【正文】 按正常時(shí)間上下班基本按正常時(shí)間上下班，偶爾需要加班按正常時(shí)間上下班，經(jīng)常需要加班上下班時(shí)間按照工作具體情況而定，但有一定規(guī)律，自己可以控制、安排上下班時(shí)間根據(jù)工作具體情況而定，且無(wú)規(guī)律可循，自己無(wú)法控制、安排。不舒適時(shí)間占全部時(shí)間10%－15%不舒適時(shí)間占16%－25%或極不舒適時(shí)間占10%－15%不舒適時(shí)間占26%－50%或極不舒適時(shí)間占16%－25%不舒適時(shí)間占50%以上或極不舒適時(shí)間占26%－50%極不舒適時(shí)間占51%以上0481422301234因素定義：指工作本身可能對(duì)任職者身體所造成的危害。一般沒(méi)有忙閑不均的現(xiàn)象有時(shí)忙閑不均，但有規(guī)律性經(jīng)常有忙閑不均的現(xiàn)象，且沒(méi)有明顯的規(guī)律性工作經(jīng)常忙閑不均，且忙的時(shí)間持續(xù)很長(zhǎng)，需打破正常的作息時(shí)間4914204工作環(huán)境因素（85）012345因素定義：指工作時(shí)環(huán)境對(duì)任職者身體、心理健康的影響程度。全部工作為程序化、規(guī)范化的，無(wú)需開(kāi)拓創(chuàng)新 工作基本規(guī)范化，偶爾需要開(kāi)拓創(chuàng)新工作時(shí)常需要開(kāi)拓創(chuàng)新工作性質(zhì)本身即為開(kāi)拓創(chuàng)新性的51837551234因素定義：指工作時(shí)限、節(jié)奏、工作量、注意力轉(zhuǎn)移程度和工作所需對(duì)細(xì)節(jié)的重視所引起的工作緊迫感。根據(jù)決策的迅速性、工作常規(guī)性、任務(wù)多樣性、工作流動(dòng)性以及工作是否時(shí)常被打斷來(lái)判斷極少迅速地做決定，工作常規(guī)化，工作很少被打斷或干擾很少迅速地做決定，工作速度沒(méi)有特定要求，手頭工作有時(shí)被打斷需要經(jīng)常迅速地做決定，任務(wù)多樣化，手頭工作經(jīng)常被打斷，工作流動(dòng)性很強(qiáng)經(jīng)常迅速地做決定，任務(wù)多樣化，工作時(shí)間很緊張，工作流動(dòng)性很強(qiáng)，很難坐下來(lái)安靜地處理問(wèn)題817284012345因素定義：指在工作時(shí)對(duì)注意力集中程度的要求，根據(jù)集中精力的時(shí)間、頻率進(jìn)行判斷工作時(shí)以體力為主，心神、視力與聽(tīng)覺(jué)等隨便工作時(shí)不須高度集中精力，只從事一般強(qiáng)度腦力勞動(dòng)少數(shù)工作時(shí)間必須高度集中精力，從事高強(qiáng)度腦力勞動(dòng)一般工作時(shí)間必須高度集中精力，從事高強(qiáng)度腦力勞動(dòng)多數(shù)工作時(shí)間必須高度集中精力，從事高強(qiáng)度腦力勞動(dòng)51221324501234因素定義：指在工作中對(duì)體力的要求。091827351234因素定義：指為順利履行工作職責(zé)所具備的多種知識(shí)、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和能力的總體要求。需要較強(qiáng)的管理知識(shí)和決斷能力來(lái)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。工作需要較淺的管理知識(shí)和決斷能力。判斷基準(zhǔn)是：工作中進(jìn)行組織協(xié)調(diào)的程度和組織協(xié)調(diào)工作的影響。判斷以常規(guī)使用的最低程度為基準(zhǔn)。判斷基準(zhǔn)取決于工作職責(zé)要求。判斷基準(zhǔn)在廣博，不在精深偶爾使用其它學(xué)科知識(shí)較需要使用其他學(xué)科的知識(shí)頻繁地綜合使用其他學(xué)科知識(shí)工作要求經(jīng)常變換專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域714223012345因素定義：指具備工作所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一般勞動(dòng)力，需要多長(zhǎng)時(shí)間才能勝任本職工作3個(gè)月以?xún)?nèi)36個(gè)月612個(gè)月12年2年以上4812162012345因素定義：指在工作中履行職責(zé)的復(fù)雜程度。不涉及有法律效力的合同和簽約工作需要偶爾擬定有法律效力的合同，受上級(jí)審核方可簽約工作需要擬定合同和簽約，領(lǐng)導(dǎo)只做原則審核，個(gè)人承擔(dān)部分責(zé)任工作經(jīng)常需要審核業(yè)務(wù)方面的合同其他合同，并對(duì)合同的結(jié)果負(fù)有全部責(zé)任工作需要以法人資格簽署有關(guān)合同并對(duì)結(jié)果負(fù)全部責(zé)任0102030402知識(shí)技能因素（300）12345因素定義：指順利履行工作職責(zé)所要求的最低學(xué)歷要求，其判斷基準(zhǔn)按同等學(xué)歷判斷。其責(zé)任大小以人事決策的層次作為判斷基準(zhǔn)不負(fù)有組織人事的責(zé)任僅對(duì)一般員工有工作分配、考核和激勵(lì)的責(zé)任對(duì)一般員工具有選拔、聘用、管理的責(zé)任對(duì)基層負(fù)責(zé)人有任免的權(quán)利對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)有任免的權(quán)利01020304001234因素定義：指在正常工作中需要擬定和簽署具有法律效力的合同，并對(duì)合同的結(jié)果負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。若有，也僅限于一般工作人員，且偶然性極強(qiáng)工作需要與外界幾個(gè)固定部門(mén)的一般人員發(fā)生較頻繁的業(yè)務(wù)聯(lián)系，所開(kāi)展的業(yè)務(wù)屬于常規(guī)性的需要與廠商、政府機(jī)構(gòu)、外商保持密切的聯(lián)系，聯(lián)系的原因限于具體業(yè)務(wù)范圍內(nèi)需要與上級(jí)或其他主管部門(mén)的負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，頻繁溝通，聯(lián)系的原因往往涉及重大問(wèn)題或者重要決策010203012345因素定義：指對(duì)工作結(jié)果承擔(dān)多大責(zé)任，以工作結(jié)果對(duì)公司的影響大小作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。若有，也是偶爾與本部門(mén)的一般員工僅與本部門(mén)員工進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，偶爾與其他部門(mén)進(jìn)行一些個(gè)人協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不利一般不會(huì)影響自己或他人正常工作與本部門(mén)員工和其他部門(mén)員工有密切的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)不利會(huì)影響雙方的工作幾乎與公司所有一般員工都有密切的工作聯(lián)系，或與部分部門(mén)負(fù)責(zé)人有工作協(xié)調(diào)的必要，協(xié)調(diào)不利對(duì)公司有一定的影響與各部門(mén)的負(fù)責(zé)人有密切的聯(lián)系，在工作中需要保持隨時(shí)聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)不利對(duì)整個(gè)公司有重大影響071522300123因素定義：指在正常工作中需要維持密切的工作關(guān)系，以便順利開(kāi)展工作所負(fù)有的責(zé)任。不指導(dǎo)、監(jiān)督任何人監(jiān)督、指導(dǎo)3個(gè)以下基層員工監(jiān)督、指導(dǎo)35個(gè)基層員工，或者1個(gè)基層管理人員監(jiān)督、指導(dǎo)69個(gè)基層員工，或者2個(gè)基層管理人員監(jiān)督、指導(dǎo)1012個(gè)基層員工，或者3個(gè)基層管理人員，或者1個(gè)中層管理人員監(jiān)督、指導(dǎo)4個(gè)以上基層管理人員，或者2－3個(gè)中層管理人員監(jiān)督、指導(dǎo)4個(gè)以上中層管理人員010152025304012345因素定義：指在正常工作中，需要指導(dǎo)各部門(mén)合作以順利開(kāi)展業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)活動(dòng)。其責(zé)任大小根據(jù)所監(jiān)督、指導(dǎo)的人員數(shù)量和層次進(jìn)行判斷。工作中需要參與最高層決策。工作中需要做一些對(duì)所屬人員有影響的決策。工作中常做一些小的決定，一般不影響他人。01636568012345因素定義：指在正常工作狀態(tài)下，因工作疏忽而造成成本、費(fèi)用、利息等額外損失所承擔(dān)的責(zé)任。有較大的風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問(wèn)題，會(huì)給公司帶來(lái)較嚴(yán)重的影響。僅有一些小風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問(wèn)題，不會(huì)給公司造成多大影響。附件1：全部評(píng)價(jià)崗位排序總表序號(hào)部門(mén)崗位編號(hào)崗位名稱(chēng)所屬層次總分1公司層面GM01總經(jīng)理高層管理8872公司層面GM02常務(wù)副總經(jīng)理高層管理8873營(yíng)銷(xiāo)中心YX01營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)高層管理6984印刷中心YS01印刷中心總監(jiān)高層管理6795技術(shù)中心JS01技術(shù)總監(jiān)高層管理6736財(cái)務(wù)中心CW01財(cái)務(wù)總監(jiān)高層管理6367紙品中心ZP01紙品中心總監(jiān)高層管理6188行政中心XZ01行政總監(jiān)高層管理5729計(jì)劃財(cái)務(wù)部CWJC01計(jì)財(cái)部經(jīng)理中層管理53210印刷制造部YSZZ01印刷總監(jiān)助理中層管理52411紙品生產(chǎn)辦公室ZPZZBS01紙品生產(chǎn)辦公室主任基層管理49912印刷品質(zhì)部YSPZ01印刷品質(zhì)經(jīng)理中層管理49313紙品制造部ZPZZ01紙品總監(jiān)助理中層管理49214物控部CWWK01物控經(jīng)理中層管理48615紙品品質(zhì)部ZPPZ01紙品品質(zhì)經(jīng)理中層管理48216產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部JSSJ01設(shè)計(jì)經(jīng)理技術(shù)職系47317印刷生產(chǎn)辦公室YSZZSB01印刷生產(chǎn)辦公室主任基層管理47018工藝工程部JSGY01工藝經(jīng)理技術(shù)職系43919營(yíng)銷(xiāo)中心YX02跟單主任中層管理40720膠印車(chē)間YSZZJY01膠印班長(zhǎng)基層管理40621人力資源部XZRZ01人力資源經(jīng)理中層管理40622計(jì)劃財(cái)務(wù)部CWJC02計(jì)財(cái)部副經(jīng)理中層管理40523柔印車(chē)間YSZZRY01柔印班長(zhǎng)基層管理40024燙模車(chē)間YSZZTM01燙模班長(zhǎng)基層管理39125紙品生產(chǎn)班ZPZZBZ01紙品生產(chǎn)班長(zhǎng)基層管理39026絲印車(chē)間YSZZSY01絲印班長(zhǎng)基層管理38927產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部JSSJ02設(shè)計(jì)師技術(shù)職系38828版房車(chē)間 YSZZBF01版房主任基層管理38729行政辦公室XZBZ01