18春東財(cái)項(xiàng)目管理在線作業(yè)二(隨機(jī))(參考版)
2024-08-15 07:41本頁面
【正文】 A: 執(zhí)行和控制B: 概念和計(jì)劃C: 計(jì)劃和執(zhí)行D: 建立和計(jì)劃正確答案: 。A: 申請書的提交B: 項(xiàng)目結(jié)束C: 需求建議書的發(fā)布D: 簽訂合同正確答案: (單選題) 24: 進(jìn)度偏差SV0（為負(fù)值）時，表示（ ）。A: 可為準(zhǔn)備PERT/CPM網(wǎng)絡(luò)提供文件基礎(chǔ)B: 包括對項(xiàng)目的假設(shè)和約束條件的說明C: 可說明WBS的構(gòu)成情況D: 并不包括項(xiàng)目目標(biāo)，如項(xiàng)目成本，進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量監(jiān)測等內(nèi)容正確答案: (單選題) 22: 以下那一個因素對于項(xiàng)目成員之間的溝通意義最為重大（ ）。A: 100 000B: 10 000C: 100D: 1 000正確答案: (單選題) 20: 在最終確定固定價格之前（固定價格一定不會超過上限），經(jīng)授權(quán)開始進(jìn)行了工作的契約性為稱為（ ）。A: 確定管理方向，組織和激勵他人努力工作B: 運(yùn)用所有適當(dāng)?shù)臋?quán)利作為激勵手段C: 運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力鼓勵他人提高工作效率D: 通過他人的工作實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)正確答案: (單選題) 19: 一個2000000的項(xiàng)目有一個不利的事件，發(fā)生概率為50%，潛在的損失為20 000元。（ ）A: 發(fā)布一項(xiàng)變更申請以采取必要的糾正措施B: 召開一次項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會議，看看應(yīng)該由誰來負(fù)責(zé)這個問題C: 重新指定這個問題的負(fù)責(zé)人D: 馬上進(jìn)行產(chǎn)品的返工正確答案: (單選題) 18: 領(lǐng)導(dǎo)和管理對項(xiàng)目來說都非常重要。如果這條建議沒有得到采納的話，產(chǎn)品很可能達(dá)不到要求。A: 制定操作規(guī)范B: 作為質(zhì)量保障的考慮因素C: 作為質(zhì)量計(jì)劃的考慮因素D: 制作控制圖表正確答案: (單選題) 17: 項(xiàng)目的質(zhì)量保證部門最近對項(xiàng)目進(jìn)行了質(zhì)量審計(jì)，得到了一系列發(fā)現(xiàn)和建議。A: WBSB: 范圍說明書C: 項(xiàng)目章程D: 產(chǎn)品說明書正確答案: (單選題) 15: 下面哪項(xiàng)不是科羅斯比質(zhì)量的四原則之一？（ ）。以下哪一條陳述最好地描述了一個變更控制委員會？（ ）。A: 在項(xiàng)目的啟動階段B: 在項(xiàng)目生命周期中的開始階段開始之前C: 在項(xiàng)目的計(jì)劃階段D: 在項(xiàng)目生命周期中的概念階段結(jié)束后正確答案: (單選題) 13: 你正在公司內(nèi)實(shí)施一個項(xiàng)目管理方法。A: 客戶正式驗(yàn)收了項(xiàng)目B: 完成合同的正式驗(yàn)收C: 為完成項(xiàng)目所進(jìn)行的各項(xiàng)工作活動的結(jié)果D: 滿足項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)正確答案: (單選題) 11: 在以下那種項(xiàng)目組織中項(xiàng)目經(jīng)理將可能對項(xiàng)目資源進(jìn)行最嚴(yán)格的控制（ ）。A: 以上都是B: 低估了工作產(chǎn)生的結(jié)果C: 項(xiàng)目經(jīng)理提供了沒有設(shè)計(jì)概念的成本評估D: 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目已經(jīng)被定義，成本和進(jìn)度已經(jīng)被批準(zhǔn)后被指派正確答案: (單選題) 8: 如果一個風(fēng)險(xiǎn)事件按照類似事件的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)生的可能性是45次中發(fā)生15次，那么
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