學(xué)一行-愛一行(參考版)
2024-08-15 15:26本頁面
【正文】 只是目前國內(nèi)的預(yù)算管理非常不成熟，預(yù)算的專著也不多，大多都是在重復(fù)著計劃經(jīng)濟(jì)的老路子，大家可以去看看 《 戰(zhàn)略預(yù)算 管理界的工業(yè)革命 》 這本書，我個人認(rèn)為是寫的非常好，人人都能看得懂，全過程案例講述，大家閱讀后應(yīng)該能受益匪淺，快速提升自我價值。預(yù)算為什么重要？就是因為它總能走在企業(yè)的最前面，它總是在引導(dǎo)你朝著某個方向，達(dá)成某項結(jié)果，可以說，預(yù)算管理是財務(wù)管理的最高境界，也是財務(wù)人員獲得最高薪水的一項專業(yè)能力。這一點(diǎn)要做好，至少需要一年的時間，大家可以通過輪崗的方式學(xué)到知識。 ? 第二，一定要用 ERP來做財務(wù)核算。經(jīng)歷這些之后，基本上所有的實物流轉(zhuǎn)以及支撐的單據(jù)都已了解，企業(yè)如 何降低成本、財務(wù)如何進(jìn)行監(jiān)控，成本如何核算、績效方案如何設(shè)計等都會在大腦里形成一些方案，這一切都會使你快速提升職業(yè)水平，以及對應(yīng)的職位提升與待遇提升。生產(chǎn)系統(tǒng)是制造業(yè)里最大的一個系統(tǒng)，財務(wù)里幾乎 80%的數(shù)據(jù)都是從生產(chǎn)系統(tǒng)里獲得。 第一，一定要能吃苦，盡量在生產(chǎn)系統(tǒng)里做上半年。 實際情況呢，并沒有大家想象的這么難。 ? 既然企業(yè)親睞懂成本、 ERP和預(yù)算管理的人員，還能為其提供極其優(yōu)越的待遇，為什么 725萬的財務(wù)大軍都不去嘗試一下呢？ ? 很多人認(rèn)為很難，認(rèn)為成本管理非常復(fù)雜、 ERP搞得頭痛，預(yù)算管理嗎，簡直就是云里霧里，高處不勝寒。很多企業(yè)在高薪招聘財務(wù)總監(jiān)或高級財務(wù)經(jīng)理時，都要求其必須在成本、 ERP、預(yù)算方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。也就是講，做成本管理與ERP管理的待遇要高于做總賬核算的，做預(yù)算管理的待遇又要高于做成本管理與 ERP管理的。拋開事務(wù)所工作的人員不談，我們以企業(yè)為例進(jìn)行分析。他們的待遇集中在月薪 1萬元～ 40萬元之間。等到我們真正考到證件的時候，證件已經(jīng)不值錢了； ? 另外，絕大部分財務(wù)大軍都是分散在各個企業(yè)中擔(dān)當(dāng)不同角色，假設(shè)為 900萬，我們看一下會是怎么分布。 其中，有一小部分人分布在事務(wù)所或咨詢公司從事著外審鑒定與咨詢工作，包括出具年審報告、匯算清繳報告、專項審計報告等，他們的待遇參差不齊。 財務(wù)人員如何走直線快速成才和提升 ? 中國到底有多少財務(wù)人員？我們不知道準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。 ? 而踏實，是人人都能做到的。 ? 工作需要一個聰明人，工作其實更需要一個踏實的人。慢慢的，影響心態(tài)。抱怨她容貌比自己好，或者他更會討領(lǐng)導(dǎo)歡心。 ? 聰明的人，總是不認(rèn)為自己的能力有問題。然而就是這些簡單的工作，循序漸進(jìn)的、隱約的，成為今后發(fā)展的分水嶺。但是這四年的經(jīng)歷，為以后的職業(yè)生涯的發(fā)展奠定的基礎(chǔ)，是至關(guān)重要的。 ? 當(dāng)你有比別人更多的工作機(jī)會去接觸那些你沒有接觸過的工作的時候，你就有了比別人多的學(xué)習(xí)機(jī)會，人人都喜歡聰明勤奮的學(xué)生，作為管理者，大概更是如此。當(dāng)你具備了被人信任的基礎(chǔ)，并且在日常的工作中逐漸表現(xiàn)出你的踏實，聰明，和細(xì)致的時候，越來越多的工作機(jī)會就會提供到你面前。具備了以上的要素，你就成長為一個被人信任的工作的人。從 22歲大學(xué)畢業(yè)在 26歲之間 這四年，重要的不是你做了什么，重要的是你在工作中養(yǎng)成了怎么樣的良好的工作習(xí)慣。 所謂的職業(yè)生涯，其實你很難預(yù)測到你將來真正要從事什么工作，將來所要從事的工作，是否跟你在大學(xué)里學(xué)的專業(yè)有關(guān)。我請她去寫字樓后面的商場吃日本料理。０５年的時候，她又一次辭職了。每一次都堅持不了多久。告訴我她的新工作的情況。讓她走了。 ? 又堅持了３個月，她還是辭職了。她不出聲。我跟她直言：我覺得你最大的問題，是你沒有用心。再漸漸的，一種信任和默契就此產(chǎn)生，我升職的時候，他說我是他用過的最好用的助理。他問我為什么，我告訴了他我的工作方法和信息來源。 ? 當(dāng)我的上級發(fā)現(xiàn)，他布置工作給我的時候，我會處理的很妥貼。通過這樣的一份數(shù)據(jù)統(tǒng)計，漸漸的我發(fā)現(xiàn)了一些上級在商務(wù)活動中的規(guī)律，比如，哪一類的商務(wù)活動，經(jīng)常在什么樣的場合，費(fèi)用預(yù)算大概是多少；總經(jīng)理的公共關(guān)系常規(guī)和非常規(guī)的處理方式。于是我建立了一個表格，將所有總經(jīng)理在我這里報銷的數(shù)據(jù)按照時間，數(shù)額，消費(fèi)場所，聯(lián)系人，電話等等記錄下來。 ? 其實票據(jù)是一種數(shù)據(jù)記錄，它記錄了和總經(jīng)理乃至整個公司營運(yùn)有關(guān)的費(fèi)用情況。其中有一項工作，就是跟你現(xiàn)在做的一樣，幫總經(jīng)理報銷他所有的票據(jù)。我又問她：你覺得，在你現(xiàn)在所有的工作中，最沒有意義的最浪費(fèi)
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