18春東財項目管理在線作業(yè)二(隨機(jī))(完整版)
【正文】 時間以及最終產(chǎn)品的文件是（ ）。A: 所有項目，不論大小B: 大型項目C: 具有正式的配置管理系統(tǒng)的項目D: 變更控制系統(tǒng)費用適宜的項目正確答案: (單選題) 7: 如果（ ），項目的范圍將會變更。A: 15分鐘B: 60分鐘C: 10分鐘D: 50分鐘正確答案: (單選題) 3: 管理部門決定“槍斃”一個項目避免由延遲交付所帶來的罰款，由此可能出現(xiàn)附加成本。為了放棄這個項目，超時或追加資源的現(xiàn)象必須出現(xiàn)在（ ）中。A: 以上都是B: 低估了工作產(chǎn)生的結(jié)果C: 項目經(jīng)理提供了沒有設(shè)計概念的成本評估D: 項目經(jīng)理在項目已經(jīng)被定義，成本和進(jìn)度已經(jīng)被批準(zhǔn)后被指派正確答案: (單選題) 8: 如果一個風(fēng)險事件按照類似事件的經(jīng)驗，發(fā)生的可能性是45次中發(fā)生15次，那么該事件在下一個項目中發(fā)生的概率是多少？（ ）A: 90%B: 45%C: 33%D: 15%正確答案: (單選題) 9: 下列各項中屬于項目計劃約束條件的是（ ）。A: WBSB: 范圍說明書C: 項目章程D: 產(chǎn)品說明書正確答案: (單選題) 15: 下面哪項不是科羅斯比質(zhì)量的四原則之一？（ ）。A: 確定管理方向，組織和激勵他人努力工作B: 運用所有適當(dāng)?shù)臋?quán)利作為激勵手段C: 運用領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力鼓勵他人提高工作效率D: 通過他人的工作實現(xiàn)工作目標(biāo)正確答案: (單選題) 19: 一個2000000的項目有一個不利的事件，發(fā)生概率為50%，潛在的損失為20 000元。A: 執(zhí)行和控制B: 概念和計劃C: 計劃和執(zhí)行D: 建立和計劃正確答案: (單選題) 1: 項目在（ ）組織中最不被重視。正當(dāng)管理層為得到這份合同歡欣鼓舞的時候，卻發(fā)現(xiàn)公司計劃購買的垃圾車已經(jīng)被賣給別人了，公司原來計劃要采用的垃圾填埋處理方法也被停用了，而且項目經(jīng)理也不贊成公司那條我們不議論垃圾，我們拉走它們!的新口號。A: 在項目的啟動階段B: 在項目生命周期中的開始階段開始之前C: 在項目的計劃階段D: 在項目生命周期中的概念階段結(jié)束后正確答案: (單選題) 13: 你正在公司內(nèi)實施一個項目管理方法。如果這條建議沒有得到采納的話，產(chǎn)品很可能達(dá)不到要求。A: 可為準(zhǔn)備PERT/CPM網(wǎng)絡(luò)提供文件基礎(chǔ)B: 包括對項目的假設(shè)和約束條件的說明C: 可說明WBS的構(gòu)成情況D: 并不包括項目目標(biāo)，如項目成本，進(jìn)度計劃和質(zhì)量監(jiān)測等內(nèi)容正確答案: (單選題) 22: 以下那一個因素對于項目成員之間的溝通意義最為重大（ ）。A: 申請書的提交B: 項目結(jié)束C: 需求建議書的發(fā)布D: 簽訂合同正確答案: (單選題) 24: 進(jìn)度偏差SV0（為負(fù)值）時，表示（ ）。（ ）A: 發(fā)布一項變更申請以采取必要的糾正措施B: 召開
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1