18春東財項目管理在線作業(yè)二(隨機)-免費閱讀
【正文】 A: 項目經(jīng)理解決項目小組成員之間的矛盾與沖突B: 集中辦公C: 執(zhí)行情況評估D: 來自于外部的意見反饋正確答案: (單選題) 23: 項目生命周期四個階段中，第二階段結(jié)束于（ ）。下一步你應(yīng)該怎么做。該方法要求你們公司建立一個變更控制委員會。今天已經(jīng)是星期四了，這項工作要在下周一開始。A: 平衡矩陣型B: 職能型C: 強矩陣型D: 項目協(xié)調(diào)員型正確答案: (單選題) 2: 一個人估計在最常見的情況下往返家里需要1小時。這表示期望負值為：（ ）元。A: 質(zhì)量由相符成本來度量B: 高質(zhì)量意味著性能標(biāo)準是零缺陷C: 質(zhì)量來自預(yù)防D: 質(zhì)量意味著與要求相符正確答案: (單選題) 16: 質(zhì)量控制測試和衡量的結(jié)果被用來（ ）。A: 類似項目的財務(wù)報告B: 事先確定的預(yù)算C: 過去業(yè)績的紀錄D: 以前項目的經(jīng)驗正確答案: (單選題) 10: 工作結(jié)果是（ ）。A: 風(fēng)險最大的活動B: 所有的活動C: 那些以持續(xù)時間最長的活動開始的位于關(guān)鍵路徑上的活動D: 那些持續(xù)時間較長的活動正確答案: (單選題) 4: 在項目的收尾階段，最多的矛盾來自于（ ）。在被進一步詢問后，他估計最少的時候需要45分鐘，最多的時候需要1小時45分鐘，該估計的標(biāo)準差是（ ）。CEO認識到這個項目很難取得成功，并正在與市長會面，討論終止合A: 正式接受B: 到期終止C: 中斷D: 終止正確答案: (單選題) 6: 書面的變更指令應(yīng)在以下哪些項目中使用（ ）。以下哪一條陳述最好地描述了一個變更控制委員會？（ ）。（ ）A: 發(fā)布一項變更申請以采取必要的糾正措施B: 召開一次項目團隊會議，看看應(yīng)該由誰來負責(zé)這個問題C: 重新指定這個問題的負責(zé)人D: 馬上進行產(chǎn)品的返工正確答案: (單選題) 18: 領(lǐng)導(dǎo)和管理對項目來說都非常重要。A: 申請書的提交B: 項目結(jié)束C: 需求建議書的發(fā)布D: 簽訂合同正確答案: (單選題) 24: 進度偏差SV0（為負值）時，表示（ ）。A: 技術(shù)問題B: 進度問題C: 工作界面D: 費用超支正確答案: (單選題) 5: 你在一家項目管理服務(wù)公司工作，該公司主要通過外包的形式來提供服務(wù)，在業(yè)界處于領(lǐng)先的地位，目前公司正面臨著資金流短缺問題。A: 客戶正式驗收了項目B: 完成合同的正式驗收C: 為完成項目所進行的各項工作活動的結(jié)果D: 滿足項目成功的標(biāo)準正確答案: (單選題) 11: 在以下那種項目組織中項目經(jīng)理將可能對項目資源進行最嚴格的控制（ ）。A: 制定操作規(guī)范B: 作為質(zhì)量保障的考慮因素C: 作為質(zhì)量計劃的考慮因素D: 制作控制圖表正確答案: (單選題) 17: 項目的質(zhì)量保證部門最近對項目進行了質(zhì)量審計，
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