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建設工程造價管理知識點精華整理(參考版)

2024-08-16 01:21本頁面
  

【正文】 3) 凡購量達到固定資產標準不需安裝的設備、工器具,應在交付使用。1) 對于為了提高產品質量、改善勞動條件、節(jié)約材料消耗、保護環(huán)境而建設的附屬輔助工程,只要全部建成,正式驗收交付使用后就要計入新增固定資產價值。 保修費用的處理 新增資產價值的確定1. 新增固定資產價值的確定——計算以獨立發(fā)揮生產能力的單項工程為對象。施工單位負責在新圖上加蓋“竣工圖”標志,并附以有關記錄和說明,作為竣工圖;4) 為滿足竣工驗收和決算需要,還應繪制反映竣工工程全部內容的工程設計平面示意圖。 1. 竣工決算編制說明書2. 竣工財務決算報表(表9-1):1) 大、中型建設項目竣工決算報表包括:建設項目竣工財務決算審批表、建設項目概況表、建設項目竣工財務決算表、建設項目交付使用資產總表;2) 小型建設項目竣工決算報表包括:建設項目竣工財務決算審批表、建設項目財務決算總表、建設項目交付使用資產明細表3. 建設工程竣工圖1) 凡按設計施工圖竣工沒有變動的,由施工單位在原施工圖上加蓋“竣工圖”標志后,即作為竣工圖;2) 凡在施工過程中,雖有一般性設計變更,但能將原施工圖加以修改補充作為竣工圖的,可不重新繪制。 竣工決算的編制一. 竣工決算的內容——指所有建設項目竣工后,建設單位工程建設項目竣工驗收階段編制,包括從籌建到竣工投產全過程的全部實際費用,即包括建筑安裝工程費、設備及工器具購置費、工程建設其他費用等部分。2) 由業(yè)主供應的材料,視招標文件規(guī)定處理。2. 國內材料價款的支付與結算1) 由承包商自行采購建筑材料的,業(yè)主可在雙方簽訂工程承包合同后按年度工作量的一定比例向承包商預付備料款,并在合同約定時間內付清。承包人向發(fā)包人出具履約保函或其他保證的,可以不留尾款。5. 工程質量保證(保修)金的預留:竣工驗收同時或最遲不應超過3天到1周發(fā)送保修函。承包商可催告業(yè)主支付結算款,如達成延期支付協(xié)議,業(yè)主應按同期銀行貸款利率支付拖欠工程款的利息;② 如未達成延期支付協(xié)議,承包商可與業(yè)主協(xié)商將工程折價,或申請人民法院將該工程依法拍賣,承包商就該工程折價或拍賣價款優(yōu)先受償。在規(guī)定時限內如沒對結算報告及資料提出意見,則視同仁可??⒐そY算經業(yè)主、承包商簽字蓋章后有效。承包人向發(fā)包人出具履約保函或其他保證的,可以不留尾款4. 竣工結算:包括單位工程竣工結算、單項工程竣工結算、建設項目竣工結算。④ 業(yè)主不按合同約定支付工程進度款,雙方又未達成延期付款協(xié)議,導致施工無法進行,承包商可停止施工,由業(yè)主承擔違約責任。監(jiān)理(業(yè)主)收到承包商通知后仍不付款,可與承包商協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議。按約定時間業(yè)主應扣回的預付款,與工程進度款同期結算抵扣。② 監(jiān)理(業(yè)主)收到承包商報告后14天內未核實已完工程量,從第15天起視為確認。承包商應提供條件并派人參加核實,不參加的以監(jiān)理(業(yè)主)核實的工程量作為工程價款支付的依據。2) 工程量計算① 承包商按約定向監(jiān)理(業(yè)主)提交已完工程量的報告。3. 工程進度款結算與支付1) 工程進度款結算方式① 按月結算與支付:按月支付進度款,竣工后清算。② 工程預付款額度:建筑工程一般不超過當年建筑工程工作量的25%,大量采用預制構件以及工期在6個月以內的工程,可以適當增加③ 一般當工程進度款累計金額超過合同價格的10—20%時開始起扣,每月從支付給承包人的工程款內按預付款占合同總價的同一百分比扣回。2) 預付款的的撥付及違約責任① 預付時間應不遲于約定的開工日期前7天。12 竣工結算與決算的編制一. 建筑安裝工程價款結算1. 工程價款結算的意義:⑴是反映工程進度的主要指標;⑵加速資金周轉的重要環(huán)節(jié)。:向法院起訴。調解人的意見是參照性的,由雙方自愿履行,無約束力和強制性。不夠完備,缺乏約束力。三、索賠依據和索賠標的的確定(一)索賠證據的要求;;:證據的取得和提出應帶及時;:一般應是書面要求,有關的記錄、協(xié)議應有當事人的簽字認可。工期索賠:是指承包商在索賠事件發(fā)生后向業(yè)主(監(jiān)理)提出延長工期、推遲竣工日期的要求。 業(yè)主向施工方理賠:是指對索賠或反索賠要求的確認,并執(zhí)行索賠或反索賠要求的補償。(1)一方由于主觀原因違約使另一方蒙受損失,受損方向對方提出賠償損失的要求;(2)由于客觀原因發(fā)生了應由業(yè)主承擔責任的特殊風險事件或遇到不利的自然條件等情況,使承包商蒙受較大的損失,從而向業(yè)主提出補償損失的要求;(3)承包商一方應當獲得的正當利益,由于未能及時的得到監(jiān)理工程師的確認和業(yè)主給與的支付,從而以正式函件的方式向業(yè)主索要。(5)要考慮勞動保護、施工安全等因素。(3)要以整個建設項目的總目標來確定工期目標。(二)建設工期的優(yōu)化在優(yōu)化工期時要注意處理以下幾個方面的問題:(1)要充分考慮技術約束條件,合理的進度計劃和有效的進度控制顯得更為重要。外部因素:建設地點的地質、氣候等自然條件 供應條件:材料設備、資金、勞動力、施工機械等。按期竣工、提前竣工或拖延竣工3. 工期是制定國民經濟計劃的參考指標二、工期與工程造價的關系:(1)增加工程造價;(2)提早發(fā)揮投資效益;(3)對利息支付的影響:(1)人工、材料、機械的變化;(2)間接費的增加;(3)預期的生產能力不能形成,資金回收期延長,投資收益率降低;(4)失去項目預期的商業(yè)機會或增加資產的無形損耗:所對應的直接費和間接費之和最低。:是指建設總規(guī)模與年度建設規(guī)模的比值。:是指在一定的經濟和社會條件下,在一定時期內由建設行政主管部門制定并發(fā)布項目建設所消耗的時間標準?!?工期與工程造價 工期及其意義:一般是指建設項目中構成固定資產的單項工程、單位工程從正式破土動工到按設計文件全部建成即竣工驗收交付使用所需的全部時間??刂瞥绦颍海?)根據已知抽樣數(shù)據,制作質量控制圖,畫出質量控制圖的上限UCL、中限CL和下限LCL;(2)在控制圖上放點,以點是否在控制線內或是否錯在問題來判斷工序或生產過程是否存在質量問題;(3)若樣點跳出控制界線,或雖未跳出控制界線但在點的排列上 有缺陷,則說明工序或生產過程存在質量問題??刂瞥绦蛉缦拢海?)根據抽樣數(shù)據,畫出直方控制圖;(2)若圖形符合正常正態(tài)分布,并滿足質量要求,則說明質量在控制范圍內;(3)若圖形出現(xiàn)異常,如(c)~(e)等說明工序質量或生產過程存在質量問題;(4)進一步用排列圖、因果分析法、相關圖、魚骨刺圖等尋找存在質量問題的原因;(5)分析質量原因,采取措施,保證質量控制在有效范圍內。(三)控制方法:一種統(tǒng)計圖表,將質量特征數(shù)據按大小整理分區(qū),以數(shù)據個數(shù)(頻數(shù))為高度繪成直方形,因而又稱頻度直方圖。建立實施質量日記、現(xiàn)場質量協(xié)調會、質量匯報會等制度以了解和掌握質量動態(tài),及時處理質量問題。(二)環(huán)節(jié)控制:掌握技術標準和依據,制定保證措施,進行資質審查,加強材料設備驗收控制,對有關方案和計劃進行審查。:對工程質量的確認。:工程質量的實現(xiàn)階段。(一)階段控制:提出擬建項目的質量要求和標準:工程質量的決定因素。 總質量成本曲線的最低點就是素質成本、鑒定成本和損失成本三者之和的最小值,相應的質量水平并不是質量合格率為100%的盡善盡美的質量水平、而應是合同規(guī)定要求達到的質量水平,或者是質量等級評定中所規(guī)定的在主要項目質量達到一定水平的基礎上,允許有偏差的項目的合格率低于100%,即大于或等于80%或90%時的質量水平。(1)質量成本占工程成本的比例 (2)占企業(yè)施工總產值的比例 (3)占施工產值與輔助生產產值的比例 (4)占企業(yè)工程利潤的比例(5)質量合格率沒變化1%的質量成本變化:通過質量成本曲線來確定最適宜的質量成本值。質量成本分析的方法::通過對這四個部分質量成本的比例變化的分析,找出既能保證和提高工程質量,又能降低質量成本的辦法。質量成本包含在工程成本之中。設計質量施工質量二、質量成本與分析方法(一)質量成本定義:為了保證工程質量能滿足設計要求和用戶需要所做出的各項努力的費用,以及由于工程質量問題而造成的損失和進行返修賠償所消耗的費用的總和。11 工程造價相關因素控制◆ 質量與工程造價質量:反映產品或服務滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和。2. 工程材料費的控制1)以最佳方式采購材料、努力降低采購成本;2)根據施工實際情況確定材料規(guī)格;合理使用周轉材料;⑴合理控制施工進度,減少模板的投入量,發(fā)揮其周轉效率;⑵控制好工期,做到不拖延工期或合理提前工期;⑶做好周轉材料的保管、保養(yǎng)工作,延長周轉使用次數(shù)以降低攤銷費。1) 按定額人工費控制施工生產中的人工費,盡量以下達施工任務書的方式承包用工。10 施工階段工程造價控制施工預算與工程成本控制一、施工預算的編制方法:實物法、單位估價法: 用施工預算控制工程成本,是通過向生產班組下達施工任務書和限額領料單實現(xiàn)的。包括:①項目的下一階段按照上一階段的投資或造價限額達到設計技術要求;②項目局部按設定投資或造價限額達到設計技術要求。2. 造價控制方案比選是確定合理項目投資水平及工程建設造價水平的重要手段,投資估算的編制及管理是合理有效地確定和控制項目投資水平及工程建設造價水平的基礎,投資估算的評估審查是合理有效地確定和控制項目投資水平及工程建設造價水平的保障。1) 在建設項目決策階段:建設項目多方案整體宏觀方面的比選:一般采用投資回收期法、計算年費用法、凈現(xiàn)值法、凈年值法、內部收益率法,或上述幾種方法同時使用;建設項目本身局部多方案的比選:除了上述方法外,一般采用價值工程原理或多指標綜合評分法。8 投資決策階段工程造價控制一、項目決策和設計階段影響工程造價的主要因素1. 項目決策階段影響工程造價的主要因素:①項目建設規(guī)模:最主要因素;②建設地點③技術方案④設備方案⑤輔助設施、公用設施、建設標準。投標截止時間前,投標人可以補充、修改或撤回已提交的投標文件,并書面通知招標人,補充、修改的內容為投標文件的組成部分;10) 開標、評標、定標:投標人少于3個的,招標人應重新招標;中標人確定后,招標人應向其發(fā)出書面中標通知書,并同時通知所有未中標投標人中標結果。9) 接受投標書:投標文件截止時間前密封(寄)送達投標地點,簽收保存,不得開啟。8) 投標答疑會:如以投標答疑會形式進行解答,要以會議紀要形式同時送達所有招標文件的收受人。如投標單位對招標文件有疑問或不清的問題需要澄清解釋,應在收到招標文件后7日內以書面形式向招標單位提出,招標單位以書面形式或投標預備會予以解答。進行資格預審的一般不再進行資格后審。5) 資格審查 ① 資格預審:對潛在投標人,資格預審不合格者不得參加投標。2) 提出招標申請,自行招標或委托招標報主管部門備案;3) 資格預審文件、招標文件的編制備案;4) 刊登招標公告或發(fā)出投標邀請書① 《中國建設報》、《中國日報》、《中國經濟導報》、中國采購與招標網為依法必須招標的公告媒介。 主要設備或供貨合同的主要部分不得要求或允許分包。招標文件和組織評標能力具體包括:1) 具有項目法人資格(或者法人資格);2) 具有與招標項目規(guī)模和復雜程度相適應的工程技術、概預算、財務和工程管理等方面專業(yè)技術力量;3) 有從事同類工程建設項目招標的經驗;4) 設有專門的招標機構或擁有三名以上專職招標業(yè)務人員;5) 熟悉和掌握招投標法及有關法規(guī)規(guī)章。2. 方式:公開招標和邀請招標*談判招標——亦稱“議標”、“非競爭性招標”,實為一種談判合同,主要適用于搶險工程、保密工程、不宜進行招標的工程以及依法可以不進行招標的工程項目。任何單位和個人不得將依法進行招標的項目化整為零或以其他任何方式規(guī)避招標。7. 利用手冊審查法:8. 分解對比審查法:單位工程——直接費+間接費——直接費按工種和分部工程進行分解。6. 重點抽查法:重點一般是工程量大或造價較高、工程結構復雜的工程、補充單位估價表、計取的各項費用(計費標準、取費標準等)?!   挝还こ痰木C合費用=Σ各分部分項工程綜合費用措施費=Σ措施項目工程量措施項目綜合單價 或措施費=Σ分部分項工程費費率單位工程施工圖預算=Σ各單位工程的綜合費用+措施費+其它項目費+規(guī)費+稅金2. 實物量法定額直接費=Σ人工的實物消耗量預算編制期的人工市場(信息)價格+Σ材料的實物消耗量預算編制期的材料市場(信息)價格+Σ施工機械臺班的實物消耗量預算編制期的機械市場(信息)價格定額直接費——其他直接費——間接費——利潤——稅金二、施工圖預算的審查1. 全面審查法:又叫逐步審查法,全面、細致、經審查的預算差錯比較小,質量較高,但工作量大;2. 標準預算審查法:時間短、效果好;但只是應按標準圖紙設計的工程,使用范圍小,有局限性。1. 單價法1) 工料單價法:普遍采用的方法。(1)門、窗油漆(2)木扶手及其他板條線條油漆(3)木材面油漆(4)金屬面油漆(5)抹灰面油漆(6)“噴刷涂料”工程量按設計圖示尺寸以面積計算。(8)金屬網按設計圖示尺寸以面積計算。(6)壓型鋼板樓板,按設計圖示尺寸以鋪設水平投影面積計算,不扣除柱、。(4)制動桁架、制動板、車擋等并入制動梁的工程量內。(2)依附在鋼柱上的牛腿及懸臂梁等并入鋼柱工程量內。(3)木構件(1)金屬結構清單的工程量按圖示尺寸以質量計算,不扣除孔眼、切肢、切邊的質量,焊條、鉚釘、螺栓等質量也不增加。(9)鋼筋工程(10)螺栓、鐵件(1)木板大門、鋼木大門、全鋼板大門、特種門、圍墻鐵絲門項目的制作、安裝、運輸?shù)裙こ塘烤浴伴?m2”為計量單位,按設計圖示數(shù)量或圖示洞口尺寸以面積計算。③木本、宿根類花卉防寒按實際做防寒面積以m2計算。(9)防寒① 落葉喬木、常綠喬木、灌木防寒按實際做防寒數(shù)量以株計算。(7)人工換種植土 人工換種植土,按天然
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