dbzaaa人事管理制度(參考版)
2024-08-15 09:23本頁(yè)面
【正文】 第五十二條 為了保證員工、患者和醫(yī)院的安全，必須遵守以下規(guī)范：（一）不得私自攜帶易燃易爆及其它危險(xiǎn)品進(jìn)入辦公環(huán)境；（二）未經(jīng)許可不得擅自拆除、移動(dòng)或取消安全裝備或使其失效；（三）未經(jīng)許可不得進(jìn)入禁止區(qū)域；（四）未經(jīng)許可不得使用明火或未經(jīng)批準(zhǔn)的電氣設(shè)備，不得私拉電線；（五）未經(jīng)許可不得在通道上、消防設(shè)施周圍放置雜物；（六）嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及各種注意事項(xiàng)；（七）注意保護(hù)自身和周圍人的安全與健康，維護(hù)良好的工作環(huán)境；（八）下班最后一個(gè)離開(kāi)辦公室的員工要負(fù)責(zé)在離開(kāi)前檢查室內(nèi)安全情況，切斷電器電源，關(guān)閉窗戶、空調(diào)、燈，鎖好門。第五十一條 及時(shí)匯報(bào)（一）員工有責(zé)任向科室負(fù)責(zé)人或院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所有不安全的操作規(guī)程或事故隱患。第四十九條 全體員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院保密制度的各項(xiàng)要求。第十章 保密管理第四十八條 保密信息醫(yī)院保密信息是指醫(yī)院擁有或掌握，設(shè)計(jì)醫(yī)院之技術(shù)、服務(wù)或經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)信息、資料。第四十七條 工作成果歸屬所有專利、商標(biāo)、版權(quán)、發(fā)明、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、圖表、運(yùn)作規(guī)則、商業(yè)秘密、程序、軟件、技術(shù)革新、信息報(bào)告及在聘用期內(nèi)以醫(yī)院名義由員工個(gè)人或其他員工共同履行工作職責(zé)而產(chǎn)生的專有技術(shù)或者獲得的機(jī)密信息或財(cái)產(chǎn)、或者在聘用期內(nèi)任何時(shí)候履行職責(zé)而創(chuàng)造的任何東西，均系醫(yī)院財(cái)產(chǎn)。（三）不得利用職務(wù)之便挪用醫(yī)院資金或財(cái)產(chǎn)。第四十六條 禁止行為（一）嚴(yán)禁偷竊醫(yī)院資料、財(cái)產(chǎn)及員工個(gè)人攜帶的物件或財(cái)產(chǎn)。（二） 員工應(yīng)按規(guī)定合理使用、妥善管理醫(yī)院財(cái)產(chǎn)，勤儉節(jié)約，注意防火防盜。第四十四條 不允許以公謀私，損害醫(yī)院利益。第四十三條 員工不得同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，不準(zhǔn)利用醫(yī)院資源或占用工作時(shí)間從事個(gè)人活動(dòng)。第四十二條 上班時(shí)不得隨意串崗、閑聊、干私事及一切與工作無(wú)關(guān)的事情，不得用醫(yī)院電話打私人電話，接聽(tīng)私人電話應(yīng)盡量簡(jiǎn)短，任何時(shí)間不得使用醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的事情。第四十條 醫(yī)院內(nèi)部要加強(qiáng)協(xié)作，互通信息，相互配合支持，不得將醫(yī)院資料據(jù)為己有、對(duì)內(nèi)封鎖。第三十八條 員工應(yīng)熱愛(ài)醫(yī)院，維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)，不得做任何有損醫(yī)院聲譽(yù)的行為，不得在任何場(chǎng)合以任何形式散布對(duì)醫(yī)院的不利言論。第八章 職業(yè)規(guī)范第三十六條 員工必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，嚴(yán)守紀(jì)律，自覺(jué)維護(hù)醫(yī)院秩序?？己私Y(jié)果為不合格者調(diào)離原崗位，醫(yī)院有權(quán)重新安排其工作崗位或讓其待崗。（四）考核辦法：按德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行全面的考核，一律采取打分的形式，按被考核者的綜合評(píng)分并結(jié)合月考核結(jié)果確定本人評(píng)定等級(jí)，共分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)。其他人員由董事會(huì)另行考核。第三十五條 年終考核（一）考核目的：每年末，醫(yī)院績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織開(kāi)展對(duì)員工進(jìn)行全面、合理的評(píng)價(jià)，正確了解員工的工作能力及技術(shù)水平，并以此作為獎(jiǎng)懲依據(jù)，逐步形成能上能下、優(yōu)存劣汰機(jī)制，促進(jìn)管理者與被管理者之間的溝通和了解，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。第七章 考核管理第三十三條 員工考核分為月考核和年終考核。第三十一條 任期內(nèi)解聘的，按人員管理權(quán)限分級(jí)提出解聘意見(jiàn)，由院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。醫(yī)院副院長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人及護(hù)士長(zhǎng)等人員的聘任須經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)任免。第二十八條 員工請(qǐng)（休）假期間工資支付按照醫(yī)院《員工請(qǐng)（休）假管理制度》執(zhí)行。員工在醫(yī)院工作滿3年為其繳納住房公積金。 醫(yī)院與員工簽訂勞動(dòng)合同后為其辦理意外保險(xiǎn)。詳見(jiàn)《員工工資待遇參照表》。（六）員工違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同（
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