【正文】 附：資本運(yùn)營計(jì)劃：成立全資子公司，控股子公司，進(jìn)行股份制改革，增資擴(kuò)股，引進(jìn)風(fēng)投。公開發(fā)行股票并上市（曹?。┍竟緩某闪⒅季桶礃?biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，爭取在三年內(nèi)，選項(xiàng)擇境內(nèi)外的主板或二板公開上市，投資者的股權(quán)可在公開上市時(shí)全部或部分變現(xiàn)，按最保守估記，股東二級市場上出讓股權(quán)將獲得至少十倍的股本溢價(jià)收益。資金退出計(jì)劃： 直接融資退出：投資于本公司的股東將通過以下幾種方式獲得豐厚的回報(bào). 利潤分紅基于本項(xiàng)目良好的市場潛力和較強(qiáng)的贏利能力，股東將通過分紅的方式獲得長期而穩(wěn)定的收益。間接融資：三方聯(lián)辦貸款，銀行貸款。投資回收期：210天。第十章 融資計(jì)劃資金需求量：根據(jù)公司目前的市場鋪設(shè)情況和考慮到前期的運(yùn)作成本，07年底需要融進(jìn)資金3000萬。面對紛繁復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，通過法律風(fēng)險(xiǎn)控制手段防范和化解法律風(fēng)險(xiǎn)，避免重大法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，成為易迅通進(jìn)一步完善法律事務(wù)管理體系、提高核心競爭力的關(guān)鍵因素和必然要求。 ２、抓住重點(diǎn)內(nèi)容。１、抓住重點(diǎn)對象。為此，企業(yè)不斷探索，通過多種形式，提高員工的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識。三、加強(qiáng)法律培訓(xùn)，提高員工法律意識，為防范法律風(fēng)險(xiǎn)提供廣泛的思想保證 。企業(yè)也十分注重運(yùn)用訴訟、仲裁等有效救濟(jì)途徑，依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，避免或挽回公司的經(jīng)濟(jì)損失。但是，法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，采取有效的補(bǔ)救措施，防止風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大，同樣具有重要意義。 ?。ㄎ澹┻\(yùn)用訴訟、仲裁等有效救濟(jì)途徑，依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，避免或挽回企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。要求法律事務(wù)部全程參與合同的簽訂及履行。 　　市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)一切經(jīng)營活動都可能蘊(yùn)涵著法律風(fēng)險(xiǎn)。例如，重大訴訟，公司上市改制等等，滿足了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理中對法律服務(wù)的需要。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，它必須由專門的部門去完成，而且其專業(yè)意見必須在企業(yè)的經(jīng)營決策中受到足夠的重視，否則，防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)將只能流于口號。 北京易迅通文化傳媒有限公司自建立以來就致力于構(gòu)建和完善防范法律風(fēng)險(xiǎn)制度的建立，使決策和重大經(jīng)營活動制度化、規(guī)范化，從根本上規(guī)范了依法治企、依法經(jīng)營行為，對維護(hù)投資人和公司的合法權(quán)益，防范法律風(fēng)險(xiǎn)起到了非常重要的作用。因此，建章立制工作在法律風(fēng)險(xiǎn)管理方面具有特別重要的地位。一般情況下，公司經(jīng)營管理過程的法律風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)一部分來源于企業(yè)內(nèi)部管理制度的不完善或執(zhí)行不到位，如授權(quán)范圍不清、監(jiān)督機(jī)制缺失、信息反饋不暢或責(zé)任體系不明等。集中管理的體制和體系，既有效整合了整個(gè)企業(yè)的法律資源，又保證了總公司意志得以有效地體現(xiàn)，促進(jìn)了總公司、子公司法制建設(shè)的深入開展。公司在法律事務(wù)管理方面進(jìn)一步完善了“集中統(tǒng)一管理”的理念和力度。二、構(gòu)筑企業(yè)法律事務(wù)管理體系，充分發(fā)揮法律工作在企業(yè)重大決策和經(jīng)營管理中的作用，形成隔離法律風(fēng)險(xiǎn)的防火墻。北京易迅通文化傳媒有限公司自成立以來，逐步建立和完善組織體系和運(yùn)作機(jī)制。 本公司建立之初領(lǐng)導(dǎo)層充分重視法律風(fēng)險(xiǎn)的存在、并建立起有效的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，完善內(nèi)部管理流程，提高經(jīng)營管理水平，從而適應(yīng)市場環(huán)境變化，提升了企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和市場競爭力。 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營中不懂法律規(guī)則、疏于法律審查、逃避法律監(jiān)管所造成的經(jīng)濟(jì)糾紛和涉訴給企業(yè)帶來的潛在或已發(fā)生的重大經(jīng)濟(jì)損失。中外企業(yè)成敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)證明，市場競爭環(huán)境的變化，既可能給企業(yè)帶來更豐厚的競爭回報(bào)，也可能會給企業(yè)帶來更多潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。尤其是加入WTO后，我國企業(yè)在更大范圍、更廣泛領(lǐng)域、更高層次上參與國際市場競爭，同時(shí)也被置于同國外企業(yè)同一市場規(guī)則的法律環(huán)境。法律風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，企業(yè)自身如難以掌控，往往會帶來嚴(yán)重的后果，有時(shí)甚至?xí)ζ髽I(yè)形成顛覆性的打擊。因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì)，作為市場經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)必須依法經(jīng)營管理，依法開展經(jīng)營活動。同時(shí)也有利于當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)讓對方出面來協(xié)調(diào)各職能機(jī)關(guān)部門的關(guān)系。178?；乇艽胧?78。178。第十二節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 資金鏈風(fēng)險(xiǎn)與對策 運(yùn)營成本的控制第三節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)控制1．風(fēng)險(xiǎn)分析：178。積極引進(jìn)分眾型傳媒行業(yè)的專家，并學(xué)習(xí)成功企業(yè)的管理和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。發(fā)展不順利的加強(qiáng)支持力度。 ◇ 針對代理：公司通過后臺以及分區(qū)辦事處可以知道代理的情況，協(xié)助代理發(fā)展。回避措施◇ 公司整體在管理中運(yùn)用豐田汽車的123理論，減少中間環(huán)節(jié)中不必要的拖沓。各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)也需要加強(qiáng)。公司研發(fā)機(jī)構(gòu)同我國數(shù)字電視地面?zhèn)鬏敇?biāo)準(zhǔn)的制定者之一清華同方凌訊科技有限公司等一些國內(nèi)高科技企業(yè)簽定合作協(xié)議，有效的保證了技術(shù)的換代升級，規(guī)避了將來因技術(shù)滯后而被行業(yè)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。公司新開發(fā)的產(chǎn)品中設(shè)置了密碼識別節(jié)目功能，從而有效地控制了設(shè)備的使用狀態(tài)。第一時(shí)間對公司的技術(shù)成果進(jìn)行保護(hù)，有效防范了產(chǎn)品被復(fù)制的風(fēng)險(xiǎn)。這相當(dāng)于是給自己買上個(gè)一份保險(xiǎn)?！?公司加強(qiáng)宣傳和新聞報(bào)道，增強(qiáng)其自身的公益色彩，增加參加各類社會媒體活動的機(jī)會?；乇艽胧骸?加強(qiáng)我們媒體的服務(wù)，讓收看易迅通媒體逐漸成為坐出租者的習(xí)慣，加強(qiáng)互動性和娛樂性的開發(fā)● 吸引風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入，加強(qiáng)資金力量?！?對手采取大量的資金投入買斷各地方出租車載電視媒體的模式。同時(shí)公司考慮到管理層及關(guān)鍵人員的特殊情況，采取股權(quán)激勵政策，公司員工可以自愿認(rèn)購股權(quán)，制定合理的工資制度，強(qiáng)化工作壓力和動力；確定合理的獎罰標(biāo)準(zhǔn)，形成公平的組織氛圍；增加確定性和穩(wěn)定性，提高員工的自豪感；明確條件，使大多數(shù)員工有成就感；對掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競業(yè)禁止協(xié)議，與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同，和每個(gè)雇員簽定勞動用工合同，為公司每位員工購買養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)；公司對知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密采取簽定保密協(xié)議、嚴(yán)格規(guī)章制度、予以適當(dāng)獎勵、加大處罰力度。 公司目前擁有2名碩士、公司90%的管理人員擁有大學(xué)本科學(xué)歷，同時(shí)聘請多名具有多年傳媒、廣告業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的專家、學(xué)者。1984年參與創(chuàng)辦廈門大學(xué)新聞傳播系廣告學(xué)專業(yè)，被聘為兼職教授，其后曾任北京廣告公司顧問、《國際廣告》雜志主編、《現(xiàn)代廣告學(xué)名著叢書》主編，全國第二屆至第八屆電視廣告“印象獎”評審委員。唐忠樸 首席顧問：從事新聞工作20余年。擁有十余年大型國企管理經(jīng)驗(yàn)，歷任財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理等職，豐富的融資經(jīng)驗(yàn)和資本運(yùn)作能力，熟悉股份制企業(yè)財(cái)物體系運(yùn)作的特點(diǎn)，主持公司的資金管理、資本運(yùn)營和財(cái)務(wù)工作。擁有數(shù)年的經(jīng)商和高層管理經(jīng)驗(yàn)，市場眼光敏銳，具有豐富的社會資源，優(yōu)秀的規(guī)劃、統(tǒng)籌和管理能力。 c．建立詳細(xì)的巡查制度 以保證設(shè)備故障率控制在5%以內(nèi)。 b. 建立出租車檔案管理系統(tǒng) 詳細(xì)了解每一臺設(shè)備的基本情況，包括司機(jī)姓名、電話，安裝日期，維修記錄，換卡時(shí)間等等。3） 通過媒體宣傳，加強(qiáng)易迅通傳媒在出租車視頻媒體領(lǐng)域的影響力，吸引更多廣告公司和廣告客戶的注意力。4．促銷策略1） 對我們多種廣告形式的產(chǎn)品打包組合，低價(jià)銷售。c． 統(tǒng)一全國每個(gè)城市（區(qū)域市場）的對外廣告報(bào)價(jià)。 播放形式因地制宜，采用兩種播放形式a． 線性循環(huán)播放形式 目標(biāo)城市：一、二類城市 單元播出時(shí)間：25分鐘b． 單元循環(huán)播放形式目標(biāo)城市：三類城市單元播出時(shí)間：10分鐘 傳輸方式，主要針對 三類城市，和當(dāng)?shù)貜V電合作，開通專用頻道。諸如，歌舞、MTV、相聲、小品、模特走秀、電影片花、幽默F(xiàn)LASH等節(jié)目內(nèi)容設(shè)置遵旨：注重對消費(fèi)者的調(diào)查，研究乘車的收視習(xí)慣和喜好節(jié)目內(nèi)容來源：◆ 與國內(nèi)有實(shí)力的節(jié)目制作公司合作，以提高節(jié)目制作的質(zhì)量，比如光線傳媒。e. 公司針對不同城市，會采取不同的策略，比如和運(yùn)輸管理處合作，免費(fèi)為當(dāng)?shù)匕惭bGPS定位系統(tǒng)，但免費(fèi)使用媒體平臺，這也是以后的發(fā)展趨勢。同時(shí)和有實(shí)力的廣告公司進(jìn)行談判，雙方有合作意向的可以采取共同出資成立易迅通控股的子公司，進(jìn)行全方位合作。c. 在運(yùn)管處的配合下，協(xié)調(diào)出租車公司，出租車司機(jī)到指定地點(diǎn)安裝設(shè)備，同時(shí)保證視頻媒體的有效播放。戰(zhàn)略計(jì)劃a． 2007年8月—2007年12月份 市場開發(fā)： 2類城市 5個(gè) ；3類城市3個(gè) 設(shè)備投放數(shù)量：9000臺視頻廣告收入：400萬b． 2008年1月—2008年12月市場開發(fā)：1類城市2個(gè)；2類城市10個(gè)；3類城市15個(gè)設(shè)備投放數(shù)量：76000臺視頻廣告收入：9150萬c． 2009年1月—2009年12月市場開發(fā)：1類城市 2個(gè)；2類城市5個(gè)；3類城市10個(gè)設(shè)備投放數(shù)量：100000臺視頻廣告收入：35700萬d． 2010年1月—2010年12月市場開發(fā)： 無設(shè)備投放數(shù)量：55000臺視頻廣告收入：55500萬e． 2011年1月—2011年12月市場開發(fā)：無設(shè)備投放數(shù)量：無視頻廣告收入：94340萬第二節(jié) 營銷策略1 ．市場開發(fā)策略 a．與全國目標(biāo)城市的出租車運(yùn)輸管理處簽署獨(dú)家授權(quán)協(xié)議，免費(fèi)安裝車載視頻系統(tǒng)的形式來搭建出租車視頻媒體平臺。a．市場開發(fā)總數(shù)為52個(gè)城市 b．視頻設(shè)備投放總量240000臺c．視頻廣告收入 161320萬元a． 第一步:進(jìn)入期 市場開發(fā)方面：主要開發(fā)省會城市，以先易后難為原則，全面撒網(wǎng)。第六章 營銷戰(zhàn)略與營銷策略第一節(jié) 營銷戰(zhàn)略 戰(zhàn)略目標(biāo)市場開發(fā)占有率為50%，處于半壟斷狀態(tài)。{簡述}與出租車管理處、出租車協(xié)會等政府單位合作，得到合作方的授權(quán)，允許在當(dāng)?shù)亟?jīng)營出租車車載電視相關(guān)業(yè)務(wù)，以出租車消費(fèi)群體這一“三高”人群作為主要的信息傳播目標(biāo)群體，通過車載電視的為目標(biāo)群體提供豐富的資訊、娛樂等信息，并以多樣化、個(gè)性化的廣告形式作為公司的盈利來源。12. 屏保功能：乘客如需要通話或者由于各種原因不想觀看節(jié)目，只要輕觸屏幕下方的屏保按鍵，畫面和聲音馬上停止，屏幕顯示事先設(shè)定好的屏保畫面技術(shù)優(yōu)勢13. 采用中國移動或聯(lián)通的短信平臺：可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的信息傳輸，并在畫面上滾動播出，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國各地； 14. 設(shè)備密碼識別節(jié)目功能：便于有效地控制設(shè)備的使用狀態(tài)，保證節(jié)目、廣告內(nèi)容的安全到達(dá)；15. 廣告實(shí)播時(shí)長累計(jì)顯視功能：可有效監(jiān)控廣告的累計(jì)播放時(shí)間；16. 不少于30分鐘循環(huán)播