溫泉農(nóng)家樂(lè)生態(tài)農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目可行性報(bào)告(參考版)
2025-08-07 03:24本頁(yè)面
【正文】 增加了農(nóng)民收入，為市本級(jí)財(cái)源建設(shè)提供新的增長(zhǎng)亮點(diǎn)。而其中經(jīng)營(yíng)的一部分收入再分配，通過(guò)種花養(yǎng)草等生產(chǎn)活動(dòng)，因地制宜地又反哺和改善了自然環(huán)境，逐步形成了良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)家樂(lè)作為一種文化現(xiàn)象，在滿足我們不同需求的同時(shí)，也兼顧了人與自然的和諧發(fā)展。通過(guò)項(xiàng)目的建設(shè)，不僅為農(nóng)民帶來(lái)收入，即使收益不高的農(nóng)家樂(lè)，也比同樣土地面積種糧收益要高。本項(xiàng)目的開(kāi)展能滿足旅游者的多種需求，為旅游者提供了體驗(yàn)民俗審美文化的良好機(jī)會(huì)，使旅游者獲得終身難忘的審美感受。本項(xiàng)目的開(kāi)展有效保護(hù)我市具有地方特色的民俗文化，為民俗文化的傳承，提供延續(xù)的土壤，環(huán)境。不折不扣的建立起現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，從根本上保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。集約、規(guī)?；蛟燹r(nóng)業(yè)生態(tài)樂(lè)園，將“綠色生態(tài)食品”理念貫穿到種養(yǎng)殖業(yè)中，保障產(chǎn)品質(zhì)量，提高服務(wù)水平，提升莊園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。做好最壞之打算心理準(zhǔn)備及應(yīng)急方案。酒店的管理和百?gòu)?qiáng)企業(yè)管理一樣 做好計(jì)劃 組織 協(xié)調(diào) 指揮 控制五項(xiàng)職能。人才流失是行業(yè)弊病。在項(xiàng)目建設(shè)和日后經(jīng)營(yíng)方面管理出效益。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行特點(diǎn)導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)周期的存在，幾乎所有的行業(yè)都會(huì)不同程度地受到經(jīng)濟(jì)周期的影響并產(chǎn)生波動(dòng)，在經(jīng)濟(jì)周期低谷階段，消費(fèi)者可能會(huì)傾向于緊縮開(kāi)支，削減娛樂(lè)休閑計(jì)劃，進(jìn)而存在間接導(dǎo)致旅游等娛樂(lè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)。三、環(huán)境評(píng)估意見(jiàn)本項(xiàng)目在**城郊地段，毗鄰畢海溫泉度假村項(xiàng)目，空氣質(zhì)量較好，區(qū)域內(nèi)的生活污水經(jīng)處理后排放，因此，對(duì)水環(huán)境、大氣環(huán)境及固體廢棄物的污染很輕微。因此本項(xiàng)目采取“牲畜沼果”養(yǎng)殖模式，利用有利地勢(shì)，廢水大部分自流和自動(dòng)濾渣幾棟較低的雞舍（欄）排出的廢水經(jīng)沉淀，清液自流進(jìn)沼氣池發(fā)酵，沉渣用泵定期抽出過(guò)濾。環(huán)境保護(hù)依據(jù)（1）中華人民共和國(guó)《環(huán)境保護(hù)法》（2）《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)劃》（87）國(guó)環(huán)字節(jié)0002號(hào)（3）《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理管理?xiàng)l件》中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院第253號(hào)令（4）污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)GB8978－1996（5）《畜禽養(yǎng)殖污染防治管理辦法》（6）《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（7）《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染防治技術(shù)規(guī)范》主要污染物糞便：牲畜是糞便產(chǎn)生的源頭，預(yù)計(jì)每天產(chǎn)生10公斤糞便。 土地、規(guī)劃和環(huán)保一、土地與規(guī)劃 本建設(shè)項(xiàng)目用地均申請(qǐng)由本公司承包。管理人員及技術(shù)人員必須具有大專以上文化水平，以確保公司人員的高素質(zhì)要求。 多形式開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)公司舉辦培訓(xùn)知識(shí)講座，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，邀請(qǐng)教授課堂講授，資料函授和聯(lián)網(wǎng)等開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方法和策略，提高營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)。采取集體培訓(xùn)和個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合。四、技術(shù)培訓(xùn)對(duì)種養(yǎng)和服務(wù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。財(cái)務(wù)管理設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算部門(mén)進(jìn)行管理，項(xiàng)目資金籌措、計(jì)劃、使用專人負(fù)責(zé)，建立專門(mén)賬戶，專賬獨(dú)立核算。（3）、工程建設(shè)實(shí)行定期報(bào)告制度，定期向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、資金使用情況以及工程建設(shè)中存在的問(wèn)題。工程管理（1）、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)基本建設(shè)程序，推行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和檢查驗(yàn)收工作。建立目標(biāo)責(zé)任制和考核制，明確管理人員、技術(shù)人員和工作人員的責(zé)任，實(shí)行利益和業(yè)績(jī)掛鉤，生產(chǎn)效益與職工工資掛鉤的責(zé)任制。 二、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理模式 該項(xiàng)目采取自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧方式經(jīng)營(yíng)。勞動(dòng)人員除主要3名管理人員由公司董事會(huì)委任外，其他人員全部面向社會(huì)，根據(jù)崗位和工作職能從人才市場(chǎng)招聘。項(xiàng)目建成后，成立辦公室、生產(chǎn)部、營(yíng)銷(xiāo)部、餐飲部、物管部等部門(mén)，按照職能及現(xiàn)代企業(yè)管理制度定編定員。第七章 項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行一、組織機(jī)構(gòu)與職能劃分項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目法人制，生態(tài)樂(lè)園項(xiàng)目負(fù)責(zé)人吳平（總經(jīng)理）對(duì)本項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。同時(shí)，書(shū)畫(huà)創(chuàng)作基地的成立，將主流傳統(tǒng)文化融入普通民眾的生活?yuàn)蕵?lè)中，促進(jìn)**精神文明建設(shè)，陶冶大眾情操。進(jìn)一步提高良種家禽覆蓋率，加速項(xiàng)目區(qū)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)果園、蔬菜等綠色食品相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二、社會(huì)效益分析本項(xiàng)目實(shí)施后的社會(huì)效益非常明顯，緩和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)壓力。具備了商業(yè)項(xiàng)目較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力的特性。（二）、該項(xiàng)目全年預(yù)計(jì)成本費(fèi)用包括四部分：：50萬(wàn)元；：15萬(wàn)元；：15萬(wàn)元全年預(yù)計(jì)成
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