心禮有你禮品連鎖店創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)
2024-08-15 00:26本頁面
【正文】 你覺得怎么樣？A．非常好，解決了我的問題 ，這些問題我可以自己搞定 ，我還是愿意自己去想送禮的問題 ，商家還能為您提供怎樣的服務？A．包裝 35。問卷由11道選擇題組成，大概占用您5分鐘時間。附錄：大學生送禮習慣問卷調(diào)查同學們，你們好，我們是仲愷農(nóng)業(yè)工程學院的對不隊創(chuàng)業(yè)學生團隊。以長期發(fā)展戰(zhàn)略目標公司將在適當時機選擇成立股份有限公司公開上市發(fā)行股票。當公司走向成熟時我們就希望由自己控制企業(yè)，而不是聽命于風險投資家，風險投資家也愿意見好就收。中長期階段公司為發(fā)展需要將引入風險投資，對風險投資者來說，一旦確認風險企業(yè)失去了發(fā)展的可能或成長太慢，不能給予預期的高回報，就要果斷地退出，將收回的資金用于下一個投資循環(huán)。 兼并與收購 兼并與收購作為現(xiàn)代企業(yè)資本運作的主要形式之一，不僅能促成企業(yè)快速成長，而且可實現(xiàn)企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈控制、業(yè)務轉(zhuǎn)型、控制競爭。由此，公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的階段實情制定公司的退出策略和風險資金的推出策略。而我們可以通過他們的表現(xiàn)來挑選我們所需要的人才。 對策：我們將在學校中尋找學生代理。 （3）人員流動風險主要包括人員流入風險和人員流出風險。其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）招聘風險一是錯誤地接受了本來不適合企業(yè)的求職者；二是錯誤地拒絕了本來適合于企業(yè)的求職者 。因而破產(chǎn)的風險很小。 破產(chǎn)風險我們公司致力于學校連鎖店的建立，勢必能擁有一批穩(wěn)定的顧客,同時,我們的成本控制體系有效的降低了損失的可能性。另一方面，公司可以密切與銀行等金融機構(gòu)的溝通，努力爭取相關銀行等金融機構(gòu)的資金支持，開辟一個有效穩(wěn)定的外部融資渠道。我們將會拿著訂單進貨。想當年，史玉柱的“巨人集團“的覆滅就是因為資金鏈的斷開。同時為了開拓銷售渠道，公司初期要采用較為寬松的信用政策，可能會造成小部分應收賬款無法按時收回和發(fā)生呆帳、壞帳。對策：我們這幾個大學生，對于經(jīng)營禮品店缺乏一定的經(jīng)驗，我們將向其他網(wǎng)點與實體店學習，甚至與他們溝通，進而引進他們的人才。 管理風險公司管理層結(jié)構(gòu)偏向年輕化，在具體運作方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗相對不足，隨著公司的擴展也可能造成管理營銷人員相對缺乏。我們將挑選一些高檔品，以高價賣出。對策：一家新開的禮品店，為了得到顧客的青睞，價格低廉是一個顧客希望的要素。 經(jīng)營風險產(chǎn)品價格的限制是由于創(chuàng)業(yè)初期的開辦費和廣告費較大。我們堅持薄利多銷，慘淡經(jīng)營。這是因為，一方面我們面對的顧客的需求是復雜的，消費者對禮品的要求越來越高，同時大量不同風格的禮品店琳瑯滿目，行業(yè)的競爭者可能會采取各種措施遏止我們的銷量并奪取市場份額，而且較新奇的盈利機會和相對低的技術壁壘也會吸引部分商家跟進和模仿我們的產(chǎn)品。 市場風險迅速進入市場，打響品牌，占領我們的目標市場無疑是我們成敗的關鍵因素。只有不斷的創(chuàng)新，才能保持強大的生命力。就此計劃而言，其風險可分為以下幾類： 行業(yè)風險禮品銷售行業(yè)相對所有行業(yè)來說技術壁壘較低，使得大家容易模仿和跟進，而且目前競爭又相當激烈，行業(yè)風險對我們而言是巨大的。所以在資金管理方面務必警惕。八、風險因素和應對策略 后期成立公司所需建設資金量大，同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。（7） 公司以低成本，靠薄利多銷的業(yè)務運作會給融資力帶來豐厚的收益，是保證還本付息的可靠來源。（不計復息）每年還本付息50％，每年結(jié)算一次。除內(nèi)部參與公司籌備人員外，其他投資方不參與公司建設、管理和運作，融資方確保投資方固定回報率，并以固定資產(chǎn)作擔保。（3） 獲得融資45萬元。七、融資方案和利益回報 資金來源（1） 建立公司初期的資本主要由參與公司籌備人員合資。表1：實體店階段財務狀況表項目規(guī)格/工藝單位數(shù)量總價第一階段最初物品采購8000日常經(jīng)費名片盒20280電腦臺15000電話臺1100傳真臺11600店面日常開支（電話費、水電費、網(wǎng)絡）年110000宣傳單張1000800專業(yè)單反照相機臺12500店面場地租用年115000店面裝修費用（貨架、桌椅等）項15500流動應急資金10000總資產(chǎn)合計91680收入預測初期一年~兩年 100000~200000三年~四年 30000~500000五年~六年 150000表2：成立公司階段財務預測假定表第二階段固定費用注冊費//20000公司場地租用年115000公司裝修費用（貨架、桌椅等）項15500成立初期費用慶典活動用品批1500對外宣傳費用批12000傳真機臺11600公司日常費用（水電、網(wǎng)絡、電話等）年19100其余維護費用5000費用合計59200收入預測初期一年~兩年 150000三年~四年 800000五年~六年 2000000說明：a) 表1：第一階段財務狀況表是目前公司所要準備的基本資產(chǎn)，經(jīng)營成果等的預測。本公司在一年之內(nèi)將會把固定資金的投入收回，公司的所有收入將有財務部保管，每月進行工資結(jié)算，每年進行總結(jié)算。 公司本年度盈利預計目標（1）本公司主要是涉及實物禮品店+服務行業(yè)，根據(jù)市場調(diào)查和對有關數(shù)據(jù)的分析，本公司在運營正常的情況下，每月收入約為12000元，每月的支出約為7640元。（2）設備的維修和損耗費用每月約500元。（3）公司在最初的物品采購需要經(jīng)營過程中的原材料的采購費用每月約為2000元，其他費用（電費、水費、損耗）每月約和800元，該項費用每月約為2800元。六、 財務計劃和分析預測 財務計劃 （1）公司的
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