南開大學(xué)深圳研究院企業(yè)培訓(xùn)案例介紹(參考版)
2024-08-15 13:49本頁面
【正文】 序號(hào)課程名稱課時(shí)擬定師資1國學(xué)智慧與管理者修煉3孫立群教授2新興業(yè)務(wù)金融服務(wù)3宗良教授3戰(zhàn)略管理與決策3楊斌教授4商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的度量與管理3李志輝教授5領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)3呂峰教授6利率市場化與商業(yè)銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型3王東勝教授7天津市內(nèi)企業(yè)參觀交流三星、未來電視3班主任8天津市內(nèi)企業(yè)參觀交流空客、海歐手表3班主任。序號(hào)課程課時(shí)教師1管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)4張曉唯重點(diǎn)行業(yè)電子稽查技術(shù)房地產(chǎn)企業(yè)稅收管理與檢查4蔡少優(yōu)2重點(diǎn)行業(yè)電子稽查技術(shù)房地產(chǎn)企業(yè)稅收管理與檢查8蔡少優(yōu)3稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)與防范８趙春燕4稅務(wù)稽查電子取證若干問題4趙春燕、段益誠稅務(wù)稽查軟件的運(yùn)用數(shù)據(jù)采集軟件4段益誠5稅務(wù)稽查軟件的運(yùn)用查賬軟件4段益誠電子數(shù)據(jù)的規(guī)范化管理4段益誠案例三：中國建設(shè)銀行深圳市分行管理能力提高培訓(xùn)班本次以管理能力為主題的培訓(xùn)跨度兩年，共8期，共有來自建行深圳分行的320名骨干員工和中層管理干部參加培訓(xùn)。 七、項(xiàng)目報(bào)價(jià)（項(xiàng)目可單獨(dú)購買）服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)數(shù)量單價(jià)總價(jià)（元）備注宣傳體系心理測評與后續(xù)服務(wù)心理健康咨詢服務(wù)培訓(xùn)及主題活動(dòng)培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部心理輔導(dǎo)員危機(jī)干預(yù)按實(shí)際發(fā)生計(jì)算總價(jià)格南開大學(xué)深圳研究院心理中心聯(lián)絡(luò)方式：宋老師 075526551564 手機(jī)：13144840546郵箱：nknjusll地址：深圳市高新區(qū)南區(qū)虛擬大學(xué)園A203室附件2 研究院部分高端培訓(xùn)案例介紹案例一：《生命人壽保險(xiǎn)企業(yè)中高層管理培訓(xùn)》本班共有60名來自生命人壽全國各地的中高層管理干部參加培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后對參與培訓(xùn)的人員進(jìn)行調(diào)查，綜合滿意率98%，在其培訓(xùn)系統(tǒng)中被評價(jià)為效果最好的一期培訓(xùn)?，F(xiàn)場危機(jī)干預(yù)企業(yè)第一時(shí)間和EAP專員取得聯(lián)系；召集現(xiàn)場溝通會(huì)，制定具體策略；根據(jù)實(shí)際情況通知相關(guān)人員（家屬、親友）；對當(dāng)事人、家屬親友、情境相關(guān)人員等進(jìn)行現(xiàn)場干預(yù)；后期跟蹤。EAP為員工生命安全、身心幸福提供有力保障。培訓(xùn)課程：咨詢技術(shù)、異常心理鑒別診斷技術(shù)、人格與心理測評、管理者影響力改變、職場壓力解析
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