偉誠實業(yè)(紙包裝印刷)公司倉庫管理制度(參考版)
2025-06-04 12:04本頁面
【正文】 第五十條 本制度自公布之日起生效。 第七章 附則 第四十八條 本 制度的擬定和修改 由 公司物控 部 負責，經(jīng)公司總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）審核后 批準 執(zhí)行 。發(fā)生差錯時必須用紅色標志更正，不得用刮、擦、挖、補等方法任意更改。 第四十六條 臺賬記錄 定期進行盤點后必須根據(jù)實際庫存情況作臺賬記錄，有賬實情況不符時以實際庫存為準，并且必須如實記錄并上報。 臺賬由除倉庫管理員外的其他人員專人保管，臺賬的查閱、更改必須履行相關(guān)手續(xù)。 第四十五條 臺賬的管理和交接 庫房應(yīng)建立獨立臺賬?？ㄆ蠎?yīng)記錄物料名稱、貨位、入庫和出庫日期、進出數(shù)量和結(jié)存數(shù)量。必要時，追究相 關(guān)部門和崗位的責任。 當出現(xiàn)物料盤盈時，計劃 財務(wù)部將盤盈明細上報公司總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理），物控部、倉庫針對出現(xiàn)的盤盈詳細說明原因；必要時，追究相關(guān)部門和崗位的責任。 第四十三條 在物料盤存過程中，計劃財務(wù)部設(shè)立每項物料的正常盤虧比例，根據(jù)盤盈、盤虧實際情況的不同，進行不同的處理方式。盤點由計劃財務(wù)部負責組織，同時有倉庫、物控部相關(guān)人員共同參與。 第四十條 盤點周期：每月抽樣盤點進行一次，每年全面盤點進行一次。倉庫管理員應(yīng)定期到生產(chǎn)現(xiàn)場對退料實物進行核對。任何使用部門和個人不得私自保管剩余物料和設(shè)備。出貨單一式五份，分別用于存根、客戶、回單、倉庫、門衛(wèi)。出庫單是提貨出庫的憑證。 第三十五條 出庫單列明發(fā)出物料的名稱、數(shù)量、規(guī)格等。成品提貨人簽字后，倉庫管理員出具出貨單，成品承運單位憑出貨單將貨物運送到客戶處。 第三十三條 物料出庫時，倉庫管理員應(yīng)將出庫物料數(shù)量逐一記入物料倉儲臺 賬，做到隨出隨記。 第三十二條 在特殊情況急需領(lǐng)料時 ,經(jīng)中心總監(jiān)及以上公司高層管理人員同意，可以先物料出庫后辦手續(xù)。經(jīng)過倉庫管理員、倉庫主任、提貨人對出庫單簽字認可后，倉庫管理員將廢品廢料移交提貨人。委外加工材料出庫單一式五份，留于存根、計劃財務(wù)部、倉庫、跟單員、委托人。 第三十條 對于委外加工材料的出庫，倉庫管理員按照跟單員的出庫指令，出具委外加工材料出庫單，由跟單員簽字認可。辦理低值易耗品的出庫手續(xù)后，倉庫管理員下發(fā)相 應(yīng)數(shù)量的低值易耗品。原輔材料領(lǐng)料單一式五份，留于存根、計劃財務(wù)部、倉庫、領(lǐng)料人、門衛(wèi)。 第二十八條 領(lǐng)料員認真核對領(lǐng)料單內(nèi)容是否填寫清楚、完整，領(lǐng)料員、制造中心總監(jiān)助理在領(lǐng)料單上簽字認可。 第二十六條 原輔材料出庫時，倉庫管理員憑領(lǐng)料員的《物料需求明細表》出具的領(lǐng) 料單，填寫原輔材料領(lǐng)料出庫單的相關(guān)欄目，辦理原輔材料出庫的手續(xù)。 第二十四條 做好倉庫與供應(yīng)、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證合理儲備的前提下，力求減少庫存，并對物料的利用、積壓等情況提出處理意見。 第二十三條 庫房內(nèi)不得存放私人物品。 第二十二條
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