【正文】 第一篇：東財2014春《人力資源管理》在線作業(yè)一(隨機)東財2014春《人力資源管理》在線作業(yè)一（隨機）試卷總分：100測試時間：試卷得分：0隨機作業(yè)，每次題目不一樣，僅供參考，需幫忙還有聯(lián)系我一、單選題（共 20 道試題，共 80 分。）得分：0，重點在于提出未來的改進思路和方法，重視提高員工滿意度。這體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)績效考評的（）特點。正確答案：A滿分：4分得分：0，我國企業(yè)的勞動關(guān)系有（）。正確答案：B滿分：4分得分：0，以本人的職位說明書和工作計劃的具體要求作為考評標(biāo)準(zhǔn)，即按同一尺度去衡量相同職位上的人的方法是（）。正確答案：C滿分：4分得分：0，可采用（）式面談。正確答案：C滿分：4分得分：0、吸引求職者，填補空缺職位的過程是（）。正確答案：C滿分：4分得分：0（）核定。正確答案：D滿分：4分得分：0，綜合考慮各種因素的影響，運用科學(xué)的方法，對企業(yè)未來人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和時間進行估計的活動是（）。正確答案：B滿分：4分得分：0（）方面的功能。正確答案：A滿分：4分得分：0（）。正確答案：C滿分：4分得分：0，它起始于（）。正確答案：C滿分：4分得分：0，根據(jù)員工工作績效的大小和優(yōu)劣，給予適當(dāng)?shù)膱蟪旰酮剟畹牟糠质牵ǎ?。正確答案：B滿分：4分得分：0（）特點。正確答案：B滿分：4分得分：0，對完成的任務(wù)進行分析，找出其中的難點，再根據(jù)這些難點確定培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)等的方法是（）。正確答案：B滿分：4分得分：0、知識深度和知識結(jié)構(gòu)的方法是（）。正確答案：B滿分：4分得分：0，以下哪一欄目需要由直接主管人員填寫（）。正確答案：C滿分：4分得分：0，只有合理組織了勞動力，不斷協(xié)調(diào)勞動力之間、勞動力與勞動資料和勞動對象之間的關(guān)系，并在空間和時間上使勞動力、勞動資料和勞動對象形成最優(yōu)配置，才能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有條不紊地進行。這體現(xiàn)了人力資源管理的哪一方面的意義？（）,提高勞動生產(chǎn)率,樹立企業(yè)長期競爭優(yōu)勢,提高企業(yè)經(jīng)濟效益正確答案：B滿分：4分得分：0（）。正確答案：B滿分：4分得分：018.（）是有效實施培訓(xùn)的前提條件。正確答案：C滿分：4分得分：0（）。正確答案：D滿分：4分得分：0、福利及工作條件等問題進行談判，是為了協(xié)調(diào)（）。正確答案：C滿分：4分得分：0二、多選題（共 5 道試題，共 20 分。）得分：0，是一種專制式的管理。而現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理是一種（）、（）的管理。正確答案：CE滿分：4分得分：0，行為可分為（）。正確答案：AD滿分：4分得分：0，適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)工作的需要，發(fā)展成為對（）的塑造，以及滿足企業(yè)與個人兩方面的需要。A.“慣例人”B.“理性人”C.“企業(yè)人”D.“公司人”E.“現(xiàn)代人”正確答案：CDE滿分：4分得分：0，規(guī)定某職務(wù)的（），以及在組織中與其他職務(wù)關(guān)系的過程。正確答案：ACD滿分：4分得分：0（）。正確答案：ABCD滿分：4分得分：0第二篇：東財《人力資源管理》在線作業(yè)一(隨機)東財《人力資源管理》在線作業(yè)一（隨機）試卷總分：100測試時間：單選題 多選題包括本科在內(nèi)的各科復(fù)習(xí)資料及詳細解析，可以聯(lián)系屏幕右上的“文檔貢獻者”一、單選題（共 20 道試題，共 80 分。）V （）。滿分：4 分（）。滿分：4 分，勞動立法要求企業(yè)勞動合同必須具備的條款是（）。滿分：4 分，它起始于（）。滿分：4 分，企業(yè)可采取兼職、講學(xué)、咨詢、技術(shù)入股以及聯(lián)合進行課題攻關(guān)等方式，將其所掌握的知識為企業(yè)所用。這種做法是（）“資”引才滿分：4 分（），則說明在數(shù)量上全面或超額完成招聘計劃。%%%滿分：4 分、心理方面的需要以激發(fā)人的積極性的激勵屬于（）。滿分：4 分，就要組織有關(guān)人員對參與競爭的勞動者進行健康狀況、文化程度、基本技能、受雇歷史等情況的全面考核。這是訂立勞動合同的（）階段。滿分：4 分，試圖讓員工保持所要求達到的機能水平和良好的工作態(tài)度，以適應(yīng)工作需要而進行的一系列活動所發(fā)揮的職能是（）。滿分：4 分，是一種（）的評價方法。滿分：4 分，限于條件或遇到障礙使目標(biāo)無法實現(xiàn)，即為（）。滿分：4 分、中兩個班組織生產(chǎn)，工人不上夜班，這是（）。滿分：4 分（）趨勢。滿分：4 分（）?！稗o職申請表”“辭職證明書”滿分：4 分、減少污染、減少事故的發(fā)生所必須采取的措施，屬于（）的內(nèi)容。滿分：4 分，即雙方當(dāng)事人之間勞動關(guān)系的終結(jié)稱為（）。滿分：4 分，必須對每個員工的具體情況進行全面分析，盡可能將每一個員工放到最適宜發(fā)揮其才智和潛能的崗位上去。這體現(xiàn)了人事調(diào)整的（）原則。滿分：4 分18.（）是激發(fā)動機的基本誘因和刺激手段。滿分：4 分，在國家統(tǒng)一政策的指導(dǎo)下，通過一定的組織手續(xù)改變（），重新確立員工的工作單位或工作崗位的活動。滿分：4 分，最典型的需要結(jié)構(gòu)模式有（）。滿分：4 分二、多選題（共 5 道試題，共 20 分。）V ，企業(yè)可以采取的措施有（）。滿分：4 分（）。滿分：4 分（）。滿分：4 分（）、大學(xué)校園征召、計算機網(wǎng)絡(luò)征召。滿分：4 分，滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求包括（）。滿分：4 分一、單選題（共 20 道試題，共 80 分。）V 、職業(yè)病和職業(yè)中毒，使大批勞動力離開生產(chǎn)第一線和工作崗位，這種狀況發(fā)展下去，勢必影響整個國民經(jīng)濟和社會生產(chǎn)的發(fā)展。這反映了（）。,搞好四化建設(shè)的重要條件滿分：4 分（）程序。滿分：4 分（）。滿分：4 分、勞動保護的需要，確定科學(xué)的工作時間和休假制度，減少和避免在休息時間內(nèi)加班加點。這是勞動保護的（）任務(wù)。,力減少或消滅工傷事故,合理安排工作時間和休息時間滿分：4 分，雙方當(dāng)事人之間的權(quán)利和義務(wù)也受到法律的保障和約束。這體現(xiàn)了（）。,加快我國勞動關(guān)系的法律化滿分：4 分，經(jīng)雙方當(dāng)事人自愿協(xié)商而形成的條款是（）。滿分：4 分，企業(yè)在實際操作中要注意（）方面的事項。滿分：4 分8.“政府職責(zé)階段”指的是（）。滿分：4 分（）。滿分：4 分、知識深度和知識結(jié)構(gòu)的方法是（）。滿分：4 分，羅斯?？偨y(tǒng)簽署的有關(guān)社會保障的法令是（）。A.《社會保障法案》B.《勞動法》C.《社會保障法》D.《社會保險法》滿分：4 分，只是通過使員工定期從一個職位轉(zhuǎn)換到另一個職位的工作設(shè)計方法稱為（）。滿分：4 分13.（）是決定選擇哪一種征召來源的重要因素。滿分：4 分（）方面。滿分：4 分，國務(wù)院頒布了（）。A.《生育保險條例》B.《生育保險法》C.《女職工勞動保護規(guī)定》D.《女職工勞動保險法》滿分：4 分（）核定。滿分：4 分，在人們的多種需要中，只有已經(jīng)出現(xiàn)又（）滿分：4 分、職能部門、工程技術(shù)部門人員、崗位操作人員對安全生產(chǎn)層層負責(zé)的制度是（）。滿分：4 分，企業(yè)可采取兼職、講學(xué)、咨詢、技術(shù)入股以及聯(lián)合進行課題攻關(guān)等方式，將其所掌握的知識為企業(yè)所用。這種做法是（）“資”引才滿分：4 分，計算某種定員人數(shù)的方法是（）。滿分：4 分二、多選題（共 5 道試題，共 20 分。）V （）。滿分：4 分，以下哪些欄目需要被調(diào)查人來填寫（）。滿分：4 分（）。E滿分：4 分（）。滿分：4 分（）。滿分：4 分一、單選題（共 20 道試題，共 80 分。）V 、生產(chǎn)規(guī)模，在一定時期內(nèi)和一定的技術(shù)條件下，規(guī)定企業(yè)必須配備各類人員的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的活動是（）。滿分：4 分—60歲之間，其職業(yè)計劃的類型屬于（）。滿分：4 分、招聘渠道或方法的選擇、招聘時間的確定等工作在以下哪一階段完成。（）滿分：4 分（）步驟。滿分：4 分，就要組織有關(guān)人員對參與競爭的勞動者進行健康狀況、文化程度、基本技能、受雇歷史等情況的全面考核。這是訂立勞動合同的（）階段。滿分：4 分，應(yīng)當(dāng)在查清事實、明辨是非的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照國家法律規(guī)定進行處理。這是指處理勞動爭議的（）原則。滿分：4 分，這種戰(zhàn)略性的人力資源管理越來越需要招聘工作的支持。這體現(xiàn)了招聘工作的哪一項創(chuàng)新（）。滿分：4 分，將全部職位劃分為若干大類，這種大類在國外通常稱為（）。滿分：4 分，通過教育與培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的素質(zhì)，使員工有效地掌握和運用第一流的現(xiàn)代化技術(shù)，創(chuàng)造出一流產(chǎn)品，使管理者掌握現(xiàn)代化的管理理論與方法，提高企業(yè)管理的能力與水平，從而樹立企業(yè)長期的競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)的發(fā)展。這體現(xiàn)了人力資源管理的哪一方面意義？（）,提高勞動生產(chǎn)率,樹立企業(yè)長期競爭優(yōu)勢,提高企業(yè)經(jīng)濟效益滿分：4 分（）、職位的縱向分類和統(tǒng)一職等。滿分：4 分、吸引求職者，填補空缺職位的過程是（）。滿分：4 分，（）是考評工作的基本原則。、多渠道、全方位、權(quán)、利相結(jié)合 滿分：4 分，應(yīng)該安排在不同的職位上，保證職位的要求與人的實際能力實際能力相對應(yīng)。這指的是人力資源管理的（）原理。滿分：4 分，心理測驗的地位越來越突出。這體現(xiàn)了招聘工作的哪一項創(chuàng)新（）。滿分：4 分，只是通過使員工定期從一個職位轉(zhuǎn)換到另一個職位的工作設(shè)計方法稱為（）。滿分：4 分、（）和統(tǒng)一職等。滿分：4 分：確保企業(yè)在（）和不同的職位上得到適當(dāng)?shù)娜诉x。滿分：4 分（）。滿分：4 分，則培訓(xùn)工作必須與（）相結(jié)合。滿分：4 分20.（）作為補充渠道或作為補充特殊人才的渠道。滿分：4 分二、多選題（共 5 道試題，共 20 分。）V ，員工的個體勞動差異表現(xiàn)在（）。滿分：4 分、責(zé)權(quán)不清，使我國很多企業(yè)中存在（）的弊病。E滿分：4 分（）。滿分：4 分（）。滿分：4 分（）。滿分：4 分一、單選題（共 20 道試題，共 80 分。）V “事故相關(guān)性理論”的工程師海因里奇是（）人。滿分：4 分，企業(yè)在建立人力資源信息系統(tǒng)時，大型組織最好采用（）。滿分：4 分（）要素構(gòu)成。滿分：4 分，從人才閑置的地方向人才急需的地方流動，從效益差的地方向效益好的地方流動，以促進人才供需關(guān)系的平衡。這體現(xiàn)了人才流動的（）原則。,用人所長滿分：4 分，而且對每一個應(yīng)試者所提的問題都是一樣的。這種面談方式稱為（）。滿分：4 分6.（）是計量勞動和計算勞動報酬的基礎(chǔ)，但不是唯一依據(jù)。滿分：4 分，立法不宜作強行規(guī)定，而只是提示雙方當(dāng)事人給予必要的重視或作必要的約定的條款是（）。滿分：4 分（工作量）、員工的工作效率和出勤率來計算定員人數(shù)的方法是（）。滿分：4 分（）方面。滿分：4 分、承擔(dān)較小責(zé)任的職位稱為（）。滿分：4 分，以下哪一欄目需要由直接主管人員填寫（）。滿分：4 分，同一行為可能具有多種動機。這體現(xiàn)了動機的（）特性。滿分：4 分、減少污染、減少事故的發(fā)生所必須采取的措施，屬于（）的內(nèi)容。滿分：4 分（）個。滿分：4 分，依法對勞動爭議作出裁決，從而解決勞動爭議的制度是（）。滿分：4 分（）基本類型。滿分：4 分（）方面著手。滿分：4 分，計算某種定員人數(shù)的方法是（）。滿分：4 分（）。滿分：4 分《職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理辦法的規(guī)定》將我國法定的職業(yè)病劃分為（）。滿分：4 分二、多選題（共 5 道試題，共 20 分。）V ，包括（）、（）、（）等項目。滿分：4 分，即（）為主來反映勞動質(zhì)量差別的一種工資等級制度形式。滿分：4 分（）方面。滿分：4 分，要考慮的標(biāo)準(zhǔn)是（）。滿分：4 分（）、（）、（）、（）、職位勞動強度和勞動環(huán)境的分析以及職位對員工的知識、技能、經(jīng)驗、體力、心理素質(zhì)等必備條件的分析。滿分：4 分一、單選題（共 20 道試題，共 80 分。）