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生態(tài)旅游觀光園創(chuàng)業(yè)策劃書范本(參考版)

2024-08-15 04:12本頁面
  

【正文】 50 / 50。然后把相關的情況做成項目報表,為我們公司提供資料。協(xié)商不成的,按照轉讓時各自的出資比例行使優(yōu)先購買權 財務預測主要財務假設:固定資產(chǎn)、制造費用、銷售費用、管理費用、財務費用、直接人工等營業(yè)成本預算合理,財務分析核算準確,成本能夠可靠控制,價值估計準確,財務計算方法科學可行。③ 經(jīng)股東同意轉讓的股權,在同等條件下,其他股東有優(yōu)先購買權。其他股東半數(shù)以上不同意轉讓的,不同意的股東應當購買該轉讓的股權。(2) 股東向公司股東以外的人轉讓。根據(jù)《中華人民共和國公司法》相關規(guī)定,公司登記后,股東不能隨意撤資。需要指出,公司以前年度虧損未彌補完不得提取法定盈余公積金和法定公益金。該生態(tài)園發(fā)生的年度虧損,可以用下一年度實現(xiàn)的稅前利潤彌補;下一年度稅前利潤不足彌補的,可以在5年內延續(xù)彌補;5年內不足彌補的,用稅后利潤彌補。生態(tài)莊園股份有限公司當年無利潤時,不得向股東分配股利,但在用盈余公積金彌補虧損后,經(jīng)股東大會特別決議,可以按照不超過股票面值6%的比例用盈余公積金分配股利,在分配股利后,莊園法定盈余公積金不得低于注冊資本金的25%。生態(tài)莊園股份有限公司在提取了法定盈余公積之后,應按照下列順序進行分配:支付優(yōu)先股股利;提取任意盈余公積金。還要提法定公益金。利益的分配按照35為核心人出資的比例,并按照公司會議的決議進行分配。資金的需求計劃可能會根據(jù)實際情況的變動而調整,畢竟物價水平處于不斷變化中,所以導致開支的預測會有所偏差。生態(tài)園啟動后,每年的利潤和結余不斷投入,擴大規(guī)模,完善生態(tài)園不足的地方,改善和更新園內的設備。股本來源中,%,其余向銀行借貸。同時國家對生態(tài)的重視,也會對生態(tài)園有偏向政策,符合可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)我們的銷售計劃,如果一切都進行的順利,我們的對整個項目的投資能在5年收回,投資回報率13%左右。利潤的分配按股東投資的份額的多少來進行分配,同時各股東承當相應的風險。在保證工作安排相對穩(wěn)定的基礎上,產(chǎn)品開發(fā)人員可以帶著產(chǎn)品開發(fā)、市場難題參加科研開發(fā)項目,現(xiàn)場技術人員可以帶現(xiàn)場技術問題和經(jīng)驗到開發(fā)部門工作,科研人員可以帶著科研成果到生產(chǎn)現(xiàn)場去做技術轉化工作,建立這種人才流動機制,可以解決長期在一個崗位工作帶來的偏頗,有利于培養(yǎng)一專多能的隊伍。鼓勵和提倡在公平環(huán)境下的崗位競爭,技術人員如果長期不努力,不能成為獨擋一面的人才,那么企業(yè)就要考慮調整崗位,否則新一代人才也成長不起來。公開招聘,擇優(yōu)錄取。公司按稅后利潤的一定比例提取獎勵基金,對有重大貢獻的員工實行特別獎勵,形成公司長期的凝聚力。人員采用聘用制。因為,其它任何資源均由人來開發(fā)利用,通過最大程度地滿足目標客源市場的需求,以實現(xiàn)企業(yè)效益和社會效益的最大化。所以將會采用高一級的管理方式,采用高一級的矩陣制結構:圖712 公司管理矩陣制結構圖任務3領導任務1任務2銷售部市場部采購部信息部人資部 人力資源部是公司最關鍵的決策職能部門之一,公司的經(jīng)營管理離不開人、財、物、時間、信息等資源。信息部經(jīng)理負責做好公司計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的維護、管理、數(shù)據(jù)信息處理,管理系統(tǒng)保密口令,保證網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常運行,參與新程序、新系統(tǒng)的設計開發(fā),負責組織制訂計算機管理的各項規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程; 采購部經(jīng)理采購部經(jīng)理主要負責匯總,編制采購計劃,對采購工作進行統(tǒng)籌策劃,合理的控制商品的采購價格銷售部經(jīng)理組織所屬員工不斷學習有關營銷策略和方法,提高銷售技巧,配合公司的廣告宣傳,擴大公司影響,提高公司知名度,發(fā)展可靠代理高,加強營銷網(wǎng)絡建設,不斷拓展市場,增加銷量。人資部經(jīng)理制定并完善公司各項規(guī)章制度,并對各項制度的執(zhí)行情況參與監(jiān)管,制定適合公司的績效評估系統(tǒng),觀察運行的評估系統(tǒng)的有效性,并指導評估者及被評估者的實際操作。全面計劃、安排、管理市場部工作。由于公司最初的結構不是很完善,所以會有很多不足之處,有很多的缺陷,其主要由下列成員組成:圖711 公司組織結構圖總經(jīng)理信息部人資部市場部銷售部財務部采購部表71 公司主要職責分配表職位名稱主要職責總經(jīng)理主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強化公司價值觀。七、管理團隊 “投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務”,商業(yè)競爭的實質就是人才的競爭。引用能力強的管理人才,加強管理,降低成本,爭取在管理的層面減少成本。在公司內部鼓勵員工投資入股,既可以解決融資的問題,又可以提高員工的積極性,創(chuàng)造更多的利潤空間。利用好國家的政策,在獲得政府政策支持的情況下,爭取籌到更多的資金。雖然從公司的問卷調查來看,具有很大的市場潛力,但是多次向社會融資可能會造成資金的斷缺,以至于造成財務上的困難。對所有員工要有合理的薪酬機制。c. 用制度和協(xié)議留住人才。應對措施:a. 對優(yōu)秀和勤勞的員工進行物質和精神雙方面的獎勵,平時要多關心員工的生活b. 與當?shù)氐霓r(nóng)民搞好關系,以便招聘一些廉價實惠的勞動力。 員工的風險 公司的運營需要大量的員工,尤其更需要有經(jīng)驗、有優(yōu)秀管理能力的員工。盡可能的使用經(jīng)過處理的農(nóng)家肥。所以在經(jīng)營中,安全、綠色的食品將成為服務顧客的主要問題。因此整個過程中的食品質量必須是綠色的、安全的。同時以媒體廣告的形式加大自我宣傳力度,讓顧客熟知向往我們的服務。在游客“如何得知農(nóng)家樂”這一調查中結果表明,%,%,%。 另外,在調查過程中,發(fā)現(xiàn)90%以上的農(nóng)家樂都沒有做過宣傳。這個群體里大多是外出務工人員和當?shù)剞r(nóng)民,沒有經(jīng)過旅游的專業(yè)教育,在衛(wèi)生習慣、服務技能、治安等方面缺乏培訓,綜合素質不高;大多數(shù)的家庭旅館由于規(guī)模小,沒有雇工,單純是主人一到兩個人在提供服務,包括入住登記、打掃房間、換洗床具等工作,因此就不可避免產(chǎn)生服務水平不高的問題。(1)服務水平不高:撫順市人多地少,因經(jīng)濟效益低下迫使農(nóng)民外出打工,而外出打工的風險又反過來迫使農(nóng)民依賴承包地作為最后的保障。發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人對我們的項目持支持態(tài)度的。(3) 市場調查。走可持續(xù)發(fā)展道路,建設社會主義精神文明。(2) 定位優(yōu)勢。園區(qū)將地點選到撫順市望花區(qū),土地的成本較低。(2)農(nóng)業(yè)觀光園需要很大面積的土地,近年來受房地產(chǎn)的影響,土地的價格高昂。(1)農(nóng)業(yè)觀光園的發(fā)展速度尤其快,市場競爭較大。盡量實現(xiàn)能夠循環(huán)利用的機制,將安全、綠色的食品放在首要位置。加強員工的培訓,增強服務的質量,公司創(chuàng)業(yè)的前期要做好宣傳工作。所以對于我們而言,我們公司的地理環(huán)境、節(jié)假日安排、服務的質量、知名度等都會影響我們公司的發(fā)展,這些都是潛在風險,所以一些基本問題,如:旅游資源開發(fā)利用程度的偏低,主題形象不夠鮮明,產(chǎn)品品味檔次不夠高,專業(yè)化程度較低,以及當?shù)貨]有足夠的旅游研究、管理和服務方面人才,創(chuàng)新能力水平低,旅游業(yè)市場化程度不高等問題我們必須處理好。: 隨著生活水平的提高,旅游、農(nóng)家家常菜都是最近極其富有吸引力的話題。六、關鍵的風險 作為一家自主創(chuàng)業(yè)的旅游休閑類的公司,在經(jīng)營和發(fā)展的過程中可能會遇到很多的問題。各基地的綠化安排應綜合考慮、統(tǒng)一規(guī)劃,形成豐富層次的觀賞景觀。生活污水經(jīng)糞池或沼氣池處理后用于澆灌農(nóng)田或排入排渠。水質沒有污染,可供生產(chǎn)用水。生活用水均為井水。用于步行到各生產(chǎn)點。便于組織人流、運輸、觀光。l 主道路采用水泥面路,10米寬,水泥路面寬6米,為主要運輸進出路線。主要道路南北穿過,各組團均有水泥鋪就的次干道。除了展示保持生態(tài)環(huán)境的生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式外,還要起到推廣科學、合理調整農(nóng)業(yè)結構、增加經(jīng)濟收入及保持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的作用,因此項目的建筑設計盡量保持與該地農(nóng)家風格相似的形式。另外,我們也會在每一天做一次獎勵活動,獎勵那些在當天釣到最大的魚的顧客。 當傷害事故發(fā)生后,所有責任協(xié)助權利救護、醫(yī)治或將傷者快捷送往醫(yī)院,不得推諉。造成開放之前,也應有專業(yè)人員沿道視差,即使發(fā)現(xiàn)和清除患者。 禁止酗酒者、精神病患者、患嚴重疾病者進入。 配備足夠的滑雪滑冰指導員、安全巡查救護人員,并佩戴明顯標識或穿著統(tǒng)一服裝。(1) 配有救護運輸設備。 應有切實可行的、健全的人身傷害保險、傷害預防救護及治安保衛(wèi)、環(huán)境監(jiān)護、衛(wèi)生檢查、設備維修等人員崗位責任制度。在滑冰場滑雪場,都有專業(yè)的教練來教大家,指導大家,以防意外。:撫順地處遼寧東部,冬季寒冷且時間較長,雪期長達150天(從11月至第二年3月),為冬季滑冰滑雪項目提供了良好的條件,專門為初級滑雪者配備魔毯,更加貼心的設計,免去了初級滑雪者初次滑雪時的恐懼!龐大的人工造雪系統(tǒng)覆蓋了每條雪道,再配以得天獨厚的天然降雪,使雪場成為雪期較長、雪質極佳的滑雪場。真人CS設備的使用過程中只需要充電,全程無實體發(fā)射。真人CS的使用設備擁有不小于400米的射擊距離以及嚴密的電腦控制系統(tǒng)。真人CS采用獨立的設計的發(fā)射器外觀以及國際先進的激光脈沖發(fā)射和光感接收系統(tǒng)。真人CS設備的使用過程中只需要充電,全程無實體發(fā)射?;顒又袩o論男女老少,也不管是新手還是經(jīng)驗豐富的老兵,都同樣會得到作戰(zhàn)的刺激與快樂,同時由于公司所在地為北方,所以我們還會根據(jù)時節(jié)的不同設置春夏秋冬四個季節(jié)場地,給顧客帶來不一樣的驚喜。后經(jīng)研發(fā)、發(fā)展,并成功的將其轉為民用娛樂項目。該系統(tǒng)原是為我中國人民解放軍設計,用于我軍 演習、訓練的專用器材。在蔬果園內,有菜農(nóng)和技術專家管理。施肥管理肥料種類:豬糞等動物糞便做成母液。灌水分布均勻、精確、效率高,可節(jié)水,節(jié)省勞力,提高產(chǎn)量和品質。在蔬菜示范區(qū),大棚群用噴灌、滴灌方式進行灌溉。⑤果園生態(tài)防治,利用植物的康還行自然控制害蟲,合理是非,提高果樹的抗病蟲能力,發(fā)展無公害農(nóng)藥等。③營建防護林,根據(jù)果園規(guī)模和立地條件,在原地周圍配置防護林,以協(xié)調果園生態(tài)環(huán)境。通過應用“燈、板、帶”等物理防治病蟲害技術,減少果園化學品的投入,加強技術干部和農(nóng)民技術骨干培訓,提高果園作物水平。 為了加快翠怡佳園的建設步伐,做大做強翠怡佳園的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),提升經(jīng)
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