【正文】 配合項目的施工單位和材料設(shè)備采購的招投標(biāo)工作人力資源管理提請置業(yè)總部聘任或解聘技術(shù)質(zhì)量部人員，配合置業(yè)總部確定下屬的業(yè)績考評指標(biāo)建議部門成員的業(yè)績考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎懲決定其他每月向置業(yè)集團(tuán)匯報工作情況并接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不定期的工作質(zhì)詢完成其它集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交與的其他工作處理部門突發(fā)事件權(quán)力：項目可研、設(shè)計、施工階段的技術(shù)問題的決策權(quán)，質(zhì)量和安全方面的審核權(quán)，招投標(biāo)環(huán)節(jié)的專業(yè)建議權(quán)、對技術(shù)質(zhì)量部人員的人事任免建議權(quán)、對技術(shù)質(zhì)量部各項工作的監(jiān)控權(quán)、對技術(shù)質(zhì)量部員工獎懲的決定權(quán)、對下級之間工作爭議的裁決權(quán)、對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)、置業(yè)集團(tuán)預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)、置業(yè)集團(tuán)賦予的其他權(quán)力任職資格：教育水平大學(xué)本科以上，或相關(guān)學(xué)歷技能專業(yè)建筑相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷個人技能：溝通、團(tuán)隊合作、時間管理、目標(biāo)與計劃、解決問題與決策、演講技巧、談判技巧等專業(yè)培訓(xùn)：建筑技術(shù)、非人力資源經(jīng)理的人力資源、質(zhì)量管理等管理發(fā)展：領(lǐng)導(dǎo)力、激勵與教練技巧等經(jīng)驗具有五年以上建筑技術(shù)管理工作知識具備建筑學(xué)、建筑施工、項目管理等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、分析能力、人際能力、溝通能力、計劃能力備注：物業(yè)公司總經(jīng)理職位說明書職位名稱物業(yè)公司總經(jīng)理所在部門直接上級總經(jīng)理直接下級物業(yè)公司全體員工職位目的：全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司的戰(zhàn)略發(fā)展和日常運(yùn)營工作職責(zé)與工作任務(wù)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃 根據(jù)置業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略制定物業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略根據(jù)置業(yè)集團(tuán)預(yù)算大綱制定物業(yè)公司年度預(yù)算大綱根據(jù)物業(yè)公司的年度發(fā)展目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)物業(yè)公司團(tuán)隊，確保各項工作的順利實施業(yè)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)物業(yè)公司團(tuán)隊制定年度、季、月的工作目標(biāo)，監(jiān)督各下屬單位的執(zhí)行，做好業(yè)主服務(wù)工作負(fù)責(zé)處理業(yè)主投訴工作，予以妥善解決協(xié)調(diào)物業(yè)公司與總部和核心企業(yè)各部門的協(xié)調(diào)工作在置業(yè)總部授權(quán)范圍內(nèi)代表置業(yè)集團(tuán)簽定合同或協(xié)議配合規(guī)劃開發(fā)部完成規(guī)劃設(shè)計工作配合營銷中心做好樓盤銷售中的物業(yè)銜接工作領(lǐng)導(dǎo)物業(yè)公司積累工作經(jīng)驗，提高專業(yè)水平人力資源管理擬定物業(yè)公司人力資源規(guī)劃，提交置業(yè)總部審批后，監(jiān)督規(guī)劃執(zhí)行提請置業(yè)總部聘任或解聘員工，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團(tuán)隊根據(jù)的計劃/預(yù)算指標(biāo)，確定管理人員、部門與下屬各單位的業(yè)績考評指標(biāo)建議置業(yè)總部對物業(yè)公司各級人員的業(yè)績考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎懲決定其他每月向置業(yè)集團(tuán)匯報工作情況并接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不定期的工作質(zhì)詢完成其它集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交與的其他工作處理部門突發(fā)事件權(quán)力：對物業(yè)公司人員的人事任免建議權(quán)、對物業(yè)公司各項工作的監(jiān)控權(quán)、對物業(yè)公司員工獎懲的決定權(quán)、對下級之間工作爭議的裁決權(quán)、對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)、置業(yè)集團(tuán)預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)、置業(yè)集團(tuán)賦予的其他權(quán)力任職資格：教育水平大學(xué)本科以上，或相關(guān)學(xué)歷技能專業(yè)物業(yè)管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷個人技能：溝通、團(tuán)隊合作、時間管理、目標(biāo)與計劃、解決問題與決策、演講技巧、談判技巧等專業(yè)培訓(xùn)：戰(zhàn)略、組織發(fā)展、非人力資源經(jīng)理的人力資源、市場營銷、物業(yè)管理等管理發(fā)展：領(lǐng)導(dǎo)力、激勵與教練技巧、塑造高績效團(tuán)隊等經(jīng)驗具有五年以上物業(yè)管理工作知識物業(yè)管理等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、分析能力、人際能力、溝通能力、計劃能力備注：貴賓樓總經(jīng)理職位說明書職位名稱貴賓樓總經(jīng)理所在部門貴賓樓直接上級置業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理直接下級貴賓樓各級員工職位目的：領(lǐng)導(dǎo)制定和實施貴賓樓總體戰(zhàn)略，完成置業(yè)總部下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊；管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃 主持?jǐn)M定貴賓樓經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交置業(yè)總部審議根據(jù)年度預(yù)算大綱，領(lǐng)導(dǎo)貴賓樓經(jīng)營團(tuán)隊，擬定貴賓樓年度經(jīng)營計劃/預(yù)算，并提交置業(yè)總部審議根據(jù)置業(yè)總部審定的年度經(jīng)營目標(biāo)，開展經(jīng)營工作，并對經(jīng)營結(jié)果最終負(fù)責(zé)組織管理根據(jù)置業(yè)總部決議，主持?jǐn)M定貴賓樓組織結(jié)構(gòu)、職能設(shè)置，并提交置業(yè)總部審議，通過后領(lǐng)導(dǎo)組織實施工作主持制定并初審貴賓樓各項管理制度，并提交置業(yè)總部審議，通過后領(lǐng)導(dǎo)制度執(zhí)行工作業(yè)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團(tuán)隊制定貴賓樓季度、月度工作計劃/預(yù)算，并終審部門預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計劃，按照計劃主持協(xié)調(diào)貴賓樓資源的配置，安排各部門工作在置業(yè)總部授權(quán)范圍內(nèi)代表貴賓樓簽定合同或協(xié)議，對外付款，決定貴賓樓產(chǎn)品或服務(wù)的銷售價格等商業(yè)交易行為領(lǐng)導(dǎo)貴賓樓員工積累工作經(jīng)驗，提高專業(yè)水平人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)貴賓樓人力資源部人員擬定貴賓樓人力資源規(guī)劃，提交置業(yè)總部審批后，監(jiān)督規(guī)劃執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)貴賓樓人力資源部人員擬定貴賓樓人力資源政策（薪資、考評體系、福利政策、招聘、解聘、人員規(guī)劃），根據(jù)置業(yè)總部權(quán)限規(guī)定，提交置業(yè)總部審批，并監(jiān)督政策執(zhí)行提請置業(yè)總部聘任或解聘貴賓樓管理人員，確定管理人員、部門與下屬各單位的業(yè)績考評指標(biāo)財務(wù)管理及時呈報貴賓樓的預(yù)算執(zhí)行狀況按有關(guān)置業(yè)總部的授權(quán)，行使費(fèi)用與合同審批工作其他每季度向集團(tuán)匯報貴賓樓運(yùn)營情況并接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不定期的工作質(zhì)詢完成其它集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交與的其他工作處理貴賓樓突發(fā)事件權(quán)力：貴賓樓日常經(jīng)營管理決策權(quán)、對管理人員的人事任免建議權(quán)、對貴賓樓各項工作的監(jiān)控權(quán)、對貴賓樓員工獎懲的決定權(quán)、對下級之間工作爭議的裁決權(quán)、對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)、置業(yè)集團(tuán)預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)、置業(yè)集團(tuán)賦予的其他權(quán)力任職資格：教育水平大學(xué)本科本科以上，或相關(guān)學(xué)歷技能專業(yè)酒店相關(guān)專業(yè)，或管理專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷個人技能：溝通、團(tuán)隊合作、時間管理、目標(biāo)與計劃、解決問題與決策、演講技巧、談判技巧等專業(yè)培訓(xùn)：戰(zhàn)略、組織發(fā)展、非人力資源經(jīng)理的人力資源、市場營銷、酒店管理等管理發(fā)展：領(lǐng)導(dǎo)力、激勵與教練技巧、塑造高績效團(tuán)隊等經(jīng)驗5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗知識通曉酒店管理知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力備注：30 / 30。人力資源管理提請置業(yè)總部聘任或解聘財務(wù)部人員，配合置業(yè)總部確定下屬的業(yè)績考評指標(biāo)建議部門成員的業(yè)績考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎懲決定其他每月向置業(yè)集團(tuán)匯報項目運(yùn)營情況并接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不定期的工作質(zhì)詢完成其它集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交與的其他工作處理部門突發(fā)事件權(quán)力：新奧集團(tuán)和置業(yè)集團(tuán)規(guī)定的財務(wù)權(quán)限、財務(wù)部經(jīng)營管理決策權(quán)、對財務(wù)部人員的人事任免建議權(quán)、對財務(wù)部各項工作的監(jiān)控權(quán)、對財務(wù)部員工獎懲的決定權(quán)、對下級之間工作爭議的裁決權(quán)、對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)、置業(yè)集團(tuán)預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)、置業(yè)集團(tuán)賦予的其他權(quán)力任職資格：教育水平大學(xué)本科以上，或相關(guān)學(xué)歷技能專業(yè)財務(wù)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷個人技能：溝通、團(tuán)隊合作、時間管理、目標(biāo)與計劃、解決問題與決策、演講技巧、談判技巧等專業(yè)培訓(xùn)：財務(wù)、非人力資源經(jīng)理的人力資源、投資等