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正文內(nèi)容

市政工程監(jiān)理規(guī)劃方案(道路)(參考版)

2025-08-06 12:45本頁(yè)面
  

【正文】 ⑶分項(xiàng)、分部工程在承包人自評(píng)的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師檢驗(yàn)并簽認(rèn)。 ⑵隱蔽工程在承包人自檢的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師復(fù)檢,合格后簽證。 對(duì)可疑問(wèn)題,監(jiān)理工程師有權(quán)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)式剝露檢驗(yàn)。 ⑵施工試驗(yàn)記錄,包括:回填土、石粉渣、級(jí)配砂石、砌筑砂漿、混凝土、鋼筋原材及焊接等。 ⑤有無(wú)保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施及針對(duì)工程質(zhì)量通病而制定的技術(shù)措施。 ③有無(wú)可靠的保證工程質(zhì)量的技術(shù)和組織措施。 ⑴施工組織設(shè)計(jì)的審查應(yīng)包括以下內(nèi)容: ①施工方案是否切實(shí)可行,審核保證工期和質(zhì)量的技術(shù)組織措施的可行性、合理性,能否滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案是否協(xié)調(diào)和合理。 ⑹召開圖紙會(huì)審會(huì)議,形成正式會(huì)審意見,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。 ⑷項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行討論,提出對(duì)圖紙的匯總審查意見。 ⑵各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真熟悉消化圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。 ⑷所有收文均應(yīng)歸檔,所有發(fā)文均應(yīng)存檔。 ⑵由設(shè)計(jì)單位發(fā)出的設(shè)計(jì)修改文件,由承包人報(bào)送的材質(zhì)與產(chǎn)品檢驗(yàn)單,施工試驗(yàn)報(bào)告、施工記錄、隱蔽記錄、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄、水電安裝記錄、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料、竣工驗(yàn)收資料、會(huì)議紀(jì)要、洽商記錄、竣工圖等均需一式兩份,施工完畢后,一份交業(yè)主,一份整理歸檔。 ③問(wèn)題及對(duì)策:對(duì)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行分析論證,找出原因,并提出相應(yīng)的對(duì)策,當(dāng)工程進(jìn)度與計(jì)劃值有偏差時(shí),應(yīng)提出調(diào)整方案。 ⑶監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括下列內(nèi)容: ①工程進(jìn)度:工程形象部位完成情況及完成情況分析。 監(jiān)理報(bào)告制度 ⑴每月向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)一份。 ⑹技術(shù)資料應(yīng)隨時(shí)分類整理、存檔。 ⑷資料必須保證其完整性、準(zhǔn)確性和有效性。監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包人在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi),向業(yè)主提交完整、準(zhǔn)確、清晰的竣工圖紙、資料和各類檔案。會(huì)議一般應(yīng)按以下議程進(jìn)行討論和研究: ⑴確認(rèn)上次會(huì)議記錄并加以修正; ⑵審查工程進(jìn)度:主要是關(guān)鍵線路上的施工進(jìn)展情況及影響施工進(jìn)度的因素和對(duì)策; ⑶審查現(xiàn)場(chǎng)情況:主要是現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、材料、勞力的數(shù)額以及對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量的影響并提出解決措施; ⑷審查工程質(zhì)量:主要應(yīng)針對(duì)工程缺陷和質(zhì)量事故,就執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)控制、施工工藝、檢查驗(yàn)收等方面提出問(wèn)題及解決措施; ⑸審查工程費(fèi)用事項(xiàng):主要是材料設(shè)備預(yù)付款、價(jià)格調(diào)整、額外的暫定金額等發(fā)生或?qū)l(fā)生的問(wèn)題及初步的處理意見或意向; ⑹審查安全事項(xiàng):主要是對(duì)發(fā)生的安全事故或隱藏的不安全因素以及對(duì)交通和民眾的干擾提出問(wèn)題及解決措施; ⑺討論施工環(huán)境:主要是承包人無(wú)力防范的外部施工阻擾或不可預(yù)見的施工障礙等方面的問(wèn)題及解決措施; 檔案管理制度 ⑴項(xiàng)目監(jiān)理部與承包人都需設(shè)立專職技術(shù)資料管理員。 ⑵會(huì)議中如出現(xiàn)延期、索賠及工程事故等重大問(wèn)題,可另行召開專門會(huì)議協(xié)調(diào)處理。 ⑶承包人陳述施工準(zhǔn)備 承包人應(yīng)就施工準(zhǔn)備情況按如下主要內(nèi)容提出陳述報(bào)告,監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)予以澄清、檢查和評(píng)述; ①主要施工人員(含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)人員及主要機(jī)械手)是否進(jìn)場(chǎng)或?qū)⒂诤稳者M(jìn)場(chǎng),并應(yīng)提交進(jìn)場(chǎng)人員計(jì)劃及名單; ②用于工程的進(jìn)口材料、機(jī)械、儀器和設(shè)備是否進(jìn)場(chǎng)或?qū)⒂诤稳者M(jìn)場(chǎng),是否將會(huì)影響施工,并應(yīng)提交進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及清單; ③用于工程的本地材料來(lái)源是否落實(shí),并應(yīng)提交料源分布圖及供料計(jì)劃清單; ④施工駐地及臨時(shí)工程建設(shè)進(jìn)展情況如何,并應(yīng)提交駐地及臨時(shí)工程建設(shè)計(jì)劃分布和布置圖; ⑷業(yè)主說(shuō)明開工條件 業(yè)主代表應(yīng)就工程占地、臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、拆遷以及其他與開工條件有關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明;監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)或?qū)⒁鷾?zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃的安排,對(duì)上述事項(xiàng)提出建議及要求。 ⑵介紹施工進(jìn)度計(jì)劃 承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后合同規(guī)定的時(shí)間里提交監(jiān)理工程師。 ②總監(jiān)理工程師應(yīng)向駐地監(jiān)理工程師授權(quán),并聲明自己仍保留哪些權(quán)力;書面將授權(quán)書、組織機(jī)構(gòu)框圖、職責(zé)范圍及全體監(jiān)理人員名單提交承包人并報(bào)備業(yè)主。 ⑶第一次工地會(huì)議應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持,業(yè)主、承包人的授權(quán)代表必須出席會(huì)議,各方將要在工程項(xiàng)目中擔(dān)任主要任務(wù)的部門(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人及指定分包人也應(yīng)參加會(huì)議。 ⑵監(jiān)理工程師應(yīng)事前將會(huì)議議程及有關(guān)事項(xiàng)通知業(yè)主、承包人及有關(guān)方面,必要時(shí)可先召開一次預(yù)備會(huì)議,使參加會(huì)議的各方作好資料準(zhǔn)備。加強(qiáng)宣傳,加深人們對(duì)監(jiān)理工作的理解。定期召開協(xié)調(diào)會(huì),加強(qiáng)監(jiān)理成員間的團(tuán)結(jié)合作。確有困難時(shí)再向上級(jí)有關(guān)部門請(qǐng)示報(bào)告。 、承包人、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)督管理單位的關(guān)系。對(duì)于索賠金額要嚴(yán)格審查。嚴(yán)格控制增加造價(jià)的變更數(shù)量,發(fā)生變更時(shí)要根據(jù)業(yè)主的要求簽署監(jiān)理意見。 ,嚴(yán)格按監(jiān)理程序工作,努力作到防止因人為因素的索賠事件的發(fā)生,對(duì)自然因素或其它因素而發(fā)生索賠事故時(shí),監(jiān)理要嚴(yán)格按有關(guān)條款嚴(yán)肅而公正的處理。 ⑷合同中有“含混”不清的地方,要及時(shí)提出明確解釋。 ⑶針對(duì)此工程的監(jiān)理任務(wù)以工程質(zhì)量監(jiān)控為主這一特點(diǎn),監(jiān)理人員在監(jiān)理活動(dòng)中,對(duì)有關(guān)涉及工程質(zhì)量的各種事件及活動(dòng)要詳加了解,積極參與。認(rèn)真履行合同中監(jiān)理的職責(zé)范圍、任務(wù)、處理好各方關(guān)系。 ③承包人申請(qǐng)?jiān)黾佑?jì)量 監(jiān)理工程師對(duì)承包人申請(qǐng)?jiān)黾拥挠?jì)量,應(yīng)要求其提前三天,填寫計(jì)量申請(qǐng)單,寫明要求計(jì)量的原因、講明工程部位和希望計(jì)量的時(shí)間。并將計(jì)量記錄的副本抄送給承包人或其代表,對(duì)承包人或其代表在接到該計(jì)量記錄的48小時(shí)內(nèi)提出的異議,宜重新計(jì)量。 ,健全計(jì)量手續(xù)、保證計(jì)量工作的準(zhǔn)確度,嚴(yán)格按圖紙復(fù)核已完工程實(shí)物量,嚴(yán)格進(jìn)行審核后簽發(fā),計(jì)量范圍、原則、依據(jù)、方式如下: ⑴.計(jì)量范圍 ①工程量清單和工程變更清單的內(nèi)容 ②合同文件規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用支付 ⑵.主要計(jì)量依據(jù) ①招標(biāo)文件 ②合同條款 ③技術(shù)規(guī)范 ④業(yè)主批準(zhǔn)的施工圖 ⑤修訂的工程量清單及工程變更令 ⑥工程量清單及說(shuō)明 ⑶.計(jì)量原則 ①按實(shí)際完成工程量的計(jì)量原則計(jì)量 ②合同事宜按合同所規(guī)定的方法計(jì)量 ③監(jiān)理工程師按項(xiàng)目劃分比例計(jì)量 ⑷.工程計(jì)量的方式 ①正常計(jì)量 工程達(dá)到計(jì)量單位,監(jiān)理工程師要求承包人提供計(jì)量的基礎(chǔ)資料,并派人參加。 (三) 投資控制措施 ,盡可能使施工圖設(shè)計(jì)更加優(yōu)化,節(jié)省投資。由于市政工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,專業(yè)隊(duì)伍多,因而對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程應(yīng)由分包人制定分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃,總承包人制定總體進(jìn)度計(jì)劃,及年度、月度進(jìn)度計(jì)劃。 (二) 進(jìn)度控制措施 、人員配置、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要,并提出意見。 ⑵當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時(shí),立刻向承包人發(fā)出暫停施工指令(先口頭后書面),待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施,并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理后,再書面通知恢復(fù)施工。 旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容: ⑴檢查用于工程的材料、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)施工人員及其它施工條件與批準(zhǔn)單位的單項(xiàng)工程開工報(bào)告是否相符; ⑵檢查各種集料的級(jí)配、配合比及用量與批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)通知單是否一致; ⑶檢查施工方法和操作工藝,對(duì)不合要求的產(chǎn)品及時(shí)發(fā)出警告或作出指示; ⑷進(jìn)行每道工序或單項(xiàng)工程完工后的檢查驗(yàn)收; ⑸對(duì)隱蔽工程進(jìn)行覆蓋前的檢查; ⑹監(jiān)督承包人施工人員試樣抽取和控制參數(shù)的測(cè)定及記錄; ⑺觀察了解影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的自然風(fēng)險(xiǎn),隱患及外部干擾的信息,及時(shí)報(bào)告總監(jiān)。在施工進(jìn)行中,隨機(jī)對(duì)用于工程的材料或商品構(gòu)件進(jìn)行符合性的抽樣試驗(yàn)檢查,對(duì)用于本工程的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行全面檢查和試運(yùn)行。各分項(xiàng)工程開工之前,施工中以及交工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)先由承包人進(jìn)行施工放線,測(cè)量監(jiān)理工程師應(yīng)組織全面復(fù)測(cè),并匯總測(cè)量誤差成果資料。 (工藝)檢查 對(duì)每道工序都應(yīng)根據(jù)技術(shù)規(guī)范和圖紙要求,向承包人提出工序(工藝)檢查的程序和要求,工序檢查及試驗(yàn)均應(yīng)符合國(guó)家或合同規(guī)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)方法,把質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程中,施工工序檢查程序見第三章。 建立完善的監(jiān)理措施 (一)質(zhì)量控制措施 監(jiān)理工程師在開工以前,向承包人提出所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說(shuō)明,使質(zhì)量控制工作程序化、規(guī)范化。處理工程問(wèn)題以科學(xué)的數(shù)據(jù)說(shuō)話,立場(chǎng)公正。專業(yè)監(jiān)理人員配備合理,職稱結(jié)構(gòu)要合理,實(shí)行老、中、青相結(jié)合,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廉政建設(shè),不吃請(qǐng),不收紅包,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅處理。 工程延期確定承包人提出申請(qǐng)收集資料,做好記錄專業(yè)監(jiān)理工程師審查延期原因、依據(jù),條款延期的計(jì)算方式、證明材料審核承包人的延期申 請(qǐng) ……延 期 評(píng) 估資料真實(shí)、齊全、依據(jù)是否準(zhǔn)、理由是否充分、計(jì)算原則、方法是否恰當(dāng) Yes ……填寫審查報(bào)告確 定 延 期報(bào)業(yè)主審定 第六章 監(jiān)理質(zhì)量保證措施 監(jiān)理是一種高智能的服務(wù),因而影響監(jiān)理質(zhì)量的主要因素是人的因素及組織因素,監(jiān)理工程師應(yīng)該具有較高的業(yè)務(wù)能力和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還應(yīng)具備良好的社會(huì)品德,監(jiān)理組織內(nèi)部的管理在監(jiān)理工作中亦很重要,提高監(jiān)理工作質(zhì)量還必須對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行科學(xué)的管理,以科學(xué)的數(shù)據(jù)說(shuō)話,改變以往僅憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)理的模式,以理服人,配備全面的試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備,在監(jiān)理過(guò)程中,應(yīng)制定一整套的監(jiān)理制度,建立完善的監(jiān)理措施,提高監(jiān)理工作質(zhì)量。 (2)對(duì)不同的分項(xiàng)工程其試驗(yàn)、測(cè)量、監(jiān)理人員旁站、監(jiān)理 抽檢查的內(nèi)容和重點(diǎn)各不相同,具體情況如下表:分項(xiàng)工程標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn)測(cè) 量旁 站 檢 查驗(yàn)收試驗(yàn)、測(cè)量路基(1) 重型擊實(shí)試驗(yàn)(2) 篩分試驗(yàn)道路中線、標(biāo)高復(fù)測(cè)(1)分層鋪填厚度(2)土源質(zhì)量(3)土的含水量(4)碾壓機(jī)械(5)碾壓遍數(shù)填土密實(shí)度、回彈模量底基層、基層
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