【正文】 [R] 北京 機械工業(yè)出版社 [3]羅斯等編著. 公司理財[S] 北京 機械工業(yè)出版社 2006 3440[4][X] 北京 北京大學出版社 2002 250254[5][R] 濟南 中國財政經(jīng)濟出版社 [6][X] 北京 中國人民大學出版社 [7][R] 天津 中國華僑出版社 [8][S] 廈門 廈門大學出版社 [9]阿姆斯特朗，[X] 北京 中國人民大學出版社 [10][Y] 武漢 中國市場出版社 [11][Z] 北京 清華大學出版社 [12]產(chǎn)品包裝設計[S] 南京 東南大學出版社 53。應對措施：完善企業(yè)培訓體系，做好企業(yè)培訓需求分析工作，制定好培訓實施計劃，做好培訓工作，加強信息管理，預防員工流失，加強契約管理，用制度留住培訓后的員工，加強人力資源管理相關環(huán)節(jié)的管理，建立科學合理的薪資福利體系，制定有效的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，營造良好的組織氛圍，以感情留人，也就是建立獨特的企業(yè)文化。公司員工可能由于對公司待遇或管理的不滿、外界利益的誘惑而離開公司，并帶走公司的技術或大量員工，導致公司核心技術泄密、及嚴重人員流失。應對措施：在簽約前，企業(yè)對協(xié)議各方的情況及相關的法律法規(guī)都應有個全面的了解，這就要求管理者必須充分地搜集信息，并對這些信息進行綜合分析，以盡最大可能降低決策的風險性。例如，周密的聯(lián)營方案、新的買方融資方式以及國際多邊協(xié)議的洽談等，這都會衍生出極其復雜的合同。但這些進步同時也提高了交易的復雜性。2．信息管理失誤。應對措施：壓縮成本，減小開支，簡化企業(yè)的管理層，提高企業(yè)運營的效率。1．價格在一定程度上影響產(chǎn)品的銷售收入。4．高新技術的革新速度高新技術發(fā)展、革新很快,生命周期縮短,如果不不加快新產(chǎn)品的研發(fā)，被淘汰的可能性很大。3．潛在競爭者的加入新進入者加入該行業(yè)，會帶來生產(chǎn)能力的擴大，帶來對市場占有率的要求，這必然引起與現(xiàn)有企業(yè)的激烈競爭，使產(chǎn)品價格下跌；另一方面，新加入者要獲得資源進行生產(chǎn)，從而可能使得行業(yè)生產(chǎn)成本升高，這兩方面都會導致行業(yè)的獲利能力下降。同樣由于長期的市場影響，經(jīng)銷商對于本產(chǎn)品得不了解，可能導致其對本產(chǎn)品的銷售和推廣能力的不確定。應對措施：加大市場宣傳和推廣的力度，贏得消費者對本產(chǎn)品的認知，提升售后服務的質(zhì)量。但很長時間以來市場上沒有出現(xiàn)切實行之有效的產(chǎn)品或方法，導致消費者對這個問題開始逐漸的期望逐漸的淡化。第十一章 風險分析與應對1． 客戶的評價消費者對節(jié)能減排產(chǎn)品的關心程度直接影響其對本產(chǎn)品的前景。吳宆 沈陽航航空航天大學安全工程學院教授，具有多年安全檢測經(jīng)驗，主要負責公司的產(chǎn)品的安全檢測管理。公司將誠邀多位沈陽航空航天大學的教師以及社會人士出任經(jīng)營顧問。因此，要不遺余力的加大技術變革。文化變革：以“拼搏進取”為主題衍生出來的企業(yè)文化，提倡求真務實精神，倡導員工的團隊合作精神，努力將公司建設成一個迎難而上敢于拼搏的現(xiàn)代化先進單位。理念變革：社會在變，市場在變，一切都在變化之中。體制變革：市場是企業(yè)的一面鏡子，客戶是企業(yè)的風向標。財務部：負責公司資金的籌集、使用和分配，如財務計劃和分析、投資決策、資本結構的確定，紅利分配等；負責日常會計工作與稅收管理，每個財政年度末向總經(jīng)理匯報本年度財務情況并規(guī)劃下年財務工作；還負責公司各方面支出的控制，節(jié)約經(jīng)營成本。新聞中心：與公關部配合，負責公司形象的宣傳，樹立良好的公司形象；對產(chǎn)品進行宣傳，聯(lián)系電視臺、網(wǎng)站對公司和產(chǎn)品進行宣傳。陳永（市場部部長） 工作認真，待人熱情，心思細膩，將負責售后服務及信息的收集，營銷網(wǎng)絡的搭建和整個市場部的協(xié)調(diào)。市場部：負責收集各方面信息，及時掌握市場動態(tài)，并及時的對營銷工作進行評估和調(diào)整，做好信息的收集工作；負責總體的營銷，根據(jù)市場情況制定營銷策略和措施，搭建有效的營銷網(wǎng)絡進行營銷；并且要做好售后服務工作。劉旭（公關部部長）具有很好的溝通能力和社會資源，將負責與客戶進行交流促進與兄弟企業(yè)的合作。秘利明（質(zhì)檢部部長）安全意識強，在校期間專業(yè)知識優(yōu)秀，對工作認真負責，同時擔任公司的副董事長。同時擔任公司的董事長。產(chǎn)品研發(fā)部：分析公關部與市場調(diào)研部根據(jù)消費者的現(xiàn)有需求和潛在需求研發(fā)新技術，設計出新產(chǎn)品并對其進行包裝；此外還要做好技術的保密工作。程彩璠（總經(jīng)理）具有很好的溝通能力和社會資源，將負責整個公司的協(xié)調(diào)。共設有一個董事長四個副董事長，其中董事長為最大股東副董事長為股份較小的股東，多擔任公司的部門經(jīng)理這樣便于公司工作的開展。相關財務指標表項目當期數(shù)據(jù)上期數(shù)據(jù)增長情況公司行業(yè)偏離率公司行業(yè)偏離率公司行業(yè)偏離率主營收入增長率(%)凈利潤增長率(%)流動資產(chǎn)增長率(%)總資產(chǎn)增長率(%)可持續(xù)增長率(%)綜合分數(shù)第十章 管理體系有限責任公司公司前期近期采用較為簡單的扁平化的組織形式，隨著新產(chǎn)品的研發(fā)，組織結構也會進行革新，近期組織形式[7]如圖101所示：董事會總經(jīng)理產(chǎn)品研發(fā)部公關部新聞中心質(zhì)檢部財務部市場部 圖101近期企業(yè)組織形式沈陽達明有限公司的創(chuàng)業(yè)團隊成員來自于沈陽航空航天大學安全工程學院，成員各盡所能，參與公司的各項工作。因此，該項目具有較強的未來發(fā)展能力。本期公司在擴大市場、提高經(jīng)濟效益以及增加公司資產(chǎn)方面都略好于行業(yè)平均水平，未來在行業(yè)中應盡全力擴大這種優(yōu)勢。 企業(yè)為了生存和競爭需要不斷的發(fā)展，通過對企業(yè)的成長性分析我們可以預測企業(yè)未來的經(jīng)營狀況的趨勢。表91 實際報表信息項目（萬元）當期數(shù)據(jù)上期數(shù)據(jù)增長情況(%)公司行業(yè)偏離率(%)公司行業(yè)偏離率(%)公司行業(yè)偏離率應收帳款5,9845,0311916,1094,314273631779存貨40,36518,33312028,32214,31898432814流動資金92,16343,66011184,16433,886148102919固定資產(chǎn)201,39451,728289174,65343,49030215194總資產(chǎn)293,85798,712198259,21680,203223132310流動負債91,01635,050160106,53227,582286152742負債總額102,70650,426104122,81339,197213162945未分配利潤59,0895,94589418,1194,32131922638189所有者權益190,89847,159305136,03540,311237401723項目當期數(shù)據(jù)上期數(shù)據(jù)增長情況公司行業(yè)偏離率公司行業(yè)偏離率公司行業(yè)偏離率總資產(chǎn)報酬率（%）凈資產(chǎn)收益率（%）毛利率（%）營業(yè)利潤率（%）主營業(yè)務利潤率（%）凈利潤率（%）成本費用利潤率（%）綜合分數(shù)表92 近期能力分析表該項目年設計生產(chǎn)能力為25000個，測銷售價格1800至2100元/個（假定該項目的營業(yè)利潤、成本費用均與產(chǎn)量正相關）。經(jīng)理人員會根據(jù)本部門的實際情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報給總經(jīng)理，最后經(jīng)總經(jīng)理對統(tǒng)計情況進行匯總成財務報表向董事會上交。其中分析與綜合是兩種最基本的邏輯思維方法。第七章 財務分析 財務報表分析以本企業(yè)基本活動為對象、以財務報表為主要信息來源、以分析和綜合為主要方法的系統(tǒng)認識企業(yè)的過程，通過報表我們可以很好的發(fā)現(xiàn)其問題、了解過去、評價現(xiàn)在和預測未來，以幫助本企業(yè)改善決策。如今社會的風險資金撤出機制主要有公開上市、公司兼并、公司資產(chǎn)清理、股份轉讓和管理層回購等。本公司第一年為成立初期，所以暫不分配利潤，從第二年開始公司以當年可供投資者分配利潤的40%進行分配。所得稅的稅率采用25%?？偝杀举M用詳見附錄3總成本費用表。研發(fā)費用按年營業(yè)收入的11%計提。修理費用按年折舊費用的36%計提。由于涉及生產(chǎn)的籌備工作，第一年前兩個月工人不生產(chǎn)。該項目采用按全廠職工人數(shù)乘以人均年工資額計算年工資總額。第四年總投資額負值表示資金開始回收。2．，用于流動資金投入，公司將根據(jù)具體運營情況進行借款。資金來源于兩個渠道：1．公司自有資金1000萬元，在第二、三年準備再吸引風險投資500萬元，用于流動資金投入。股本結構和規(guī)模如表81：表81 公司股本結構表 股本 來源股本規(guī)模風險投資技術入股團隊內(nèi)部融資金額160比例%%%股本結構中，%，%，%的資本以引風險資金的形式籌得。工廠廢水發(fā)電家庭廢水發(fā)電小型水力發(fā)電及廢水循環(huán)系統(tǒng)公共場合廢水發(fā)電風力發(fā)電太陽能發(fā)電潮汐發(fā)電地熱發(fā)電橫向拓展縱向拓展圖73產(chǎn)品拓展示意圖：地熱也是一想很好的能源，這也會列入我們公司的發(fā)展日程。2.