18春東財(cái)項(xiàng)目管理在線(xiàn)作業(yè)二(隨機(jī))(已修改)
2025-08-16 07:41 本頁(yè)面
【正文】 (單選題) 1: 項(xiàng)目在（ ）組織中最不被重視。A: 平衡矩陣型B: 職能型C: 強(qiáng)矩陣型D: 項(xiàng)目協(xié)調(diào)員型正確答案: (單選題) 2: 一個(gè)人估計(jì)在最常見(jiàn)的情況下往返家里需要1小時(shí)。在被進(jìn)一步詢(xún)問(wèn)后，他估計(jì)最少的時(shí)候需要45分鐘，最多的時(shí)候需要1小時(shí)45分鐘，該估計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)差是（ ）。A: 15分鐘B: 60分鐘C: 10分鐘D: 50分鐘正確答案: (單選題) 3: 管理部門(mén)決定“槍斃”一個(gè)項(xiàng)目避免由延遲交付所帶來(lái)的罰款，由此可能出現(xiàn)附加成本。為了放棄這個(gè)項(xiàng)目，超時(shí)或追加資源的現(xiàn)象必須出現(xiàn)在（ ）中。A: 風(fēng)險(xiǎn)最大的活動(dòng)B: 所有的活動(dòng)C: 那些以持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的活動(dòng)開(kāi)始的位于關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)D: 那些持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的活動(dòng)正確答案: (單選題) 4: 在項(xiàng)目的收尾階段，最多的矛盾來(lái)自于（ ）。A: 技術(shù)問(wèn)題B: 進(jìn)度問(wèn)題C: 工作界面D: 費(fèi)用超支正確答案: (單選題) 5: 你在一家項(xiàng)目管理服務(wù)公司工作，該公司主要通過(guò)外包的形式來(lái)提供服務(wù)，在業(yè)界處于領(lǐng)先的地位，目前公司正面臨著資金流短缺問(wèn)題。市政府此時(shí)有一個(gè)垃圾回收的項(xiàng)目，公司為了獲得穩(wěn)定的收入，通過(guò)競(jìng)標(biāo)贏得了這份合同。正當(dāng)管理層為得到這份合同歡欣鼓舞的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)公司計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)的垃圾車(chē)已經(jīng)被賣(mài)給別人了，公司原來(lái)計(jì)劃要采用的垃圾填埋處理方法也被停用了，而且項(xiàng)目經(jīng)理也不贊成公司那條我們不議論垃圾，我們拉走它們!的新口號(hào)。今天已經(jīng)是星期四了，這項(xiàng)工作要在下周一開(kāi)始。CEO認(rèn)識(shí)到這個(gè)項(xiàng)目很難取得成功，并正在與市長(zhǎng)會(huì)面，討論終止合A: 正式接受B: 到期終止C: 中斷D: 終止正確答案: (單選題) 6: 書(shū)面的變更指令應(yīng)在以下哪些項(xiàng)目中使用（ ）。A: 所有項(xiàng)目，不論大小B: 大型項(xiàng)目C: 具有正式的配置管理系統(tǒng)的項(xiàng)目D: 變更控制系統(tǒng)費(fèi)用適宜的項(xiàng)目正確答案: (單選題) 7: 如果（ ），項(xiàng)目的范圍將會(huì)變更。A: 以上都是B: 低估了工作產(chǎn)生的結(jié)果C: 項(xiàng)目經(jīng)理提供了沒(méi)有設(shè)計(jì)概念的成本評(píng)估D: 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目已經(jīng)被定義，成本和進(jìn)度已經(jīng)被批準(zhǔn)后被指派正確答案: (單選題) 8: 如果一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件按照類(lèi)似事件的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)生的可能性是45次中發(fā)生15次，那么該事件在下一個(gè)項(xiàng)目中發(fā)生的概率是多少？（ ）A: 90%B: 45%C: 33%D: 15%正確答案: (單選題) 9: 下列各項(xiàng)中屬于項(xiàng)目計(jì)劃約
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