施工先后順序，逐一地全部進(jìn)行審查的方法。現(xiàn)在很多建設(shè)單位往往由于工程計量方面的原因，導(dǎo)致工程成本大大的提高，這樣給建設(shè)施工單位帶來了很多損失。為此，一是堅持公開、公平、公正、誠實信用原則，加強對投標(biāo)的監(jiān)督，以在招投標(biāo)過程中，要有明確的透明度，使之招投標(biāo)單位思想明確，對招投標(biāo)工作放心，而對一些不利的招投標(biāo)因素實行限制，真正的體現(xiàn)公平競爭。實行公平公開公正合理的招投標(biāo)、而工程招投標(biāo)也是基本建設(shè)范疇的一種新的經(jīng)濟(jì)承包制，根據(jù)很多實例得出，通過招投標(biāo)的建設(shè)項目的工程造價相對比較合理。因此，如果希望有效的控制造價成本，應(yīng)建立健全工程造價管理機制，有法可依，有章可循，進(jìn)行嚴(yán)格控制。建立各部門定期的協(xié)調(diào)聯(lián)系制度，使工程造價管理的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)能
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