20xx年一級建造師項(xiàng)目管理真題(答案解析與解析)-文庫吧在線文庫
【正文】 教材P228。根據(jù)以往項(xiàng)目的實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目的內(nèi)容和要求，制定領(lǐng)用材料指標(biāo)，以控制發(fā)料?！ 卷?xiàng)目管理參考答案】D 【項(xiàng)目管理答案解析】本題考查的是總價(jià)合同的運(yùn)用?！ 」こ瘫O(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個(gè)特點(diǎn)：（1）服務(wù)性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，它提供的是服務(wù)，工程監(jiān)理單位將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但它不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，它也不可能承擔(dān)由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控；選項(xiàng)A是錯(cuò)誤的。 【項(xiàng)目管理參考答案】B 【項(xiàng)目管理答案解析】本題考查的是施工合同風(fēng)險(xiǎn)的類型?！ 。ā。??！ ?，以總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果 ，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo) ，可以請?jiān)撏稑?biāo)人再報(bào)價(jià) ，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整的總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果 【項(xiàng)目管理參考答案】D 【項(xiàng)目管理答案解析】本題考查的是單價(jià)合同的運(yùn)用。項(xiàng)目單位計(jì)劃實(shí)際差額成本萬元22024020成本降低率%3成本減低額萬元 【項(xiàng)目管理參考答案】D 【項(xiàng)目管理答案解析】本題考查的是施工成本分析的基本方法。緊排在本工作之后的工作稱為緊后工作。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報(bào)告。可以將工程施工任務(wù)分解交由不同的工程小組或發(fā)包給專業(yè)分包完成，工程承包人必須對這些工程小組或分包人及其所負(fù)責(zé)的工程進(jìn)行跟蹤檢查、協(xié)調(diào)關(guān)系，提出意見、建議或警告，保證工程總體質(zhì)量和進(jìn)度。一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工；在進(jìn)行對施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)；一般情況下，所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)；業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)?！ ．成本增加比例最大的是間接成本 B．成本降低最多的項(xiàng)目是機(jī)械費(fèi) C．成本節(jié)約效益最大的是材料費(fèi) D．成本節(jié)約做得好的是措施費(fèi) E．直接成本增加比例最大的是人工費(fèi) 【項(xiàng)目管理參考答案】ACDE 【項(xiàng)目管理答案解析】本題考查的是施工成本分析的方法。80．某工作橫道圖費(fèi)用偏差分析如下圖，正確的有（?。?。（3）現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進(jìn)行防滲處理，如采用防滲混凝土地面、鋪油氈等措施。分析發(fā)包人（業(yè)主）的合作責(zé)任通常有如下幾方面：（1）業(yè)主雇用工程師并委托其在授權(quán)范圍內(nèi)履行業(yè)主的部分合同責(zé)任；（2）業(yè)主和工程師有責(zé)任對平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限作出劃分，對這方面的爭執(zhí)作出裁決，對他們的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，并承擔(dān)管理和協(xié)調(diào)失誤造成的損失；（3）及時(shí)作出承包人履行合同所必需的決策，如下達(dá)指令、履行各種批準(zhǔn)手續(xù)、作出認(rèn)可、答復(fù)請示，完成各種檢查和驗(yàn)收手續(xù)等；（4）提供施工條件，如及時(shí)提供設(shè)計(jì)資料、圖紙、施工場地、道路等；（5）按合同規(guī)定及時(shí)支付工程款，及時(shí)接收已完工程等。參見教材P156?！ Τ邪虂碚f，這種合同比固定總價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)低，利潤比較有保證，因而比較有積極性。參見教材P129。參見教材P133?！ 『贤谋局袘?yīng)當(dāng)對維修工程的范圍、維修責(zé)任及維修期的開始和結(jié)束時(shí)間有明確的規(guī)定，承包人應(yīng)該只承擔(dān)由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產(chǎn)生的缺陷?！ 卷?xiàng)目管理參考答案】AB 【項(xiàng)目管理答案解析】本題考查的是施工成本分析和施工成本考核。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。因此，這一做法是比較公平的。同時(shí)，還要明確開工日期、竣工日期等。參見教材P22P23P23P236?！ ?，虛箭線的作用有（ ）。參見教材P201。參見教材P172。中心城市施工現(xiàn)場的臨時(shí)廁所可采用水沖式廁所，并有防蠅滅蛆措施，防止污染水體和環(huán)境?！ 。_的有（）。 【項(xiàng)目管理參考答案】ACD 【項(xiàng)目管理答案解析】本題考查的是排列圖方法的應(yīng)用。檢驗(yàn)批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗(yàn)收。形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。 、監(jiān)督和檢查 、檢查和對比 、答復(fù)等 ，并由專業(yè)分包對合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對比 【項(xiàng)目管理參考答案】D 【項(xiàng)目管理答案解析】本題考查的是施工合同跟蹤。參見教材P130。參見教材P155。 A．物資采購工作 B．信息處理工作 C．設(shè)計(jì)工作 D．管理工作 【項(xiàng)目管理參考答案】D 【項(xiàng)目管理答案解析】本題考查的是工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用?！ 。ǎ?。（5）實(shí)施控制過程中的風(fēng)險(xiǎn)。所以，選項(xiàng)B是正確的?！ 卷?xiàng)目管理參考答案】A 【項(xiàng)目管理答案解析】本題考查的是
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