【正文】 第八章 企業(yè)財務(wù)狀況 啟動資金表啟動投資預(yù)算表編制單位：某陽光農(nóng)場有限責(zé)任公司 　 貨幣單位：元項 目年初賬面實際余額本年度申請投資預(yù)算備注既有項目本年新增項目小計12345固定資產(chǎn)房屋、建筑物（辦公用）　38, 38, 　固定資產(chǎn)房屋、建筑物（存貨用）　17, 17, 　固定資產(chǎn)機械生產(chǎn)設(shè)備（含運輸車輛）　5, 5, 　固定資產(chǎn)辦公交通車輛　 　其中：、60萬元以內(nèi)　 　 、50萬元以內(nèi)　 　 、45萬元以內(nèi)　 　 、40萬元以內(nèi)　 　固定資產(chǎn)其他　30, 30, 　無形資產(chǎn)辦公用品　52, 52, 　無形資產(chǎn)辦公文具　12, 12, 　無形資產(chǎn)產(chǎn)品進貨　292, 292, 　無形資產(chǎn)其他　3, 3, 　參股股權(quán)投資（未公開發(fā)行）　 　參股股權(quán)投資（已公開發(fā)行）　 　債券投資　 　對外借款（拆借）　 　基金投資　 　衍生工具投資　 　其他投資　 　 BT項目的建設(shè)投資　 　 其他融資性建設(shè)項目投資　 　 其他控股股權(quán)投資（僅指還未單獨編制單戶預(yù)算的控股投資項目，包括新增預(yù)計）　 　金額合計　453, 453, 　利潤及分配表　　　項目本年金額上年金額本年年初余額00本年增加額0其中：本年凈利潤轉(zhuǎn)入0其他調(diào)整因素00本年減少額00其中：本年提取盈余公積數(shù)00本年提取一般風(fēng)險準(zhǔn)備0本年分配現(xiàn)金股利數(shù)00轉(zhuǎn)增資本00其他減少00本年年末余額0（注：。各實體店，由收銀人員兼任店長。同時，任超為董事會秘書。配送部：負責(zé)公司產(chǎn)品的遠程配送工作。（4）門市部：分管公司各個實體店的日常工作，同時負責(zé)配送工作，部門負責(zé)人為門市部經(jīng)理。質(zhì)檢部：負責(zé)制定原材料和產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把關(guān)產(chǎn)品原材料質(zhì)量。（3）產(chǎn)品部：分管公司的產(chǎn)品采購，研究可行的產(chǎn)品組合，制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，把關(guān)產(chǎn)品原材料質(zhì)量，部門負責(zé)人為產(chǎn)品部經(jīng)理。下設(shè)：市場調(diào)研部：負責(zé)公司市場的調(diào)查和研究工作，分析市場的走向，開發(fā)新的市場等問題。網(wǎng)絡(luò)部：負責(zé)公司購物網(wǎng)站的創(chuàng)建和日常維護，同時負擔(dān)公司電子設(shè)備的采購、保養(yǎng)和維修工作；除此以外，負責(zé)公司重大事宜的電子文檔制作。人事部：負責(zé)公司人員變動、人員出勤和調(diào)動問題，同時負責(zé)人員招聘和培訓(xùn)的相關(guān)事宜。（1）企業(yè)運營部：分管公司內(nèi)部事務(wù)，包括人事問題、財務(wù)問題、后勤問題等等，部門負責(zé)人為運營部經(jīng)理。 （公司其他詳細規(guī)則詳見附錄。第五十九條 本章程中所稱“以上”包含本數(shù)。第五十七條 本章程由公司股東訂立，自股東審批并加蓋印章之日起生效。第五十五條 公司登記事項以公司登記機關(guān)核定的為準(zhǔn)。修改后的公司章程應(yīng)送原公司登記機關(guān)備案，涉及變更登記事項的，同時應(yīng)向公司登記機關(guān)申請變更登記。董事、總經(jīng)理不得挪用公司資產(chǎn)或?qū)⒐举Y產(chǎn)借貸給他人，不得將公司資產(chǎn)以其個人名義或其他個人名義開立賬戶存儲。第九章 附 則第五十二條 董事、監(jiān)事、總經(jīng)理或者其他高級管理人員必須按公司賦予的權(quán)力行使職權(quán)，不得利用在公司的地位和職權(quán)為自己謀取私利，不得侵占公司的財產(chǎn)。公司必須依法為職工辦理法定社會保險。公司用工實行聘任（聘用）制，并在國家法律、法規(guī)政策框架內(nèi)，統(tǒng)一執(zhí)行股東規(guī)定的勞動人事政策。工會獨立自主地開展工作，公司應(yīng)支持工會的工作。清算組成員因故意或者重大過失給公司或者債權(quán)人造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。第四十八條 清算組成員應(yīng)當(dāng)忠于職守，依法履行清算義務(wù)。公司經(jīng)人民法院裁定宣告破產(chǎn)后，清算組應(yīng)當(dāng)將清算事務(wù)移交給人民法院。公司財產(chǎn)在未按第二款的規(guī)定清償前，不得分配給股東。公司財產(chǎn)按前款規(guī)定清償后的剩余財產(chǎn)，按照股東的出資比例分配。第四十五條 清算組在清理公司財產(chǎn)、編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單后，應(yīng)當(dāng)制定清算方案，并報股東或者人民法院確認。債權(quán)人申報其債權(quán)，應(yīng)當(dāng)說明債權(quán)的有關(guān)事項，并提供證明材料。第四十四條 清算組應(yīng)當(dāng)自成立之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于六十日內(nèi)在報紙上公告。逾期不成立清算組進行清算的，債權(quán)人可以申請人民法院指定有關(guān)人員組成清算組進行清算。第四十二條 公司依照前條第(一)、(二)、(四)或(五)項規(guī)定解散的，應(yīng)當(dāng)在解散事由出現(xiàn)之日起十五日內(nèi)成立清算組，開始清算。第七章 破產(chǎn)、解散、終止和清算第四十條 公司因不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，被依法宣告破產(chǎn)的，由人民法院依照有關(guān)法律的規(guī)定，組織股東、有關(guān)機關(guān)及有關(guān)專業(yè)人員成立清算組，對公司進行破產(chǎn)清算。設(shè)立新公司的，應(yīng)當(dāng)依法辦理公司設(shè)立登記。第三十八條 公司增加注冊資本時，股東認繳新增資本的出資，按照《公司法》設(shè)立有限責(zé)任公司繳納出資的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司應(yīng)當(dāng)自作出減少注冊資本決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于三十日內(nèi)在報紙上公告。但是，公司在分立前與債權(quán)人就債務(wù)清償達成的書面協(xié)議另有約定的除外。公司應(yīng)當(dāng)自作出分立決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于三十日內(nèi)在報紙上公告。第三十六條 公司分立，公司的財產(chǎn)作相應(yīng)的分割。債權(quán)人自接到通知書之日起三十日內(nèi)，未接到通知書的自公告之日起四十五日內(nèi)，可以要求公司清償債務(wù)或者提供相應(yīng)的擔(dān)保。公司與其他公司合并設(shè)立一個新的公司為新設(shè)合并，合并各方解散。第三十五條 公司合并可以采取吸收合并和新設(shè)合并兩種形式。對公司資產(chǎn)，不得以任何個人名義開立賬戶存儲。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金不得少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的百分之二十五。第三十二條 公司的公積金用于彌補公司的虧損，擴大公司的生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。彌補虧損和提取公積金后所余利潤，公司應(yīng)向股東分配。公司的法定公積金不足以彌補上一年度公司虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。第三十一條 公司分配當(dāng)年利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的百分之十列入公司法定公積金。財務(wù)會計報告應(yīng)當(dāng)包括下列財務(wù)會計報表及附屬明細表：(一) 資產(chǎn)負債表；(二) 現(xiàn)金流量表；(三) 損益表；(四) 利潤表。第二十八條 公司的會計年度采用公歷日歷年制，即每年公歷一月一日起至十二月三十一日止為一個會計年度。第二十六條 總經(jīng)理在行使職權(quán)時，不得變更董事會的決議和超越授權(quán)范圍?？偨?jīng)理及其他高級管理人員的任期與董事會任期一致。第二十四條 總經(jīng)理任期三年。總經(jīng)理列席董事會會議。副總經(jīng)理、總會計師之間可以兼任。第四章 總經(jīng)理第二十二條 公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制。第二十條 股東轉(zhuǎn)讓出資，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定進行。第三章 股東的權(quán)利、義務(wù)和出資轉(zhuǎn)讓第十八條 公司不設(shè)股東會，股東做出下列決定時，應(yīng)當(dāng)采用書面形式，并由股東簽章后置備于公司：(一)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；(二)委派和更換非由職工代表擔(dān)任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報酬事項；(三)審議批準(zhǔn)董事會的報告；(四)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告；(五)審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；(六)審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；(七)對公司增加或者減少注冊資本作出決議；(八)對發(fā)行公司債券作出決議；(九) 對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式等事項作出決議；(十) 審議批準(zhǔn)公司重大收購、資產(chǎn)置換方案；(十一)決定公司資產(chǎn)的擔(dān)保和出租方案；(十二)決定對外股權(quán)投資方案；(十三)修改公司章程；(十四)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。第十七條 公司減少注冊資本只能是因經(jīng)營虧損。第十四條 股東名稱、出資額、出資方式：第十五條 公司經(jīng)公司登記機關(guān)注冊后，股東不得抽出投資。法定代表人：住所：企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊號：第十三條 公司的注冊資本，實收資本為。第十一條 公司根據(jù)經(jīng)營業(yè)務(wù)需要，可以依法設(shè)立分公司或其他形式的下屬機構(gòu)。第八條 公司的主要任務(wù)是：為大眾提供健康、綠色的陽光食品。第六條 公司的總經(jīng)理為公司的法定代表人。 第四條 公司的組織形式為有限責(zé)任公司；第五條 公司由一個股東出資設(shè)立，股東以認繳出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任；公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。第一章 總 則第二章 工會與勞動用工第三章 破產(chǎn)、解散、終止和清算第四章 合并、分立和變更注冊資本第五章 財務(wù)、會計及利潤分配第六章 總經(jīng)理第七章 股東的權(quán)利、義務(wù)和出資轉(zhuǎn)讓第八章 注冊資本、出資額第九章 附 則第一章 總 則第一條 為規(guī)范公司的組織和行為，保護公司、股東和債權(quán)人的法律權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本章程。一旦我們的模式獲得一定的成功，會出現(xiàn)大量的模仿者，如何應(yīng)對這樣的模仿者？除了堅持我們已有的服務(wù)外，推陳出新，不斷改革，才是本階段的重大課題。有了第一階段和第二階段的工作后，我們可以在保證原有的基礎(chǔ)上進一步擴大我們的規(guī)模，但是人就不可以盲目擴張。我們會形成一套完整、全面和規(guī)范的制度，保證我們在規(guī)模擴大的同時，依舊保證我們的服務(wù)質(zhì)量。如此工作，是為了避免出現(xiàn)由于宣傳不力帶來的“冷場”局面，從而給我們的發(fā)展帶來不利的影響。在這一階段，我們不需要急于把我們的企業(yè)做大，而是積累經(jīng)驗和客戶，獲得穩(wěn)定的客戶群體。在我們的事業(yè)發(fā)展的初期，一個比較關(guān)鍵的問題是如何保證我們所設(shè)想的服務(wù)可以一一落到實處，在我們?nèi)肆?、物力、財力各方面的可控范圍?nèi)，為消費者提供最為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。無論是網(wǎng)店還是實體商店，初始的服務(wù)將是十分關(guān)鍵和重要的。從而真正做到讓消費者買的放心，吃得安心。(用于組織戰(zhàn)略采購規(guī)避風(fēng)險,冷庫保藏庫存積壓)在采購過程中非常重視食品安全，保證提供給消費者安全的食品。建立的農(nóng)產(chǎn)品（主要指蔬菜）冷鏈在冬天的優(yōu)勢尤為突出，冬菜缺乏，春菜還沒成熟，蔬菜恒溫庫早在春節(jié)前就存滿了蔬菜，現(xiàn)在出貨，既保證了源源不斷的貨源（及供應(yīng)鏈的穩(wěn)定），也保證了市場的蔬菜供應(yīng)。解決這一矛盾的最佳方案就是建立相應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈配套，將過大的供給量通過冷庫儲存起來，慢慢釋放到市場，調(diào)節(jié)市場的供需平衡。在發(fā)展長壯大之后，可以考慮：A： 建立相應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈配套，將過大的供給量通過冷庫儲存起來。 遵循的原則：減少中間環(huán)節(jié)，降低流通費用。（注：這應(yīng)在發(fā)展壯大后來實現(xiàn)）1). 優(yōu)質(zhì)商業(yè)農(nóng)產(chǎn)品2)特色產(chǎn)品: 有機農(nóng)產(chǎn)品（以有機蔬菜為代表，屬于追求營養(yǎng)的一類農(nóng)產(chǎn)品）有機蔬菜（可從某有機蔬菜供應(yīng)商海佳農(nóng)業(yè)來采購貨源）精細農(nóng)產(chǎn)品（指追求質(zhì)量與檔次的一類農(nóng)產(chǎn)品，類似于：脫筋牛肉，無肥瘦豬肉 ，脫骨豬腳）產(chǎn)品部下屬的采購部，和經(jīng)驗豐富的專門質(zhì)檢員；氣象、自然災(zāi)害預(yù)報員(用于戰(zhàn)略采購規(guī)避風(fēng)險,冷庫保藏庫存積壓) 我們?nèi)齻€連鎖店給客戶送菜的策略，并非在下單后一個小時內(nèi)將菜品送到，而是集中在每天上午的11點和下午的4點到6點兩個時段送菜；如果加急服務(wù)，會員需要加錢。2） 同城農(nóng)產(chǎn)品基地：郫縣新勝蔬菜基地；郫縣豬養(yǎng)殖基地，郫縣黃羊養(yǎng)殖基地；郫縣天天水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地；某有機蔬菜供應(yīng)商海佳農(nóng)業(yè)；金牛區(qū)五塊石糧油批發(fā)市場。以下是對實體店的想象圖（圖片來自美國菜市場） 總語：正如上面所說，我們的購菜平臺結(jié)合了網(wǎng)上購菜和實體店購菜的優(yōu)勢，使得兩種模式相得益彰、優(yōu)勢互補，打造出一個優(yōu)秀的銷售渠道。使購菜這件事徹底與臟亂差的菜場環(huán)境絕緣。二、我們的實體店命名為“陽光農(nóng)場”(sunshine farm)作為菜場的臟亂差和超市不專業(yè)不細致的對應(yīng)面，陽光農(nóng)場實體店將消費者的購菜體驗作為工作的重點，這也是我們計劃的核心競爭力之一。例如，在網(wǎng)上商店我們會實時上傳實體店視頻，在網(wǎng)上就能看到優(yōu)質(zhì)的實體購物環(huán)境。另一方面，等到規(guī)模大了以后，為了保證送貨快捷，我們同時會開發(fā)出相應(yīng)的送菜運籌學(xué)軟件，為送菜員設(shè)計最優(yōu)送菜路徑。我們的網(wǎng)購渠道致力于將優(yōu)質(zhì)菜品在最短時間內(nèi)無損的送到消費者家中銷售渠道如下圖：陽光（空中）農(nóng)場受理訂單將訂單發(fā)送給最近的陽光農(nóng)場實體店最近的陽光農(nóng)場實體店快速送貨到家顧 客電話或網(wǎng)絡(luò)下 單其他大量陽光農(nóng)場實體店的樣板效應(yīng)影 響創(chuàng)業(yè)初期的操作方式：因為創(chuàng)業(yè)之初并不能立刻擁有大量的陽光農(nóng)場實體店，所以為了保證質(zhì)量和速度，如果周邊是不成居民小區(qū)的零散住戶，我們會通過實地調(diào)研將一定區(qū)域內(nèi)的居民劃定代號（例如A區(qū)，B區(qū)），并將之作為一個小區(qū)單元送菜。這樣的產(chǎn)品，只能用于送禮，毫不實用。二、由于運輸問題仍然搬照其他商品的網(wǎng)購模式使得運價很貴，而菜品又不能及