【正文】 融資租賃有限公司商業(yè)計(jì)劃書。同時(shí)針對(duì)不同的承租方制定出每年的檢查辦法，內(nèi)容包括設(shè)備使用狀況、企業(yè)經(jīng)營情況；》根據(jù)具體項(xiàng)目要求承租方提供租賃公司認(rèn)可的還租金保證；》對(duì)外商通過國外銀行、我國駐外商贊處或類似工商管理部門的咨詢調(diào)查以防行為出現(xiàn)欺詐；》通過購買租賃價(jià)值110%的保險(xiǎn)，規(guī)避不可抗力帶來的風(fēng)險(xiǎn)，保障租賃公司的利益；》租賃公司認(rèn)為無法直接或有效監(jiān)控的承租方，可以通過設(shè)立一個(gè)租賃公司認(rèn)可的委托管理方加強(qiáng)對(duì)承租方的管理。防范與控制風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)手段（1）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測由于風(fēng)險(xiǎn)只能規(guī)避和減小，不能消除，要把風(fēng)險(xiǎn)控制在租賃公司可接受的范圍內(nèi)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測就顯得十分心要，通過實(shí)踐工作，我們認(rèn)為可以采取以下幾種方式預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)：》對(duì)承租企業(yè)最近三年的財(cái)務(wù)比率進(jìn)行對(duì)比分析，并結(jié)合同行業(yè)平均數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，動(dòng)態(tài)的分析預(yù)測承租企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況；》與設(shè)備生產(chǎn)廠商合作，對(duì)二手設(shè)備市場動(dòng)態(tài)分析，掌握設(shè)備的變現(xiàn)價(jià)值及變現(xiàn)的速度；》對(duì)承租企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)查，核實(shí)承租方所提供材料的真實(shí)性；》通過信息中心收集承租方所從事的行業(yè)信息和承租方的信息；》對(duì)以上幾種收集到的信息綜合分析預(yù)測項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)流程中風(fēng)險(xiǎn)防范與控制項(xiàng)目初審風(fēng)險(xiǎn)控制辦公室對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制意見后期風(fēng)險(xiǎn)控制辦公室負(fù)責(zé)承租方后期跟蹤，實(shí)行定期資料收集、分析、催收租金等工作項(xiàng)目組提交項(xiàng)目方案如出現(xiàn)拖欠租金或違約事件項(xiàng)目審核委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目能否立項(xiàng)給出最終裁決后期風(fēng)險(xiǎn)控制項(xiàng)目審查項(xiàng)目組將操作完畢的項(xiàng)目材料提交后期風(fēng)險(xiǎn)控制辦公室業(yè)務(wù)流程中將風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的預(yù)測和決策分離、事前風(fēng)險(xiǎn)控制和事后風(fēng)險(xiǎn)控制相分離，各風(fēng)險(xiǎn)控制部門各司其職，共同控制項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。租賃公司在做業(yè)務(wù)時(shí)，如果忽視了此種風(fēng)險(xiǎn)的存在的可能性，勢必陷入麻煩的旋渦?！　　〉赖嘛L(fēng)險(xiǎn)：租賃公司在做業(yè)務(wù)時(shí)，僅僅分析財(cái)務(wù)報(bào)表、關(guān)注技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是不夠的，因?yàn)槠髽I(yè)管理和核心是人，尤其是企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子。比如保護(hù)環(huán)境或節(jié)省自然資源而關(guān)閉一些企業(yè)。退一步講，由于行業(yè)內(nèi)的設(shè)備是通用的，承租方真的出現(xiàn)還租危機(jī)時(shí)，可以在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行設(shè)備調(diào)配。如果租賃公司挑選的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可以找到，同時(shí)又有有效的風(fēng)險(xiǎn)防范及風(fēng)險(xiǎn)控制手段，那么租賃公司就可以在此行業(yè)中將業(yè)務(wù)量做大，這比漫天撒網(wǎng)式經(jīng)營省時(shí)、省力，相應(yīng)的也可以大大降低租賃公司的管理成本。行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：存在決定需要，每個(gè)行業(yè)的存在都有其存在的理由。七、風(fēng)險(xiǎn)管理與控制方式租賃的風(fēng)險(xiǎn)類型由于融資租賃是一種以融資為目的，以設(shè)備等動(dòng)產(chǎn)為載體，即融資與融物相結(jié)合的金融手段，所以在此種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中肯定會(huì)產(chǎn)生一定的風(fēng)險(xiǎn)，我們認(rèn)為融資租賃業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾種類型：金融風(fēng)險(xiǎn)：因?yàn)槿谫Y租賃具有金融屬性，金融風(fēng)險(xiǎn)貫穿于整個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中，在融資租賃期限內(nèi)，企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)這樣那樣難以估計(jì)的問題，企業(yè)一出問題就會(huì)帶來融資租賃公司的金融風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)資本金和保證金、銀行融資、公司資產(chǎn)規(guī)模，租賃投放達(dá)到20個(gè)億。根據(jù)資本金和保證金、銀行融資，公司資產(chǎn)規(guī)模，租賃投放10個(gè)億。業(yè)務(wù)成長階段（第35年）：公司將擁有穩(wěn)定收入的服務(wù)產(chǎn)品和逐年客戶群。業(yè)務(wù)初創(chuàng)階段（第12年）：屬于業(yè)務(wù)開創(chuàng)和項(xiàng)目開發(fā)階段，逐步形成穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系和利益分配原則。委托代理業(yè)務(wù)，代理股份制商業(yè)銀行成立的大型融資租賃公司委托代理業(yè)務(wù)。政策性租賃業(yè)務(wù)。六、公司的商業(yè)計(jì)劃與贏利預(yù)測商業(yè)計(jì)劃根據(jù)前述的市場與行業(yè)分析，融資租賃作為一種銜接資本與實(shí)業(yè)的金融工具，對(duì)行業(yè)而言具有相當(dāng)廣泛的應(yīng)用性，作為注冊(cè)資金1000萬美元的融資租賃公司，公司的定位：公司的業(yè)務(wù)范圍，應(yīng)立足于省內(nèi)地區(qū)以及周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份。公司按業(yè)務(wù)流程設(shè)立軟件管理系統(tǒng)，在公司內(nèi)部運(yùn)營管理流程環(huán)節(jié)。公司運(yùn)營管理公司的核心管理層是一個(gè)走在租賃理論學(xué)術(shù)前沿、租賃技術(shù)屢有創(chuàng)新、和國內(nèi)租賃業(yè)長期保持互動(dòng)狀態(tài)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)；更重要的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)有著在國內(nèi)大型金融租賃企業(yè)長期的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績?cè)跇I(yè)內(nèi)被贊譽(yù)良多。四）公司的組織結(jié)構(gòu)公司的經(jīng)營班子可設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理12名，公司的經(jīng)營班子和人員配備力求精干的原則，開始階段可配備以下幾個(gè)崗位。董事會(huì)由股東會(huì)選舉產(chǎn)生，是公司的常設(shè)機(jī)構(gòu)，董事會(huì)由5名董事組成，設(shè)董事長一名，董事4名，董事會(huì)對(duì)股東負(fù)責(zé)，行使董事會(huì)有關(guān)權(quán)力。股東會(huì)每年召開一次。小、中項(xiàng)目自己做，大的項(xiàng)目推薦給大公司做，這樣既不花資金，又不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，又能在服務(wù)費(fèi)上分成，獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。在租賃期內(nèi)租賃標(biāo)的物所有權(quán)歸委托人，出租人收取一定的手續(xù)費(fèi)，并不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)備使用量大或企業(yè)與租賃設(shè)備相關(guān)的收益高，租金就高，反之則少，這種租賃方式的租金稱為保底分成也可以全額分成。分成租賃分成租賃是一種新的租賃形式，結(jié)合了投資的某些特點(diǎn)。使用這種租賃方式的企業(yè)不以