溫泉農(nóng)家樂生態(tài)農(nóng)業(yè)園項目可行性報告(參考版)
2025-07-11 20:05本頁面
【正文】 二、建議 我公司經(jīng)過慎重調(diào)研，認為：本項目技術(shù)成熟， 運 作方式符合 國家有關(guān)政策 ，并且投資風(fēng)險小、見效快、技術(shù)難度和設(shè)備設(shè)施 要求不高，具有良好的社會效益和明顯的經(jīng)濟效益，具有較強的可溫泉農(nóng)家樂生態(tài)農(nóng)業(yè)園項目可行性報告 23 。 促進了消費，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。農(nóng)家樂使得人們更加親近自然，增加了對自然界的感情，進而提高了農(nóng)民的收入和城市人的生活質(zhì)量。 實現(xiàn)了人與自然的和諧發(fā)展。滿足旅游者在旅游活動中求娛、求樂的心理需求。 也 更加豐富我 市 省的旅游資源。 溫泉農(nóng)家樂生態(tài)農(nóng)業(yè)園項目可行性報告 21 第十章 可行性研究結(jié)論與建議 一、結(jié)論 **溫泉山莊農(nóng)家樂園 項目可行性分析報告建設(shè)項目，符合國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策，符合我市生態(tài)環(huán)保效益型經(jīng)濟的發(fā)展方向，充分發(fā)揮了現(xiàn)有市場設(shè)備 、設(shè)施、技術(shù)和地理位置等優(yōu)勢。 針對經(jīng)營風(fēng)險的對策 為實現(xiàn) **溫泉山莊農(nóng)家樂園的盈利 目標， 根據(jù)目前產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營布局、業(yè)務(wù)關(guān)系、管理水平，堅定實行目標管理，績效考核，內(nèi)部核算。 溫泉農(nóng)家樂生態(tài)農(nóng)業(yè)園項目可行性報告 20 二、風(fēng)險對策 針對 市場風(fēng)險對策 保障 產(chǎn)品質(zhì)量， 提高 服務(wù) 水平。 其他不可抗逆風(fēng)險 非典禽流感等公共衛(wèi)生事件，全行業(yè)黑暗面曝光事件，公共突發(fā)事件，地震等自然災(zāi)害等。其中人才團隊建設(shè)是重中之重。尤為關(guān)鍵。 管理風(fēng)險 管理風(fēng)險：做餐飲和做一個世界五百強企業(yè)一樣只有通過成本控制和增加銷售來實現(xiàn)投資效益的。 溫泉農(nóng)家樂生態(tài)農(nóng)業(yè)園項目可行性報告 19 第九章 風(fēng)險分析 一、風(fēng)險因素分析 市場風(fēng)險 **現(xiàn)有多家大小不等的 農(nóng)家樂 旅游項目，這些項目都處在起步階段，良莠不齊，如何在開發(fā)民俗旅游資源的同時有效地保護民族文化資源，是民俗旅游發(fā)展的關(guān)鍵。再將沼渣用于果樹施肥，以達到生物治污的效果。 污染物處理措施 在養(yǎng)殖過程中產(chǎn)生的大量的雞（豬）糞及沖欄舍的有機污水中含有機物、 NH磷、固體懸浮物，微生物病原體和維生素等，無論對溫泉農(nóng)家樂生態(tài)農(nóng)業(yè)園項目可行性報告 18 地表水還是地下水均會造成污染。 二、環(huán)保 建設(shè)地點環(huán)境現(xiàn)狀 項目建設(shè)地點 位于 ******， 占地面積 50 畝， 毗鄰 畢海溫泉 ，環(huán)境優(yōu)美，無污染源，非常適宜 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園 項目的實施。管理人員及技術(shù)人員必須具有大專以上文化水平，以確保公司人員的高素質(zhì)要求。 多形式開展培訓(xùn)活動，通過公司舉辦培訓(xùn)知識講座，現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，邀請教授課堂講授，資料函授和聯(lián)網(wǎng)等開展 培訓(xùn)活動。了解市場營銷的方法和策略，提高營銷人員的素質(zhì)。采取集體培訓(xùn)和個別輔導(dǎo)相結(jié)合。 四、技術(shù)培訓(xùn) 對 種養(yǎng)和服務(wù)人員進行崗前培訓(xùn)。 財務(wù)管理 設(shè)立獨立的財務(wù)核算部門進行管理，項目資金籌措、計劃、使用專人負責(zé)，建立專門 賬戶 ， 專賬 獨立核算。 （ 3）、工程建設(shè)實行定期報告制度，定期向上級主管部門報告工程進度、工程質(zhì)量、資金使用情況以及工程建設(shè)中存在的問題。 工程管理 溫泉農(nóng)家樂生態(tài)農(nóng)業(yè)園項目可行性報告 16 （ 1）、嚴格執(zhí)行國家各項基本建設(shè)程序，推行全面質(zhì)量管理，嚴把每道工序質(zhì)量關(guān)， 加強技術(shù)指導(dǎo)和檢查驗收工作。建立目標責(zé)任制和考核制，明確管理人員、技術(shù)人員和工作人員的責(zé)任，實行利益和業(yè)績掛鉤，生產(chǎn)效益與職工工資掛鉤的責(zé)任制。 二、項目經(jīng)營管理模式 該項目 采取自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧方式經(jīng)營。 勞動人員除 主要 3 名管理人員 由公司董事會委任外，其他人員全部面向社會，根據(jù)崗位和 工作職能從人才市場招聘。 項目建成后，成立辦公室、生產(chǎn)部、營銷部、餐飲部 、物管部等部門，按照職能及現(xiàn)代企業(yè)管理制度定編定員。 溫泉農(nóng)家樂生態(tài)農(nóng)業(yè)園項目可行性報告 15 第 七 章 項目組織管理與運行 一、組織機構(gòu)與職能劃 分 項目建設(shè)實行項目法人制， 生態(tài)樂園 項目 負責(zé)人 吳平 （ 總經(jīng)理 ）對本項目全面負責(zé)。 同時，書畫創(chuàng)作基地的成立，將主流傳統(tǒng)文化融入普通民眾的生活娛樂中，促進 **精神文明建設(shè)，陶冶大眾情操。進一步提高良種家禽覆蓋率，加速項目區(qū)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，帶動果園、蔬菜等綠色食品相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 二 、社會效益分析 本項目實施后的社會效益非常明顯， 預(yù)計每年可提供 萬個就業(yè)工日，緩和農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)壓力 。具備了商業(yè)項目較強的競爭能力的特性。 （二）、該項目全年預(yù)計成本費用包括四部分： 費用 ： 50 萬元； 成本費用 ： 15 萬元； 成本費用 ： 15萬元 全年預(yù)計成本費用 80 萬元 。 （ 3）、其他經(jīng)費 4
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