【正文】 ⑶分項、分部工程在承包人自評的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師檢驗并簽認。 ⑵隱蔽工程在承包人自檢的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師復(fù)檢，合格后簽證。 對可疑問題，監(jiān)理工程師有權(quán)進行復(fù)驗式剝露檢驗。 ⑵施工試驗記錄，包括：回填土、石粉渣、級配砂石、砌筑砂漿、混凝土、鋼筋原材及焊接等。 ⑤有無保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施及針對工程質(zhì)量通病而制定的技術(shù)措施。 ③有無可靠的保證工程質(zhì)量的技術(shù)和組織措施。 ⑴施工組織設(shè)計的審查應(yīng)包括以下內(nèi)容： ①施工方案是否切實可行，審核保證工期和質(zhì)量的技術(shù)組織措施的可行性、合理性，能否滿足設(shè)計和規(guī)范要求，施工進度計劃與施工方案是否協(xié)調(diào)和合理。 ⑹召開圖紙會審會議，形成正式會審意見，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。 ⑷項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理人員進行討論，提出對圖紙的匯總審查意見。 ⑵各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認真熟悉消化圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。 ⑷所有收文均應(yīng)歸檔，所有發(fā)文均應(yīng)存檔。 ⑵由設(shè)計單位發(fā)出的設(shè)計修改文件，由承包人報送的材質(zhì)與產(chǎn)品檢驗單，施工試驗報告、施工記錄、隱蔽記錄、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗收記錄、水電安裝記錄、工程質(zhì)量檢驗評定資料、竣工驗收資料、會議紀要、洽商記錄、竣工圖等均需一式兩份，施工完畢后，一份交業(yè)主，一份整理歸檔。 ③問題及對策：對工程進度和工程質(zhì)量進行分析論證，找出原因，并提出相應(yīng)的對策，當(dāng)工程進度與計劃值有偏差時，應(yīng)提出調(diào)整方案。 ⑶監(jiān)理月報應(yīng)包括下列內(nèi)容： ①工程進度：工程形象部位完成情況及完成情況分析。 監(jiān)理報告制度 ⑴每月向業(yè)主提交監(jiān)理月報一份。 ⑹技術(shù)資料應(yīng)隨時分類整理、存檔。 ⑷資料必須保證其完整性、準(zhǔn)確性和有效性。監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包人在合同規(guī)定時間內(nèi)，向業(yè)主提交完整、準(zhǔn)確、清晰的竣工圖紙、資料和各類檔案。會議一般應(yīng)按以下議程進行討論和研究： ⑴確認上次會議記錄并加以修正； ⑵審查工程進度：主要是關(guān)鍵線路上的施工進展情況及影響施工進度的因素和對策； ⑶審查現(xiàn)場情況：主要是現(xiàn)場機械、材料、勞力的數(shù)額以及對進度和質(zhì)量的影響并提出解決措施； ⑷審查工程質(zhì)量：主要應(yīng)針對工程缺陷和質(zhì)量事故，就執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)控制、施工工藝、檢查驗收等方面提出問題及解決措施； ⑸審查工程費用事項：主要是材料設(shè)備預(yù)付款、價格調(diào)整、額外的暫定金額等發(fā)生或?qū)l(fā)生的問題及初步的處理意見或意向； ⑹審查安全事項：主要是對發(fā)生的安全事故或隱藏的不安全因素以及對交通和民眾的干擾提出問題及解決措施； ⑺討論施工環(huán)境：主要是承包人無力防范的外部施工阻擾或不可預(yù)見的施工障礙等方面的問題及解決措施； 檔案管理制度 ⑴項目監(jiān)理部與承包人都需設(shè)立專職技術(shù)資料管理員。 ⑵會議中如出現(xiàn)延期、索賠及工程事故等重大問題，可另行召開專門會議協(xié)調(diào)處理。 ⑶承包人陳述施工準(zhǔn)備 承包人應(yīng)就施工準(zhǔn)備情況按如下主要內(nèi)容提出陳述報告，監(jiān)理工程師應(yīng)逐項予以澄清、檢查和評述； ①主要施工人員（含項目負責(zé)人、主要技術(shù)人員及主要機械手）是否進場或?qū)⒂诤稳者M場，并應(yīng)提交進場人員計劃及名單； ②用于工程的進口材料、機械、儀器和設(shè)備是否進場或?qū)⒂诤稳者M場，是否將會影響施工，并應(yīng)提交進場計劃及清單； ③用于工程的本地材料來源是否落實，并應(yīng)提交料源分布圖及供料計劃清單； ④施工駐地及臨時工程建設(shè)進展情況如何，并應(yīng)提交駐地及臨時工程建設(shè)計劃分布和布置圖； ⑷業(yè)主說明開工條件 業(yè)主代表應(yīng)就工程占地、臨時用地、臨時道路、拆遷以及其他與開工條件有關(guān)的問題進行說明；監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)或?qū)⒁鷾?zhǔn)的施工進度計劃的安排，對上述事項提出建議及要求。 ⑵介紹施工進度計劃 承包人的施工進度計劃應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后合同規(guī)定的時間里提交監(jiān)理工程師。 ②總監(jiān)理工程師應(yīng)向駐地監(jiān)理工程師授權(quán)，并聲明自己仍保留哪些權(quán)力；書面將授權(quán)書、組織機構(gòu)框圖、職責(zé)范圍及全體監(jiān)理人員名單提交承包人并報備業(yè)主。 ⑶第一次工地會議應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，業(yè)主、承包人的授權(quán)代表必須出席會議，各方將要在工程項目中擔(dān)任主要任務(wù)的部門（項目）負責(zé)人及指定分包人也應(yīng)參加會議。 ⑵監(jiān)理工程師應(yīng)事前將會議議程及有關(guān)事項通知業(yè)主、承包人及有關(guān)方面，必要時可先召開一次預(yù)備會議，使參加會議的各方作好資料準(zhǔn)備。加強宣傳，加深人們對監(jiān)理工作的理解。定期召開協(xié)調(diào)會，加強監(jiān)理成員間的團結(jié)合作。確有困難時再向上級有關(guān)部門請示報告。 、承包人、設(shè)計單位、監(jiān)督管理單位的關(guān)系。對于索賠金額要嚴格審查。嚴格控制增加造價的變更數(shù)量，發(fā)生變更時要根據(jù)業(yè)主的要求簽署監(jiān)理意見。 ，嚴格按監(jiān)理程序工作，努力作到防止因人為因素的索賠事件的發(fā)生，對自然因素或其它因素而發(fā)生索賠事故時，監(jiān)理要嚴格按有關(guān)條款嚴肅而公正的處理。 ⑷合同中有“含混”不清的地方，要及時提出明確解釋。 ⑶針對此工程的監(jiān)理任務(wù)以工程質(zhì)量監(jiān)控為主這一特點，監(jiān)理人員在監(jiān)理活動中，對有關(guān)涉及工程質(zhì)量的各種事件及活動要詳加了解，積極參與。認真履行合同中監(jiān)理的職責(zé)范圍、任務(wù)、處理好各方關(guān)系。 ③承包人申請增加計量 監(jiān)理工程師對承包人申請增加的計量，應(yīng)要求其提前三天，填寫計量申請單，寫明要求計量的原因、講明工程部位和希望計量的時間。并將計量記錄的副本抄送給承包人或其代表，對承包人或其代表在接到該計量記錄的48小時內(nèi)提出的異議，宜重新計量。 ，健全計量手續(xù)、保證計量工作的準(zhǔn)確度，嚴格按圖紙復(fù)核已完工程實物量，嚴格進行審核后簽發(fā)，計量范圍、原則、依據(jù)、方式如下： ⑴.計量范圍 ①工程量清單和工程變更清單的內(nèi)容 ②合同文件規(guī)定的各項費用支付 ⑵.主要計量依據(jù) ①招標(biāo)文件 ②合同條款 ③技術(shù)規(guī)范 ④業(yè)主批準(zhǔn)的施工圖 ⑤修訂的工程量清單及工程變更令 ⑥工程量清單及說明 ⑶.計量原則 ①按實際完成工程量的計量原則計量 ②合同事宜按合同所規(guī)定的方法計量 ③監(jiān)理工程師按項目劃分比例計量 ⑷.工程計量的方式 ①正常計量 工程達到計量單位，監(jiān)理工程師要求承包人提供計量的基礎(chǔ)資料，并派人參加。 （三） 投資控制措施 ，盡可能使施工圖設(shè)計更加優(yōu)化，節(jié)省投資。由于市政工程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，專業(yè)隊伍多，因而對每個分項工程應(yīng)由分包人制定分項工程的進度計劃，總承包人制定總體進度計劃，及年度、月度進度計劃。 （二） 進度控制措施 、人員配置、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見。 ⑵當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時，立刻向承包人發(fā)出暫停施工指令（先口頭后書面），待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進行了正確的補救處理后，再書面通知恢復(fù)施工。 旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容： ⑴檢查用于工程的材料、設(shè)備、現(xiàn)場施工人員及其它施工條件與批準(zhǔn)單位的單項工程開工報告是否相符； ⑵檢查各種集料的級配、配合比及用量與批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)試驗通知單是否一致； ⑶檢查施工方法和操作工藝，對不合要求的產(chǎn)品及時發(fā)出警告或作出指示； ⑷進行每道工序或單項工程完工后的檢查驗收； ⑸對隱蔽工程進行覆蓋前的檢查； ⑹監(jiān)督承包人施工人員試樣抽取和控制參數(shù)的測定及記錄； ⑺觀察了解影響工程進度和質(zhì)量的自然風(fēng)險，隱患及外部干擾的信息，及時報告總監(jiān)。在施工進行中，隨機對用于工程的材料或商品構(gòu)件進行符合性的抽樣試驗檢查，對用于本工程的設(shè)備應(yīng)進行全面檢查和試運行。各分項工程開工之前，施工中以及交工驗收時應(yīng)先由承包人進行施工放線，測量監(jiān)理工程師應(yīng)組織全面復(fù)測，并匯總測量誤差成果資料。 （工藝）檢查 對每道工序都應(yīng)根據(jù)技術(shù)規(guī)范和圖紙要求，向承包人提出工序（工藝）檢查的程序和要求，工序檢查及試驗均應(yīng)符合國家或合同規(guī)定驗收標(biāo)準(zhǔn)，檢驗頻率和檢驗方法，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中，施工工序檢查程序見第三章。 建立完善的監(jiān)理措施 （一）質(zhì)量控制措施 監(jiān)理工程師在開工以前，向承包人提出所有工程項目進行質(zhì)量控制的程序及說明，使質(zhì)量控制工作程序化、規(guī)范化。處理工程問題以科學(xué)的數(shù)據(jù)說話，立場公正。專業(yè)監(jiān)理人員配備合理，職稱結(jié)構(gòu)要合理，實行老、中、青相結(jié)合，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廉政建設(shè)，不吃請，不收紅包，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理。 工程延期確定承包人提出申請收集資料，做好記錄專業(yè)監(jiān)理工程師審查延期原因、依據(jù)，條款延期的計算方式、證明材料審核承包人的延期申 請 ……延 期 評 估資料真實、齊全、依據(jù)是否準(zhǔn)、理由是否充分、計算原則、方法是否恰當(dāng) Yes ……填寫審查報告確 定 延 期報業(yè)主審定 第六章 監(jiān)理質(zhì)量保證措施 監(jiān)理是一種高智能的服務(wù)，因而影響監(jiān)理質(zhì)量的主要因素是人的因素及組織因素，監(jiān)理工程師應(yīng)該具有較高的業(yè)務(wù)能力和工程實踐經(jīng)驗，同時還應(yīng)具備良好的社會品德，監(jiān)理組織內(nèi)部的管理在監(jiān)理工作中亦很重要，提高監(jiān)理工作質(zhì)量還必須對工程項目實行科學(xué)的管理，以科學(xué)的數(shù)據(jù)說話，改變以往僅憑經(jīng)驗進行監(jiān)理的模式，以理服人，配備全面的試驗、測量設(shè)備，在監(jiān)理過程中，應(yīng)制定一整套的監(jiān)理制度，建立完善的監(jiān)理措施，提高監(jiān)理工作質(zhì)量。 (2)對不同的分項工程其試驗、測量、監(jiān)理人員旁站、監(jiān)理 抽檢查的內(nèi)容和重點各不相同，具體情況如下表：分項工程標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗測 量旁 站 檢 查驗收試驗、測量路基(1) 重型擊實試驗(2) 篩分試驗道路中線、標(biāo)高復(fù)測(1)分層鋪填厚度(2)土源質(zhì)量(3)土的含水量(4)碾壓機械(5)碾壓遍數(shù)填土密實度、回彈模量底基層、基層(1) 擊實試驗(2) 配合比試驗