企業(yè)培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)及其防范策略(參考版)
2024-08-15 13:43本頁面
【正文】 。為了避免勞動者侵犯用人單位的商業(yè)秘密，在有關(guān)法律規(guī)定中，允許用人單位和勞動者在勞動合同中約定保守商業(yè)秘密的條款，即競業(yè)避止條款。這就提醒企業(yè)，不要在試用期內(nèi)出資對員工進(jìn)行培訓(xùn)，如果確實(shí)需要在試用期內(nèi)對員工進(jìn)行培訓(xùn)，最好縮短試用期或與之簽訂一短期的勞務(wù)合同。勞動法規(guī)定：勞動者在試用期內(nèi)，可以隨時(shí)通知用人單位解除勞動合同。這里有合理的人才流動，也有不合理的人才流動，二者的區(qū)別在于是否遵守勞動紀(jì)律，執(zhí)行勞動合同，保守商業(yè)秘密口此外，企業(yè)在加強(qiáng)職業(yè)道德教育、重視各類人才、增強(qiáng)內(nèi)在凝聚力的同時(shí)，應(yīng)著手建立各種合理防范措施，運(yùn)用現(xiàn)有法律和制度，限制不合理的人才流動，降低企業(yè)培訓(xùn)的投資風(fēng)險(xiǎn)。(四)必要時(shí)還需要動用法律手段限制不合理的人才流動人才流動是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求，但是，人才流動不可避免地會產(chǎn)生種種不利于企業(yè)的因素。在優(yōu)秀的企業(yè)文化引導(dǎo)下，員工通過接受培訓(xùn)，不僅豐富了知識，提高了技能，還實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值，這能夠極大地激發(fā)員工的工作熱情，增強(qiáng)員工的凝聚力、忠誠感和歸屬感口通過培訓(xùn)，員工的工作技能、精神面貌、服務(wù)意識等都能得到提高，成為“知識型工作者”，能夠讓顧客感到滿意和放心，使客戶愿意與企業(yè)建立長期的業(yè)務(wù)往來和合作關(guān)系，從而使企業(yè)的產(chǎn)品得到大眾信任，企業(yè)品牌成為大眾心目中的名牌。優(yōu)秀的企業(yè)文化指導(dǎo)下的培訓(xùn)，把員工的利益與企業(yè)的長遠(yuǎn)利益更加緊密地聯(lián)系起來，培訓(xùn)得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的普遍重視，員工有參加培訓(xùn)的欲望和動力，也能享受培訓(xùn)帶來的成功和喜悅。因此，企業(yè)的培訓(xùn)體系、培訓(xùn)管理和培訓(xùn)的內(nèi)容更加貼近員工的需求，培訓(xùn)的形式更加豐富多彩。優(yōu)秀的企業(yè)文化對培訓(xùn)予以高度重視，如太平洋保險(xiǎn)公司提出了一條鮮明的口號：“培訓(xùn)是我們最大的財(cái)富”，將培訓(xùn)的理念深深根植于企業(yè)文化中，使公司每一名成員都意識到培訓(xùn)的重要性，并積極參加企業(yè)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。在現(xiàn)代社會，企業(yè)文化正在發(fā)揮著越來越重要的作用。培訓(xùn)制度一旦確立，包括總經(jīng)理在內(nèi)的每個人都必須嚴(yán)格遵守。，改變培訓(xùn)不規(guī)范的現(xiàn)象。、聘用和考核制度。(二)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)的防范要有相應(yīng)的制度作保證規(guī)章制度是企業(yè)的行為準(zhǔn)則。(7)營造一個支持性的環(huán)境，鼓勵受訓(xùn)者將所學(xué)運(yùn)用到工作中。(5)使用績效輔助物，如檢核單、決策表等，受訓(xùn)者用它們指導(dǎo)工作。(3)讓受訓(xùn)者在培訓(xùn)課程結(jié)束時(shí)制定行動計(jì)劃，指明員工回到崗位時(shí)計(jì)劃采取什么樣的步驟應(yīng)用新技能。為了確保培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化，可以采取以下辦法：(1)過度學(xué)習(xí)，即在
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