20xx年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理真題(答案解析與解析)(參考版)
2024-08-15 22:52本頁面
【正文】 閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步?！ ∧茫瑲g迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機(jī)械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)和生活活動(dòng)場(chǎng)地及各種臨時(shí)工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場(chǎng)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工?！ ．反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排 B．反映了施工機(jī)具等資源的供應(yīng)情況 C．反映了施工方案在空間上的全面安排 D．反映了施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排 E．使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工 【項(xiàng)目管理參考答案】CDE 【項(xiàng)目管理答案解析】本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容。施工成本考核以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo)?！?，屬于項(xiàng)目部施工成本考核的有（ ）。維修期滿后，承包人應(yīng)及時(shí)從業(yè)主處撤回保函。同時(shí)，它對(duì)業(yè)主并無風(fēng)險(xiǎn)，真正發(fā)生維修費(fèi)用，業(yè)主可憑保函向銀行索冋款項(xiàng)。 承包人應(yīng)力爭(zhēng)以維修保函來代替業(yè)主扣留的保留金。 雙方應(yīng)通過談判明確，由于工程變更（業(yè)主在工程實(shí)施中增減工程或改變?cè)O(shè)計(jì)等）、惡劣的氣候影響，以及種種“作為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包人無法預(yù)料的工程施工條件的變化”等原因?qū)て诋a(chǎn)生不利影響時(shí)的解決辦法，通常在上述情況下應(yīng)該給予承包人要求合理延長(zhǎng)工期的權(quán)利。雙方可根據(jù)各自的項(xiàng)目準(zhǔn)備情況、季節(jié)和施工環(huán)境因素等條件洽商適當(dāng)?shù)拈_工時(shí)間?！ ≈袠?biāo)人與招標(biāo)人可根據(jù)招標(biāo)文件中要求的工期，或者根據(jù)投標(biāo)人在投標(biāo)文件中承諾的工期，并考慮工程范圍和工程量的變動(dòng)而產(chǎn)生的影響來商定一個(gè)確定的工期。 ，正確的有（?。?。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)是“第4周末檢查時(shí)工作B拖后2周，但影響總工期1周”；選項(xiàng)E，正確的表述應(yīng)是“在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度超前”。 94．某工程項(xiàng)目的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到第4周末及第10周末時(shí)，檢查得出實(shí)際進(jìn)度前鋒線如下圖所示，檢查結(jié)果表明（?。?。企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)具備的條件包括：依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)；選項(xiàng)A正確；對(duì)建設(shè)工程來說，三級(jí)安全教育具體指進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)班組三級(jí)，選項(xiàng)B正確；深基坑，地下暗挖工程，高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證，審查，選項(xiàng)C正確；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算，選項(xiàng)D正確；離開特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)中心進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)，選項(xiàng)E錯(cuò)誤。 ，正確的有（ ）。選項(xiàng)BCE是正確的。 【項(xiàng)目管理參考答案】BCE 【項(xiàng)目管理答案解析】本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。參見教材P309。其缺點(diǎn)是合同的不確定性，由于設(shè)計(jì)未完成，無法準(zhǔn)確確定合同的工程內(nèi)容、工程量以及合同的終止時(shí)間，有時(shí)難以對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行合理安排?！ ?duì)業(yè)主而言，成本酬金加合同形式也有一定優(yōu)點(diǎn)： ?。?）可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工； （2）可以減少承包商的對(duì)立情緒，承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷； （3）可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足； ?。?）業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深人地介人和控制工程施工和管理； ?。?）也可以通過確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)?！ ?，對(duì)業(yè)主有利的有（ ）。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報(bào)建設(shè)行政主管部門或其他相關(guān)部門備案?！?，備案文件資料包括（ ）。選項(xiàng)CD屬于組織措施。88．下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的有（?。?。 【項(xiàng)目管理參考答案】AC 【項(xiàng)目管理答案解析】本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立，在委托代建、委托項(xiàng)目管理或?qū)嵭薪昏€匙式工程總承包的情況下，應(yīng)由相應(yīng)的代建方項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、受托項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)或工程總承包企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。所以選BCDE?！ ?，給發(fā)包人的管理人員提供生活和工作條件 、圖紙、施工場(chǎng)地等 【項(xiàng)目管理參考答案】BCDE 【項(xiàng)目管理答案解析】本題考查的是施工合同分析的任務(wù)。（6）化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境。（5）工地臨時(shí)廁所、化糞池應(yīng)采取防滲漏措施。使用時(shí)，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，以免污染水體。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站廢水，現(xiàn)制水磨石的污水，電石（碳化鈣）的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放，最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用?！ ?，必須對(duì)庫房地面進(jìn)行防滲處理 、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放 【項(xiàng)目管理
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