四級(jí)技能復(fù)習(xí)題目(參考版)
2024-08-15 15:07本頁(yè)面
【正文】 問(wèn)題：請(qǐng)為盛大公司設(shè)計(jì)一個(gè)新員工入職培訓(xùn)的常規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃。第19題謝小姐是公司新的財(cái)務(wù)部工作者，公司里又很多應(yīng)屆生沒有辦理社會(huì)保險(xiǎn)，現(xiàn)在公司要求她辦理下社會(huì)保險(xiǎn)，可是她也是第一次做，之前沒有辦理的經(jīng)驗(yàn)。第18題小王是美術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生，經(jīng)過(guò)努力，向某科技孵化公司租到塊地方，打算和朋友一起開一個(gè)工作室，他把公司分成幾塊，將門口那里劃為前臺(tái)，現(xiàn)在要招前臺(tái)文員，負(fù)責(zé)接待、訂購(gòu)文具、收發(fā)信函等等，希望這個(gè)崗位的人能幫他看好大門，幫助公司正常運(yùn)行和保護(hù)公司財(cái)務(wù)等等。雙方于是發(fā)生爭(zhēng)議。制造公司認(rèn)為周先生的服務(wù)期尚未結(jié)束，就發(fā)出了要求周先生在合同期限屆滿后繼續(xù)工作的通知。協(xié)商中，周先生表示自己承擔(dān)了重要的技術(shù)研發(fā)工作，要求公司升任自己為技術(shù)部門經(jīng)理，并相應(yīng)增加工資和待遇；公司則認(rèn)為產(chǎn)品開發(fā)工作成果尚未確定，周先生此時(shí)提出增加工資和待遇的要求一時(shí)難以滿足，因此希望周先生目前仍應(yīng)做好本職工作，并表示等新產(chǎn)品開發(fā)成功后再予考慮。 此后，周先生按協(xié)議出國(guó)進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后也回到公司繼續(xù)工作履行服務(wù)期。周先生經(jīng)考慮后表示同意，于是，雙方按商議內(nèi)容簽訂了關(guān)于培訓(xùn)和服務(wù)期的協(xié)議。為了落實(shí)產(chǎn)品開發(fā)中某項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用，制造公司計(jì)劃對(duì)周先生進(jìn)行應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn)。問(wèn)題：XX公司的薪酬體系重新設(shè)計(jì)應(yīng)具備哪些環(huán)節(jié)？第17題背景描述：周先生與某制造公司簽訂有三年期限的勞動(dòng)合同，周先生擔(dān)任該公司的技術(shù)主管。在早期，人員較少，單憑領(lǐng)導(dǎo)一雙眼，一支筆倒還可以分清楚給誰(shuí)多少工資，但人員的激增，只靠過(guò)去的老辦法顯然不靈，這樣做帶有很大的個(gè)人色彩，公平性、公正性、對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)性就更談不上。目前有員工300余人，在全國(guó)有17個(gè)辦事處，隨著銷售額的不斷上升和人員規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)整體管理水平也需要提升。問(wèn)題：？？。這種抱怨上升到高層，人力資源經(jīng)理就會(huì)受到四面攻擊。這些初來(lái)乍到的人力資源經(jīng)理按照老板的意圖（很可能還沒有完全理解或者理解錯(cuò)誤），在沒有切實(shí)了解企業(yè)情況的時(shí)候，便以一大堆復(fù)雜標(biāo)準(zhǔn)（人們?cè)诓⒉涣私鈫?wèn)題實(shí)質(zhì)所在的情況下，誤認(rèn)為復(fù)雜是好的，這也包括人力資源經(jīng)理）來(lái)考核員工，而在公司流程、職責(zé)都不完善的情況下，考核結(jié)果是每位員工都扣工資。第15題背景描述一家IT公司的人力資源部經(jīng)理在一年內(nèi)換了5個(gè)人，每一個(gè)新來(lái)的人力資源經(jīng)理都是在績(jī)效考核上栽跟頭，每一新上任的人力資源經(jīng)理都把前任失敗的績(jī)效考核推翻重來(lái)一遍，結(jié)果仍然是失敗。操作要求：這次面試準(zhǔn)備給每個(gè)候選人20分鐘的時(shí)間，詢問(wèn)他們5－8個(gè)有關(guān)個(gè)人情況、服務(wù)等方面的問(wèn)題，請(qǐng)你設(shè)計(jì)一下這次招聘餐廳服務(wù)人員的面試題目。由于新新飯店主要客戶群是歐洲客人，所以，對(duì)服務(wù)人員的要求也不同于一般的餐廳服務(wù)人員。企業(yè)常采用的方法多為正式面試，即在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)，圍繞著某一個(gè)中心向被試者提出一系列問(wèn)題，并要求被試者當(dāng)場(chǎng)以口頭的形式回答。 面試是企業(yè)在員工招聘中常用的一種測(cè)評(píng)方法，要求被試者用口頭語(yǔ)言來(lái)回答主試提問(wèn)，以便了解被試者心理素質(zhì)和潛在能力。操作要求：1. 你覺得王昀是否應(yīng)該繳納個(gè)人所得稅？請(qǐng)說(shuō)明理由。從2008年8月到2008年12月，王昀從上海新
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