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天津敏信機械有限公司2廠房、輔房及水處理房工程施工組織設(shè)計、施工方案_技術(shù)標模板(參考版)

2025-06-06 15:17本頁面
  

【正文】 因此,平面管理是施工組織中的管理重點,必須進一步加強現(xiàn)場的平面調(diào)度,第一時間解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。在每個作業(yè)區(qū)域內(nèi)必須保證各種資源按計劃要求配置,使流水作業(yè)施工無盲區(qū),順暢不間斷。 第二階段:基礎(chǔ)施工階段 2廠房工程基礎(chǔ)施工工期為 20xx 年 7月 1日至 8月 9日,輔房基礎(chǔ)施工為 20xx 年 7 月8 日至 20xx 年 8月 2日。 各施工階段 主要節(jié)點及部署 第一階段 : 土方開挖階段 20xx 年 6月 25 日施工隊伍進入現(xiàn)場進行施工準備, 7月 1日至 7月 7日土方開挖。并根據(jù)工作面實際情況組織各專業(yè)穿插施工。 環(huán)境保護目標 環(huán)境保護目標:杜絕重大環(huán)境污染事故;一般環(huán)境污染控制在國家及有關(guān)部門規(guī)定的范圍以內(nèi)。 安全生產(chǎn)目標 安全及文明施工目標:杜絕重大傷亡事故,輕傷事故率控制在 ‰以下及國家有關(guān)規(guī)定范圍內(nèi)。 三、項目管理目標 工期目標 20xx 年 12 月 31 日完成(其中 2廠房 10月 20日完成外墻圍護結(jié)構(gòu)完成, 11 月 10 日地坪施工完畢)。 ( 5)在工程資金發(fā)生困難時,協(xié)助項目經(jīng)理做好資金周轉(zhuǎn)工作。 ( 3)按合同規(guī)定合理及時地支付工程費用,按規(guī)定 扣除各項費用;利用工程進度款制約質(zhì)量、文明施工、節(jié)點計劃的執(zhí)行情況,有權(quán)拒付違反財務(wù)規(guī)定的各種費用。 財務(wù)部責(zé)任 ( 1)對公司財務(wù)部負責(zé),對項目經(jīng)理負責(zé),??顚S?。 天津敏信機械有限公司 2廠房、輔房及水處理房工程 12 中冶天工集團有限公司 ( 4)負責(zé)工程項目的對內(nèi)對外予結(jié)算工作。 ( 3)負責(zé)按授權(quán)范圍與業(yè)主單位討論磋商,簽訂備忘錄或補充合同。 經(jīng)營部責(zé)任 ( 1)在項目經(jīng)理及主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項目進行全面經(jīng)營管理。 ( 9)根據(jù)工程進度要求,及時準確地將設(shè)備從存放的倉庫運到安裝現(xiàn)場。 ( 7)按照業(yè)主的要求參與了解業(yè)主與設(shè)備制造廠訂貨合同的簽訂工作,按照工程建設(shè)總進度的要求,對設(shè)備交貨期、交貨狀態(tài)和包裝形式及檢驗標準等內(nèi)容提出建議和要求。 ( 5)負責(zé)原材料、半成品的產(chǎn)品和狀態(tài)標識的管理,督促施工單位做好現(xiàn)場物資的產(chǎn)品和狀態(tài)標識。 ( 4)按貯存程序規(guī)定,對庫存材料和半成品的管理。發(fā)現(xiàn)不合格后及時進行評審和處置。 物資部責(zé)任 ( 1)按各專業(yè)工程師審定的工程材料預(yù)算及供應(yīng)計劃,分類編制顧客提供和自購材料供需計劃,分報項目副經(jīng)理審核,項目經(jīng)理批準后實施; 顧客提供材料使用計劃報業(yè)主審批。 ( 8)組織各專業(yè)職工進場安全培訓(xùn)工作。 天津敏信機械有限公司 2廠房、輔房及水處理房工程 11 中冶天工集團有限公司 ( 6)負責(zé)做好施工現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作,根據(jù)現(xiàn)場實際合理布置消防器材。 ( 4)負責(zé)對施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工的直接管理。 ( 2)認真貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工等政策、法規(guī)。 ( 15)組織重大施工技術(shù)方案的編制和實施。 ( 13)負責(zé)本工程所有技術(shù)文件資料及圖紙的接收、登記、分發(fā)、保管、整理,使所有技術(shù)文件資料、圖紙資料有可追溯性。 ( 12)負責(zé)檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制。 ( 10)根據(jù)變化的施工現(xiàn)場實際情況,及時調(diào)整保工期的措施。 ( 8)組織各專業(yè)中間交接的檢查、驗收等工作。 ( 6)組織項目經(jīng)理部技術(shù)人員進行施工圖紙自審、會審,施工組織設(shè)計、施工方案交底及技術(shù)解答。 ( 4)負責(zé)施工機械(具)及計量器具的統(tǒng)一建帳管理工作,監(jiān)督指導(dǎo)二級管理部門建帳立冊工作,根據(jù)工程需要把好調(diào)撥出入管理工作。 ( 2)根據(jù)實際組織編制施工組織設(shè)計,降低成本措施、項目質(zhì)量計劃及施工周、月計劃。 ( 10)負責(zé)項目車輛的管理工作,建立行車臺帳,定期對駕駛員進行安全教育。 ( 8)抓好精神文明建設(shè),組織各單位開展好以賽質(zhì)量、安全、進度、文明標準化為內(nèi)容的勞動競賽活動。 ( 6)認真貫徹執(zhí)行勞動法和公司的有關(guān)勞動人事管理制度,在公司人事部的指導(dǎo)下規(guī)范運作人事管理與勞動工資管理工作。 ( 4)負責(zé)對施工現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督管理,參與施工現(xiàn)場大臨平面的布置及形象宣傳。 ( 2)負責(zé)項目的文件收發(fā)、打字、復(fù)印、存檔 、會務(wù)以及接待和對外聯(lián)絡(luò)等日常工作。 ( 11)發(fā)生工傷事故,應(yīng)保護現(xiàn)場,按應(yīng)急預(yù)案組織搶救,并及時上報;參與事故調(diào)查處理,采取有效整改措施,防止發(fā)生重復(fù)事故。 ( 9)負責(zé)組織項目各級管理人員及時進行安全資料填寫,建立健全安全管理臺賬。 ( 7)監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的驗收、安全設(shè)施所需的材料和設(shè)備的采購及進場驗收工作。 ( 5)按規(guī)定對分包單位安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),負責(zé)對分包單位進行安全考核與評價工作。 ( 3)參與制訂項目安全生產(chǎn)工作計劃和安全資金使用計劃,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行。 安全經(jīng)理責(zé)任 ( 1)貫徹落實國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標準和公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程,落實公司關(guān)于安全管理的決定,對項目安全管理承擔(dān)監(jiān)督、檢查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ( 11)針對本工程中采用的新技術(shù)、新材料、新工藝和常見質(zhì)量通病,發(fā)動工程技術(shù)人員和廣大作業(yè)人員組織攻關(guān),解決影響工程質(zhì)量的因素。組織經(jīng)驗交流。 ( 8)掌握工程質(zhì)量情況,定期召開質(zhì)量會議,不斷改進質(zhì)量工作。 ( 7)組織本項目的質(zhì)量大檢查。 ( 6)組織檢查質(zhì)量自檢、互檢工作,取全、取準質(zhì)量檢查數(shù)據(jù),作為質(zhì)量評定和分析 質(zhì)量動態(tài)的依據(jù)。 ( 5)組織工程部專業(yè)工程師及職能人員嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施指導(dǎo)施工。 ( 3)組織審批各專業(yè)施工組織設(shè)計及關(guān)鍵過程的施工方案。 ( 2)組織質(zhì)量工程師、專業(yè)工程師開展項目質(zhì)量管理工作。 ( 7)加強與監(jiān)理單位的溝通,協(xié)調(diào)好項目內(nèi)部隊伍以及項目外部各系統(tǒng)之間的關(guān)系,竭誠為貴公司服務(wù)。 ( 5)按照項目所建立的安全生產(chǎn)保證體系和治安防火保證體系,定期組織安全文明大檢查,并督促對隱患的整改。 ( 3)主持工程例會,有效控制項目工期、質(zhì)量、成本、安全和文明施工等各項目標。 項目副經(jīng)理責(zé)任 ( 1)項目副經(jīng)理對項目經(jīng)理負責(zé),是項目經(jīng)理的助手,全面負責(zé)工程項目施工的組織和協(xié)調(diào)。 ( 9)強化管理,帶好隊伍,特別要重視和加強對協(xié)作隊伍的管理,防止和杜絕違法亂紀行為的發(fā)生,樹立我公司的企業(yè)形象。 ( 7)加強對各種合同、協(xié)議的起草、簽訂和履行全過程的管理,防止合同糾紛的發(fā)生。 ( 6)根據(jù)目標成本,建立成本控制體系,組織編制成本控制措施。 ( 4)根據(jù)合同規(guī)定的質(zhì)量目標和工期要求,建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系和施工生產(chǎn)保證體系。 ( 2)全面履行施工合同,全面完成以經(jīng)濟效益為中心的質(zhì)量、工期、成本、安全等綜合管理目標。 二、管理職責(zé) 項目經(jīng)理責(zé)任 ( 1)代表公司實施施工項目管理。天津敏信機械有限公司 2廠房、輔房及水處理房工程 6 中冶天工集團有限公司 第四章 施工部署 一 、 項目組織管理機構(gòu) 本工程施工組織采用一級管理模式 —— 項目經(jīng)理部的管理體系,設(shè)置高效、務(wù)實的項目管理機構(gòu)。 降水 鑒于淤泥質(zhì)粘土透水系數(shù)較低,結(jié)合我公司在塘沽地區(qū)施工經(jīng)驗,準備采用排水明溝(滿填碎石)結(jié)合集水井明排的方式 進行降水。 二 工程難點分析 水池施工是本工程的難點,主要表現(xiàn)為以下三個方面: 支護 根據(jù)我單位在塘沽地區(qū)的施工經(jīng)驗,本工程開挖土層多為淤泥質(zhì)粘土。 天津敏信機械有限公司 2廠房、輔房及水處理房工程 5 中冶天工集團有限公司 第三章 工程的重點難點分析 一、工程重點分析 工期緊張,場地狹小,平面安排困難 本工程按照業(yè)主安排要求在 20xx 年 12 月 31 日完成,施工任務(wù)重,施工工序繁多,對現(xiàn)場平面的物流管理及工序的穿插要求很高,必須做到科學(xué)調(diào)度、合理穿插才能保證工程的順利進行。 六、工期要求 20xx年 7月 1日至 20xx年 12 月 31日(其中 2廠房 10 月 20日完成外墻圍護結(jié)構(gòu)完成,11 月 10日地坪施工完畢)。房屋總高度 ,平面尺寸 ,建筑面積 1932m2。(鋼結(jié)構(gòu)由建設(shè)單位指定分包商承建) 輔房為一層框架結(jié)構(gòu),平面尺寸 40m 6m,建筑高度 ,建筑面積 251 m2。 三、工程設(shè)計單位 工程設(shè)計單位:天津港津建筑設(shè)計工程有限公司 四、工程概況 該工程主要由 2廠房、輔房、輔房水處理及其室外附屬工程組成。 天津敏信機械有限公司 2廠房、輔房及水處理房工程 4 中冶天工集團有限公司 第二章 工程概況 一、工程名稱 工程名稱: 天津敏信機械有限公司 2廠房、輔房及水處理房工程 。 積極推廣應(yīng)用“四新”成果的原則 在各項工序中,對于能提高或保證工程施工質(zhì)量、施工進度,降低工程成本的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料積極采用,發(fā)揮科技在施工中的先導(dǎo)作用?!睘橹笇?dǎo)思 想。做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)的連續(xù)性。 確保安全的原則 安全、質(zhì)量、效益是一個企業(yè)必須妥善處理好的三個方面,它們是相輔 相成密不可分的,沒有安全作為保證,沒有一個安全的工作環(huán)境,是不可能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)工程,更無從出效益。經(jīng)踏勘現(xiàn)場后,本投標文件將嚴格按業(yè)主對本工程的工期要求,合理安排施工進度,制定適度縮短工期的進度計劃,實施進度控制,提前做好各種生產(chǎn)要素的準備和協(xié)調(diào),各專業(yè)班組緊密配合,嚴格按施工進度計劃組織各專業(yè)施工,以實現(xiàn)總的施工進度目標。確保工程一次驗收合格率 100%,我們加大協(xié)調(diào)、管理的力度 ,確保工程順利施工。 招標文件 工程設(shè)計圖紙 國家頒布的規(guī)范、規(guī)程和行業(yè)標準 序號 文件名稱 文件編號 1 工程測量規(guī)范 GB5002620xx 2 混凝土強度檢驗評定標準 GB/T5010720xx 3 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020220xx 4 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020320xx 5 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020420xx 6 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020720xx 7 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020920xx 8 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5021020xx 9 建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范 GB5021220xx 10 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5024220xx 11 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB5030020xx 12 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5030320xx 13 混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范 GBJ11920xx 14 瀝青路面施工及驗收規(guī)范 GB5009296 15 鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋 GB14991998 16 鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋 GB1301391 17 屋面工程技術(shù)規(guī)范 GB5034520xx 天津敏信機械有限公司 2廠房、輔房及水處理房工程 2 中冶天工集團有限公司 18 鋼筋焊接及驗收規(guī)程 JGJ1820xx 19 混凝土泵送技術(shù)規(guī)程 JGJ/T1020xx 20 建筑施工安全檢查標準 JGJ5920xx 21 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ8091 22 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程 JGJ13020xx 23 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ3320xx 24 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ4620xx 25 地下工程防水技術(shù)規(guī)程 GB5010820xx 二、編制原則 確保質(zhì)量的原則 “百年大計、質(zhì)量第一”是對建筑工程重要性的高度概括。天津敏信機械有限公司 2廠房、輔房及水處理房工程 1 中冶天工集團有限公司 目 錄 第一章 編制說明 ..
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