18春東財項目管理在線作業(yè)二(隨機)(已修改)
2025-08-16 07:41 本頁面
【正文】 (單選題) 1: 項目在（ ）組織中最不被重視。A: 平衡矩陣型B: 職能型C: 強矩陣型D: 項目協(xié)調員型正確答案: (單選題) 2: 一個人估計在最常見的情況下往返家里需要1小時。在被進一步詢問后，他估計最少的時候需要45分鐘，最多的時候需要1小時45分鐘，該估計的標準差是（ ）。A: 15分鐘B: 60分鐘C: 10分鐘D: 50分鐘正確答案: (單選題) 3: 管理部門決定“槍斃”一個項目避免由延遲交付所帶來的罰款，由此可能出現(xiàn)附加成本。為了放棄這個項目，超時或追加資源的現(xiàn)象必須出現(xiàn)在（ ）中。A: 風險最大的活動B: 所有的活動C: 那些以持續(xù)時間最長的活動開始的位于關鍵路徑上的活動D: 那些持續(xù)時間較長的活動正確答案: (單選題) 4: 在項目的收尾階段，最多的矛盾來自于（ ）。A: 技術問題B: 進度問題C: 工作界面D: 費用超支正確答案: (單選題) 5: 你在一家項目管理服務公司工作，該公司主要通過外包的形式來提供服務，在業(yè)界處于領先的地位，目前公司正面臨著資金流短缺問題。市政府此時有一個垃圾回收的項目，公司為了獲得穩(wěn)定的收入，通過競標贏得了這份合同。正當管理層為得到這份合同歡欣鼓舞的時候，卻發(fā)現(xiàn)公司計劃購買的垃圾車已經(jīng)被賣給別人了，公司原來計劃要采用的垃圾填埋處理方法也被停用了，而且項目經(jīng)理也不贊成公司那條我們不議論垃圾，我們拉走它們!的新口號。今天已經(jīng)是星期四了，這項工作要在下周一開始。CEO認識到這個項目很難取得成功，并正在與市長會面，討論終止合A: 正式接受B: 到期終止C: 中斷D: 終止正確答案: (單選題) 6: 書面的變更指令應在以下哪些項目中使用（ ）。A: 所有項目，不論大小B: 大型項目C: 具有正式的配置管理系統(tǒng)的項目D: 變更控制系統(tǒng)費用適宜的項目正確答案: (單選題) 7: 如果（ ），項目的范圍將會變更。A: 以上都是B: 低估了工作產生的結果C: 項目經(jīng)理提供了沒有設計概念的成本評估D: 項目經(jīng)理在項目已經(jīng)被定義，成本和進度已經(jīng)被批準后被指派正確答案: (單選題) 8: 如果一個風險事件按照類似事件的經(jīng)驗，發(fā)生的可能性是45次中發(fā)生15次，那么該事件在下一個項目中發(fā)生的概率是多少？（ ）A: 90%B: 45%C: 33%D: 15%正確答案: (單選題) 9: 下列各項中屬于項目計劃約
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