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正文內(nèi)容

藥業(yè)有限公司企業(yè)計劃書(參考版)

2024-08-15 04:59本頁面
  

【正文】 同時通過政策,引導鼓勵合格的中醫(yī)藥人才到基層和農(nóng)村工作,將其納入到醫(yī)院編制中,在工資、福利、公用經(jīng)費等方面,尤其是對于西部和欠發(fā)達地區(qū)財政轉(zhuǎn)移時應向其傾斜。做好縣級中醫(yī)醫(yī)院改擴建項目的實施,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改建中加強中醫(yī)科、中藥房服務基本條件建設?! ∑浯?,要加大政府投入和政策扶持,建立完善中醫(yī)藥科研工程和加速推動中藥產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化進程。建議將全面振興中醫(yī)藥作為重大專項列入國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃。 將振興中醫(yī)藥列入中長期發(fā)展規(guī)劃  溫總理在政府工作報告中指出:“要加快衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展,其中要大力扶持中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥發(fā)展,充分發(fā)揮祖國傳統(tǒng)醫(yī)藥在防病治病中的重要作用”。蓋茨就此產(chǎn)生了呢。 在校大學生創(chuàng)業(yè)可保留1到3年學籍 以后,在校大學生提前下海再不用擔心沒學歷了,如果他們創(chuàng)辦民營科技企業(yè),學校將為其保留1到3年的學籍。 人事勞動保障無后顧之憂 浙江省規(guī)定,對于高校畢業(yè)生以從事自由職業(yè)、短期職業(yè)、個體經(jīng)營等方式靈活就業(yè)的,各級政府都要提供必要的人事勞動保障代理服務。經(jīng)失業(yè)登記后,就業(yè)服務機構將為其提供免費的職業(yè)介紹、職業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)指導等就業(yè)服務。 能享受免費就業(yè)服務 高校畢業(yè)生畢業(yè)后6個月內(nèi)未就業(yè)的。小額擔保、貸款的利率按人民銀行公布的同檔次貸款基準利率執(zhí)行,不得向上浮動,具體還款方式和結息方式由借貸雙方商定。對從事微利項目的,貸款利息由財政承擔50%,展期不貼息。附錄浙江省對于大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新計劃的有關政策減免行政事業(yè)性收費 高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營的,且工商部門注冊登記日期在畢業(yè)后兩年以內(nèi)的,自工商部門登記注冊之日起3年內(nèi)都可免交有關登記類、證照類和管理類的收費。本企業(yè)每月都會召開員工大會,讓每一位員工都了解企業(yè)近況,并評出每月“工作優(yōu)秀之星”。從而使員工樹立主人公意識,提高員工的積極性。按照“能者上,平者讓,庸者下”的用人原則,實行聘任制。任務完成得好,就會得到獎賞;如果失職或未完成任務,就會受到懲罰。本企業(yè)的每一位員工都必須本著“客戶至上、以人為本”的企業(yè)宗旨,以一流的品質(zhì),一流的信譽,一流的服務,來為每一位客戶服務。立體開發(fā),全方位經(jīng)營;建成一流健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團;形成全球營銷服務網(wǎng)絡。設計出確實可行的市場營銷方案,逐步建立廣闊的營銷體系。堅持以“比競爭者做的更好”的員工自我信念。堅持以“一絲不茍創(chuàng)卓越品質(zhì)”的完美品質(zhì)完美理念。發(fā)展戰(zhàn)略:堅持以“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構建和諧社會;質(zhì)量贏得市場,誠信鑄就品牌”為經(jīng)營管理理念。使我們的產(chǎn)品家喻戶曉。以下是我們企業(yè)較具體的五年計劃:第12年,我們還只是一個起步,我們要把企業(yè)逐步走上軌道,一邊生產(chǎn),一邊再進一步做市場調(diào)查,爭取在12年里收回成本,并逐步盈利。同時再在網(wǎng)上建立公司網(wǎng)店,為消費者提供方便,同時也先占領一個潛力型市場。4我們將大力開展企業(yè)文化建設,公司強大的企業(yè)文化體系構建,實現(xiàn)全員對企業(yè)精神、理念、價值的高度認同,推動員工價值和企業(yè)價值的共同實現(xiàn),為公司戰(zhàn)略實現(xiàn)凝聚強大內(nèi)動力。3我們以治療闌尾炎的口服液為主體,輔以膠囊和沖劑。(四)企業(yè)未來規(guī)劃對于本企業(yè)的未來的發(fā)展,我們做了一個簡單的五年規(guī)劃,從總體上來講主要歸納成以下幾點:1我們要從產(chǎn)品的質(zhì)量上突破自己,讓“顧客滿意”是我們的宗旨。為改進、完善企業(yè)質(zhì)量體系提供基礎資料,作為考核企業(yè)職工專業(yè)技術水平,服務水平,質(zhì)量意識等方面的依據(jù)。負責企業(yè)的工商,稅務有關事物。定期完成規(guī)定報表,并根據(jù)資料,對財務狀況和經(jīng)營成果進行分析總結,并提出改進意見。參與投標工作及接待客戶洽談業(yè)務,編寫監(jiān)理大綱,投標書,草擬合同文本,記錄評審合同文件情況,寫出評審紀要。對企業(yè)的各項經(jīng)濟活動,進行有效的監(jiān)督。完成領導交辦的其他工作。負責安排員工崗位培訓,考勤考核,勞動合同等管理工作。負責擬定領導交付的企業(yè)各種文件,工作計劃,報告,規(guī)章。9. 積極籌措資金,保證質(zhì)量計劃的資金到位,配合企業(yè)業(yè)務工作開展。8. 負責督促經(jīng)營部及項目監(jiān)理部催收監(jiān)理費。6. 負責企業(yè)及各項目部的日常財務管理,會計核算及財務報表的編制,及時向總經(jīng)理提供資金信息。4. 協(xié)助總經(jīng)理處理與企業(yè)相關的事項。2. 協(xié)助企業(yè)總經(jīng)理制定規(guī)章制度。9. 組織建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。確保部門運作的規(guī)范化和科學化,保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量。6. 做好原材料的計劃采購和實物控制,做到帳、物相符和合理庫存,嚴格進出倉的審核和檢驗。4. 負責工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施。7. 批準企業(yè)的財務支出,預(結)算和財務報表 生產(chǎn)部經(jīng)理:潘慧婷職務要求:1. 滿足企業(yè)營銷需要,按質(zhì)按量完成企業(yè)下達的生產(chǎn)制造任務2. 挖掘生產(chǎn)潛力,在保證完成企業(yè)生產(chǎn)任務的前提下,積極爭取外單,在總經(jīng)理批準下簽訂合同和計劃排產(chǎn),并對合同的履行負責。5. 主持召開企業(yè)的經(jīng)理辦公會議,檢查企業(yè)各項工作計劃的實施情況,提出企業(yè)近期的工作目標和對策。代表企業(yè)對外簽署合同,協(xié)議和處理有關的重大事項。2. 決定企業(yè)的經(jīng)營投資項目。通過質(zhì)量、服務和價值實現(xiàn)顧客滿意⑴如果離開了顧客,公司便失去存在價值;⑵廠商的主要任務是吸引和保持顧客;⑶顧客由于優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和需要的滿足而被吸引;⑷市場營銷的任務就是提供更優(yōu)的產(chǎn)品以滿足顧客的需求;⑸顧客的滿意水平受到其它部門的影響;營銷部門與其它部門合作共同使顧客滿意。⑵企業(yè)各部門以滿足顧客需求為共同目標,以市場營銷部門為核心,合理分工、協(xié)調(diào)行動,使整個企業(yè)形成一個營銷系統(tǒng),以保證企業(yè)營銷計劃的實施和完成確立以市場營銷部門為中心的企業(yè)管理體制;⑴企業(yè)成立專職管理營銷活動的獨立的銷售部門;⑵將部分原來分屬于別的部門的營銷活動納入銷售部門?!霸醋蕴烊唬丈鐣笔恰靶聟⒘Α笨偟膬r值觀念,是“新參力”一切經(jīng)營活動的最高準則。在 有效規(guī)避相關政策法規(guī)的監(jiān)管制約的同時還大大降低了市場開發(fā)成本。在進行社區(qū)推廣時,采取“專賣店+會員制”這種可贏利模式是不錯的選擇。以往,OTC產(chǎn)品在藥店等作為主要銷售渠道的地方,由于各廠家紛紛派駐促銷人員,對每位進來的消費者均派發(fā)大量各式精美的宣傳資料,結果使得消費者無所適從,感覺到純粹是商業(yè)味濃的推銷,意識中易產(chǎn)生反感。但是,目前有許多企業(yè)忽略了社區(qū)活動推廣真正的目的之所在,把它片面當成了促銷產(chǎn)品實現(xiàn)銷售的渠道,結果過濃的商業(yè)目的和庸俗的形式招致了消費者的反感,使消費者對企業(yè)與產(chǎn)品產(chǎn)生了誤導,好的愿望沒得到好的回報,這方面教訓是深刻的。 值得強調(diào)的是,成功的廣告策略就是在分析目標顧客特點、產(chǎn)品差異性和媒體特點的基礎上求得三者的統(tǒng)一,進而實現(xiàn)目標顧客的針對性、表達力的適宜性和廣告開支的經(jīng)濟性這一目標。因此在市場關鍵期,事件行銷、新聞造勢、網(wǎng)絡推廣、公關手段等多種方案,必將給消費者心理留下深深的產(chǎn)品力、認知度和好口碑。 藥企在啟動市場的宣傳后,市場增長和漸漸有名的品牌形象已經(jīng)初步實現(xiàn)。很顯然,如今的情況是,眾多藥企同質(zhì)化的競爭侵蝕了產(chǎn)業(yè)鏈共同分享的利潤空間,就拿一些制藥企業(yè)一步到終端來說,一方面可以通過壓縮渠道層級來改善渠道利潤狀況;另一方面,企業(yè)能通過銷售+服務來形成獨特的渠道價值鏈競爭優(yōu)勢,在現(xiàn)實的嚴峻壓力面前,眾多的藥企如不換腦,你說能挺得住嗎? (三)、打造企業(yè)品牌 以往,許多藥企由于大量仿制藥采取低價和帶金銷售方式進軍醫(yī)院終端,往往忽略了自身企業(yè)形象塑造和傳播,隨著國家對“一藥多名”的監(jiān)管嚴控,如果企業(yè)自身再沒有品牌意識,將在市場拓展中遭遇滅頂?shù)奈kU。此外,包括東盛科技的“南泥灣行動” 、中美史克的“水銀計劃”等都在進軍第三終端農(nóng)村市場的征途中尋找到了一片藍海。比如華南藥業(yè)與國家有關部門合作推進縣鄉(xiāng)醫(yī)生的培訓、開展基層醫(yī)師教育,通過墻體廣告、派發(fā)宣傳單
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