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iso9000族標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材-ppt265頁(yè)(參考版)

2024-08-15 09:39本頁(yè)面
  

【正文】 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 確定測(cè)量和監(jiān)視點(diǎn) 確定測(cè)量和監(jiān)視特性 確定驗(yàn)收準(zhǔn)則和方法 不合格控制 組。 除非得到有關(guān)授權(quán)人員的批準(zhǔn) , 適用時(shí)得到顧客的批準(zhǔn) , 否則在策劃的安排 ( 見(jiàn) ) 已圓滿完成之前 , 不能放行產(chǎn)品和交付服務(wù) 。 應(yīng)保持符合接收準(zhǔn)則的證據(jù) 。 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 產(chǎn)品的測(cè)量和監(jiān)控 組織應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的特性進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量 , 以驗(yàn)證產(chǎn)品要求已得到滿足 。 當(dāng)未能達(dá)到所策劃的結(jié)果時(shí) , 在適當(dāng)時(shí)應(yīng)采取適當(dāng)?shù)募m正和糾正措施 , 以確保產(chǎn)品的符合性 。 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 條文解析 ISO9000標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量管理文件 質(zhì)量記錄 質(zhì)量活動(dòng) 說(shuō)、寫(xiě)、做一致 1)審核模式 獨(dú)立的、系 統(tǒng)的檢查 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 審核執(zhí)行 審核計(jì)劃 審核策劃 糾正措施 審核發(fā)現(xiàn) 不合格報(bào)告 N 2)審核程序 驗(yàn)證 過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量 組織應(yīng)采用適宜的方法對(duì)質(zhì)量管理體系過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視 , 并在適用時(shí)進(jìn)行測(cè)量 。 跟蹤活動(dòng)應(yīng)包括對(duì)所采取措施的驗(yàn)證和驗(yàn)證結(jié)果的報(bào)告 ( 見(jiàn)) 。 策劃和實(shí)施審核以及報(bào)告結(jié)果和保持記錄 ( 見(jiàn) ) 的職責(zé)和要求應(yīng)在形成文件的程序中作出規(guī)定 。 審核員的選擇和審核的實(shí)施應(yīng)確保審核過(guò)程的客觀性和公正性 。 考慮擬審核的過(guò)程和區(qū)域的狀況和重要性以及以往審核的結(jié)果 , 組織應(yīng)對(duì)審核方案進(jìn)行策劃 。 8 條文解析 總則 確定測(cè)量和分析改進(jìn)的范圍和項(xiàng)目 ( 對(duì)象計(jì)劃 ) 定測(cè)量和分析改進(jìn)的準(zhǔn)則和目標(biāo) ( 目標(biāo)計(jì)劃 ) 確定測(cè)量和分析改進(jìn)的方法 ( 方法計(jì)劃 ) 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 測(cè)量、分析和改 進(jìn)過(guò)程的策劃 監(jiān)視和測(cè)量 顧客滿意 作為對(duì)質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)的一種測(cè)量 , 組織應(yīng)監(jiān)視顧客 關(guān)于組織是否滿足其要求的感受的相關(guān)信息 , 并確定獲取 和利用這種信息的方法 。 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 8 測(cè)量 、 分析和改進(jìn) 總則 組織應(yīng)策劃并實(shí)施所需的監(jiān)視 、 測(cè)量 、 分析和改進(jìn)過(guò)程 , 以便: a) 證實(shí)產(chǎn)品的符合性; b) 確保質(zhì)量管理體系的符合性; c) 持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性 。 ? 對(duì)裝置要求: 1) 定期校準(zhǔn) 、 記錄校準(zhǔn)依據(jù) 2) 避免校準(zhǔn)失效的調(diào)整 3) 搬運(yùn)期間防止損壞和失效 4) 校準(zhǔn)結(jié)果必須記錄 5) 發(fā)現(xiàn)偏離 , 必須評(píng)價(jià)和糾正 6) 軟件 必須確認(rèn) 。 注:作為指南 , 參見(jiàn) GB/ GB/。 校準(zhǔn)和驗(yàn)證結(jié)果的記錄應(yīng)予保持 ( 見(jiàn) ) 。 當(dāng)不存在上述標(biāo)準(zhǔn)時(shí) , 應(yīng)記錄校準(zhǔn)或檢定的依據(jù); b) 必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整或再調(diào)整; 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 c) 得到識(shí)別 , 以確定其校準(zhǔn)狀態(tài); d) 防止可能使測(cè)量結(jié)果失效的調(diào)整; e) 在搬運(yùn) 、 維護(hù)和貯存期間防止損壞或失效; 此外 , 當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備不符合要求時(shí) , 組織應(yīng)對(duì)以往測(cè)量結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)和記錄 。 組織應(yīng)建立過(guò)程 , 以確保監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)可行并以與監(jiān)視和測(cè)量的要求相一致的方式實(shí)施 。 防護(hù)也應(yīng)適用于產(chǎn)品的組成部分 。 ? 標(biāo)識(shí) 驗(yàn)證 —不 適用 損壞 —丟 失 維護(hù)記錄 報(bào)告 ? 包括知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。 注:顧客財(cái)產(chǎn)可包括知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。 組織應(yīng)識(shí)別 、 驗(yàn)證 、 保護(hù)供其使用或構(gòu)成產(chǎn)品一部分的顧客財(cái)產(chǎn) 。 ? 有可追溯的要求時(shí) , 控制記錄產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識(shí) 。 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 條文解析 ? 必要時(shí) , 進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí) 。 在有可追溯性要求的場(chǎng)合 , 組織應(yīng)控制并記錄產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識(shí) ( 見(jiàn) ) 。 確認(rèn)的安排 作出規(guī)定 , 包括: 1) 對(duì)過(guò)程的能力進(jìn)行確認(rèn) 2) 對(duì)人員資格鑒定 3) 對(duì)方法和程序進(jìn)行評(píng)定并嚴(yán)格執(zhí)行 4) 對(duì)記錄的要求如:設(shè)備認(rèn)可 、 人員資格鑒定 、過(guò)程能力評(píng)定 、 必要時(shí) , 監(jiān)控記錄的要求 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 標(biāo)識(shí)和可追溯性 適當(dāng)時(shí) , 組織應(yīng)在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程中使用適宜的方法識(shí)別產(chǎn)品 。 組織應(yīng)對(duì)這些過(guò)程的安排 , 適用時(shí)包括: a) 為過(guò)程的評(píng)審和批準(zhǔn)所規(guī)定的準(zhǔn)則; b) 設(shè)備的認(rèn)可和人員資格的鑒定; c) 使用特定的方法和程序; d) 記錄的要求 ( 見(jiàn) ) ; e) 再確認(rèn) 。這包括僅在產(chǎn)品使用或服務(wù)已交付之后問(wèn)題才顯現(xiàn)的過(guò)程 。 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 采購(gòu)解析 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 1. 確定需求 2. 明確采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 3. 尋找合格供方 1. 通過(guò)產(chǎn)品、程序、過(guò)程、設(shè)備、人員資格、質(zhì)量體系方面,提出合同要求 2. 評(píng)價(jià)合同的充分性、適宜性 1. 確定驗(yàn)收內(nèi)容步驟 2. 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收 選擇合格供方 簽定合同 驗(yàn)收 生產(chǎn)和服務(wù)提供 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 組織應(yīng)策劃并在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)提供 ,適用時(shí) , 受控條件應(yīng)包括: a) 獲得表述產(chǎn)品特性的信息; b) 獲得作業(yè)指導(dǎo)書(shū); c) 使用適宜的設(shè)備; d) 獲得和使用監(jiān)視和測(cè)量裝置; e) 實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量; f) 放行 、 交付和交付后活動(dòng)的實(shí)施 。 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證 組織應(yīng)建立并實(shí)施檢驗(yàn)或其他必要的活動(dòng) ,以確保采購(gòu)的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購(gòu)要求 。 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 采購(gòu)信息 采購(gòu)信息應(yīng)表述擬采購(gòu)的產(chǎn)品 , 適當(dāng)時(shí)包括: a) 產(chǎn)品 、 程序 、 過(guò)程和設(shè)備批準(zhǔn)的要求; b) 人員資格的要求; c) 質(zhì)量管理體系的要求 。 應(yīng)制定選擇 、 評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則 。 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 采購(gòu) 采購(gòu)過(guò)程 組織應(yīng)確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購(gòu)要求 ,對(duì)供方及采購(gòu)的產(chǎn)品控制的類型和程度應(yīng)取決于采購(gòu)的產(chǎn)品對(duì)隨后的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響 。 ? 適當(dāng)方式驗(yàn)證 、 確認(rèn) 。 文件化: 更改不能口頭表達(dá) , 要用文件方式傳達(dá) 。 更改評(píng)審結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予保持( 見(jiàn) ) 。 確認(rèn)時(shí)期: 交付和實(shí)施之前 。 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 條文解析 目的: 驗(yàn)證產(chǎn)品滿足預(yù)期使用要求 , 即作可實(shí)用性判斷 。 只要可行 , 確認(rèn)應(yīng)在產(chǎn)品交付或?qū)嵤┲巴瓿?。 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 條文解析 目的: 確保輸出滿足輸入要求 ,即用多種形式作符合性判斷 。 ? 評(píng)價(jià)滿足要求的能力 ? 找出問(wèn)題解決問(wèn)題 參加者: 與被評(píng)審階段有關(guān)的職能方代表 記錄: a)評(píng)審結(jié)果 b)跟蹤措施 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證 為確保設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出滿足輸入的要求 , 應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)進(jìn)行驗(yàn)證 。 評(píng)審的參加者應(yīng)包括與所評(píng)審的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段有關(guān)的職能的代表 , 評(píng)審結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予保持 ( 見(jiàn) ) 。 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 條文解析 形式: 形成文件 , 輸出與輸入對(duì)應(yīng) 。 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的輸出應(yīng)以能夠針對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的輸入進(jìn)行驗(yàn)證的方式提出 , 并應(yīng)在放行前得到批準(zhǔn) 。 應(yīng)對(duì)這些輸入進(jìn)行評(píng)審 , 以確保其充分性與 適宜性 , 要求應(yīng)完整 、 清楚 , 并且不能自相矛盾 。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的策劃必須確定: 1. 開(kāi)發(fā)過(guò)程的階段 ( 與產(chǎn)品特點(diǎn)相符合 ) 2. 階段的評(píng)審 、 驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng) 3. 職責(zé)權(quán)限 4. 組織接口必須加以管理 , 確保溝通 、 明確職責(zé) 5. 策劃輸出的階段性更新 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入 應(yīng)確定與產(chǎn)品要求有關(guān)的輸入 , 并保持記錄 ( 見(jiàn) ) 。 隨設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的進(jìn)展 , 在適當(dāng)時(shí) , 策劃的輸出予以更新 。 在進(jìn)行設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃時(shí) , 組織應(yīng)確定: a) 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段; b) 適于每個(gè)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段的評(píng)審 、 驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng); c) 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的職責(zé)和權(quán)限 。 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 顧客溝通 組織應(yīng)對(duì)以下有關(guān)方面確定并實(shí)施與 顧客溝通的有效安排: a) 產(chǎn)品信息; b) 問(wèn)詢 、 合同或訂單的處理 , 包括對(duì)其的修改; c) 顧客反饋 , 包括顧客投訴 。 注:在某些情況中 , 如網(wǎng)上銷售 , 對(duì)每一個(gè)訂單進(jìn)行正式的評(píng)審可能是不實(shí)際的 。 若顧客提供的要求沒(méi)有形成文件 , 組織在接收顧客要求前應(yīng)對(duì)顧客 要求進(jìn)行確認(rèn) 。 評(píng)審應(yīng)在組織向顧客作出提供產(chǎn)品的承諾之前進(jìn)行 ( 如:提交標(biāo)書(shū) 、 接受合同或訂單及接收合同或訂單的更改 ) , 并應(yīng)確保: a) 產(chǎn)品要求得到規(guī)定; b) 與以前表述不一致的合同或訂單的要求已予解決; c) 組織有能力滿足規(guī)定的要求 。 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃 確定產(chǎn)品(項(xiàng)目)質(zhì)量目標(biāo) 確認(rèn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程 明確驗(yàn)證活動(dòng) 確認(rèn)測(cè)量評(píng)價(jià)方法 建立驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) 確認(rèn)需要建立的文件 可否引用現(xiàn)有文件 編制產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃 需要配置的 資源確認(rèn) 7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)解析 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 與顧客有關(guān)的過(guò)程 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定 組織應(yīng)確定: a) 顧客規(guī)定的要求 , 包括對(duì)交付及交付后活動(dòng)的要求; b) 顧客雖然沒(méi)有明示 , 但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必需的要求; c) 與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求; d) 組織確定的任何附加要求 。 注 : 對(duì)應(yīng)用于特定產(chǎn)品 、 項(xiàng)目或合同的質(zhì)量管理體系的過(guò)程 ( 包括產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程 ) 和資源作出規(guī)定的文件可稱之為質(zhì)量計(jì)劃 。 在對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃時(shí) , 組織應(yīng)確定以下方面的適當(dāng)內(nèi)容: a) 產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求; b) 針對(duì)產(chǎn)品確定過(guò)程 、 文件和資源的需求; c) 產(chǎn)品所要求的驗(yàn)證 、 確認(rèn) 、 監(jiān)視 、 檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng) , 以及產(chǎn)品接收準(zhǔn)則; d) 為實(shí)現(xiàn)過(guò)程及其產(chǎn)品滿足要求提供證據(jù)所需的記錄 。 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 確定并提供資源 人員安排 重視培訓(xùn) 教育背景 技術(shù)培訓(xùn) 操作技能 工作經(jīng)歷 有需求 有計(jì)劃 有實(shí)施 有評(píng)價(jià) 有記錄 適宜的工作場(chǎng)所和相關(guān)設(shè)施 適宜的設(shè)備 (含軟、硬件 ) 完善的支持性服務(wù) 物理的、社會(huì)的、環(huán)境的、心理的 6 資源管理解析 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 組織應(yīng)策劃和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的過(guò)程 。 基礎(chǔ)設(shè)施包括如: a) 建筑物 、 工作場(chǎng)所和相關(guān)的設(shè)施; b) 過(guò)程設(shè)備 , 包括硬件和軟件; c) 支持性服務(wù) , 如運(yùn)輸或通訊 。 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 人力資源 總則 基于適當(dāng)?shù)慕逃?、 培訓(xùn) 、 技能和經(jīng)歷 , 從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員應(yīng)是能夠勝任的 。 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 評(píng)審輸出 管理評(píng)審的輸出應(yīng)包括與以下方面有關(guān)的 任何決定和措施: a) 質(zhì)量管理體系及其過(guò)程的改進(jìn); b) 與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn); c) 資源需求 。 應(yīng)保持管理評(píng)審的記錄 ( 見(jiàn) ) 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 評(píng)審輸入 管理評(píng)審的輸入應(yīng)包括以下方面的信息: a) 審核結(jié)果; b) 顧客反饋; c) 過(guò)程的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性; d) 預(yù)防和糾正措施的狀況; e) 以往管理評(píng)審的后續(xù)措施; f) 經(jīng)策劃的可能影響質(zhì)量管理體系的變更 。 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 條文解析 a. 由最高管理者任命 b. 指定一名 c. 有責(zé)任提出改進(jìn)的需求 d. 有責(zé)任提高滿足顧客要求的意識(shí) 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 思 考 內(nèi)部溝通 最高管理者應(yīng)確保在組織內(nèi)建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^(guò)程 , 并確保對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通 。 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解
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