18春東財(cái)項(xiàng)目管理在線作業(yè)二(隨機(jī))(存儲版)
【正文】 得到了一系列發(fā)現(xiàn)和建議。A: 100 000B: 10 000C: 100D: 1 000正確答案: (單選題) 20: 在最終確定固定價(jià)格之前（固定價(jià)格一定不會超過上限），經(jīng)授權(quán)開始進(jìn)行了工作的契約性為稱為（ ）。A: 執(zhí)行和控制B: 概念和計(jì)劃C: 計(jì)劃和執(zhí)行D: 建立和計(jì)劃正確答案: 。A: 確定管理方向，組織和激勵(lì)他人努力工作B: 運(yùn)用所有適當(dāng)?shù)臋?quán)利作為激勵(lì)手段C: 運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力鼓勵(lì)他人提高工作效率D: 通過他人的工作實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)正確答案: (單選題) 19: 一個(gè)2000000的項(xiàng)目有一個(gè)不利的事件，發(fā)生概率為50%，潛在的損失為20 000元。A: WBSB: 范圍說明書C: 項(xiàng)目章程D: 產(chǎn)品說明書正確答案: (單選題) 15: 下面哪項(xiàng)不是科羅斯比質(zhì)量的四原則之一？（ ）。A: 以上都是B: 低估了工作產(chǎn)生的結(jié)果C: 項(xiàng)目經(jīng)理提供了沒有設(shè)計(jì)概念的成本評估D: 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目已經(jīng)被定義，成本和進(jìn)度已經(jīng)被批準(zhǔn)后被指派正確答案: (單選題) 8: 如果一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件按照類似事件的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)生的可能性是45次中發(fā)生15次，那么該事件在下一個(gè)項(xiàng)目中發(fā)生的概率是多少？（ ）A: 90%B: 45%C: 33%D: 15%正確答案: (單選題) 9: 下列各項(xiàng)中屬于項(xiàng)目計(jì)劃約束條件的是（ ）。為了放棄這個(gè)項(xiàng)目，超時(shí)或追加資源的現(xiàn)象必須出現(xiàn)在（ ）中。A: 可為準(zhǔn)備PERT/CPM網(wǎng)絡(luò)提供文件基礎(chǔ)B: 包括對項(xiàng)目的假設(shè)和約束條件的說明C: 可說明WBS的構(gòu)成情況D: 并不包括項(xiàng)目目標(biāo)，如項(xiàng)目成本，進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量監(jiān)測等內(nèi)容正確答案: (單選題) 22: 以下那一個(gè)因素對于項(xiàng)目成員之間的溝通意義最為重大（ ）。如果這條建議沒有得到采納的話，產(chǎn)品很可能達(dá)不到要求。A: 在項(xiàng)目的啟動階段B: 在項(xiàng)目生命周期中的開始階段開始之前C: 在項(xiàng)目的計(jì)劃階段D: 在項(xiàng)目生命周期中的概念階段結(jié)束后正確答案: (單選題) 13: 你正在公司內(nèi)實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目管理方法。正當(dāng)管理層為得到這份合同歡欣鼓舞的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)公司計(jì)劃購買的垃圾車已經(jīng)被賣給別人了，公司原來計(jì)劃要采用的垃圾填埋處理方法也被停用了，而且項(xiàng)目經(jīng)理也不贊成公司那條我們不議論垃圾，我們拉走它們!的新口號。 (單選題) 1: 項(xiàng)目在（ ）組織中最不被重視。市政府此時(shí)有一個(gè)垃圾回收的項(xiàng)目，公司為了獲得穩(wěn)定的收入，通
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