娃哈哈營銷大賽策劃書模板(參考版)
2025-08-06 11:24本頁面
【正文】 因此，本策劃也注重社會效益，并且社會效益最終將轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益七．準備材料： 、微信付款碼各十張 ，方便運輸 ，概率紙一張 8． 附件1. Dream goin成員：邵華，趙龍，馬曉艷，馬卉花，楊錢，徐小帆，李華波策劃單位：dream goin策劃時間：2015年4月25日貨物訂單負責人姓名產(chǎn)品數(shù)量時間地址聯(lián)系方式付款及配送情況12345678910111213141516171819202122232425262728293013。：物資數(shù)量經(jīng)費付款碼202轉(zhuǎn)盤15概率紙1集錢罐115 五、市場預測 由于活動時間僅十天，要想達到長期營銷目標是不可能的，但作為長期發(fā)展的其中一部分，本次活動創(chuàng)造的表層價值和深層價值都將推動長期目標的實現(xiàn)，例如愛心捐贈不僅實現(xiàn)了銷售的目的，更是樹立了娃哈哈集團的公益形象，還有愛心墻等其他活動都打著價格戰(zhàn)，吸引大學生的注意，加深消費者對娃哈哈產(chǎn)品的良好形象，通過本次大力宣傳，可以挖掘大量潛在的消費者六、效果評估： 本次活動，我們的效果評估標準是以經(jīng)濟效益為主，兼顧社會效益和心理效益。 ，充分利用學校人脈，通過校內(nèi)，學校論壇，等全方面宣傳我們的活動，該項成本低，可操作性強。這個可以激發(fā)學生的購買欲。在客流量最大的時段進行價格上的小優(yōu)惠，例 如買一瓶
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