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正文內(nèi)容

商業(yè)銷售人員培訓計劃(參考版)

2025-08-06 11:54本頁面
  

【正文】   經(jīng)濟成分復合體所擁有的商鋪:商鋪權(quán)利的主體資本或主要資本來自于各種不同經(jīng)濟成分組成的經(jīng)濟實體,即多種經(jīng)濟成分混合體所擁有的商鋪。   集體所有的商鋪:商鋪權(quán)利的主體資本或主要資本來自于集體,即集體擁有的商鋪。   轉(zhuǎn)租商鋪:商鋪最終使用人并非與商鋪權(quán)利人直接建立租賃關(guān)系,而是通過轉(zhuǎn)租人取得使用商鋪的權(quán)利,商鋪最終使用人與轉(zhuǎn)租人發(fā)生權(quán)利、義務(wù)關(guān)系。B、 同一樓層位置的彈性:總預算+15%~30%內(nèi)皆屬投資者的選擇幅度;經(jīng)營資金+商鋪資金+成本+貨款=預算;壓縮其它方面的支出,增加營業(yè)場所支出。因此,客戶由于了解項目情況而形成在心中的價值,再對照接著介紹的價格和促銷措施優(yōu)勢,分析投資本項目具備無風險、高回報、低支出的優(yōu)點,最終令客戶深信該商鋪超值及回報高、低風險,則可達到成功銷售,讓客戶認同超值作為銷售思路的方向。若買家是投資者時,則站在“為投入資金爭取最大利潤”的角度去分析,強調(diào)高回報、無風險的特點,以貨幣最大的時間價值去吸引買家,以無風險的保底性投資計劃去消除買家的顧慮。如買家是經(jīng)營者就站在針對其行業(yè)的獨特性去推介對應的商鋪,并站在經(jīng)營成本方面給予考慮,以最大限度地爭取純利的思路去推介,并強調(diào)有投資性的退路,給予買家的信心。促銷賣點與信心賣點的運用::——地理位置::——發(fā)展商實力;承
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