【正文】 （請詳細(xì)說明） 生產(chǎn)條件 A、 企業(yè)員工總數(shù)： B、 生產(chǎn)員工總數(shù)： C、 質(zhì)量檢驗／技術(shù)人員： D、 是否有本企業(yè)技術(shù)人員開發(fā)新產(chǎn)品： 是 □ 否 □ E、 是否能夠附上產(chǎn)品流程圖： 是 □ 否 □ F、 目前的生產(chǎn)能力： 質(zhì)量體系 A、 是否有質(zhì)量手冊 B、 是否提供客戶質(zhì)量手冊復(fù)印件 C、 是否有以下認(rèn)證： ISO9000 □ ISO14000 □ 進(jìn)料檢查 A、 是否有所購原料的有關(guān)證書／分析報告： 是 □ 否 □ B、 是否有專門場地存放不合格原料： 是 □ 否 □ C、 是否標(biāo)明不合格產(chǎn)品： 是 □ 否 □ D、 原料狀態(tài)是否與其標(biāo)明的狀態(tài)相符： E、 請列舉主要原材料及供應(yīng)商： F、 請?zhí)峁┵F公司欲供／所供產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)格，質(zhì)量檢驗報告，質(zhì)量控制圖 檢驗 A、 檢驗設(shè)備是否有校驗制度： 是 □ 否 □ B、 檢驗設(shè)備是 否帶有標(biāo)明校驗日期： 是 □ 否 □ C、 檢驗設(shè)備是否標(biāo)明下一次校驗日期： 是 □ 否 □ D、 請列舉主要檢驗設(shè)備： 中間分析 A、 是否進(jìn)行中間分析： 是 □ 否 □ B、 是否有中間分析記錄： 是 □ 否 □ C、 操作工是否在生產(chǎn)每一階段得到操作手冊：是 □ 否 □ 最終檢驗 A、 是否對產(chǎn)品進(jìn)行最終檢驗： 是 □ 否 □ B、 是否屬于隨機檢查（相對于全檢）： 是 □ 否 □ C、 是否保留最終檢驗記錄： 是 □ 否 □ D、 是否對每批產(chǎn)品做備樣： 是 □ 否 □ 1不合格產(chǎn)品 A、 是否鑒定不合格產(chǎn)品： 是 □ 否 □ B、 是否有一個不合產(chǎn)品堆放區(qū)： 是 □ 否 □ C、 不合格產(chǎn)品是否返工： 是 □ 否 □ D、 是否對再加工物料進(jìn)行特別鑒定： 是 □ 否 □ E、 是否有再加工記錄： 是 □ 否 □ F、 是否有廢料處理程序： 是 □ 否 □ 1維修 A、 工廠所有設(shè)備是否有預(yù)防性維護(hù)計劃： 是 □ 否 □ B、 維修程序是否編寫成指導(dǎo)書并做記錄： 是 □ 否 □ 1貴公司的現(xiàn)狀及前景 A、 可否提供貴公司年度財務(wù)報告： 是 □ 否 □ B、 目前貴公司的產(chǎn)能為： C、 貴公司是否有擴產(chǎn)或減產(chǎn)計劃： 是 □ 否 □ 若有請詳細(xì)說明 D、 貴公司未來潛在業(yè)務(wù)增長的目標(biāo)為： 1備注 簽名： 職位： 日期： 附件 3 新型材料試驗報告（樣版） 新型材料試驗報告 材料名稱 供應(yīng)商 材料型號 規(guī)格 試用車間 試用機臺 試用人 備注： 試用情況記錄（附樣品）： 記錄人： 年 月 日 試用評審 車間 簽名： 日期： 印刷制造部 簽名： 日期 ： 紙品制造部 簽名： 日期： 印刷品質(zhì)部 簽名： 日期： 紙品品質(zhì)部 簽名： 日期： 技術(shù)中心 簽名： 日期： 物控部 簽名： 日期： 技術(shù)總監(jiān) 簽名： 日期： 新型材料試驗報告（技術(shù)中心填寫） 供應(yīng) 商： 材料名稱： 材料用途： 型號： 試驗日期： 試驗數(shù)量： 試驗?zāi)康模? 實驗項目： 實驗數(shù)據(jù)： 存在問題說明： 試驗結(jié)論： □ 同意試用 □ 不同意試用 備注： 新型材料質(zhì)量評估（品質(zhì)部填寫） 供應(yīng)商： 材料名稱： 材料用途： 型號： 試驗日期： 試驗數(shù)量： 質(zhì)量評估目的： 質(zhì)量檢驗項目： 質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)： 存在問題說明： 質(zhì)量部門結(jié)論： 備注： 新型材料生產(chǎn)評估（制造中心填寫） 供應(yīng)商： 材料名稱： 材料用途： 型號： 試驗日期： 試驗數(shù)量 ： 目的： 生產(chǎn)工序要求： 各工序生產(chǎn)難度及說明： 各工序合格率及原因分析： 制造部門結(jié)論： □ 同意試用 □ 不同意試用 備注： 注：此試驗結(jié)果只對試驗用品負(fù)責(zé) 。 (四 ) 采購合同應(yīng)該經(jīng)過雙方簽字蓋章，正本各執(zhí)一份，副本應(yīng)送計劃財務(wù)部存檔備查。經(jīng)招標(biāo)確定的采購合同可直接蓋章生效。 (二 ) 采購金額（ ）元以上或有附帶條件的采購活動都應(yīng)簽訂合同。 (四 ) 比價 采購物品，一次采購金額小于（ ）萬元的，由財務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)；一次采購金額大于（ ）萬元的，由物控部經(jīng)理審查后，呈公司總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）核準(zhǔn)。如分歧較大，由公司總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）決定。 (二 ) 招標(biāo)采購物品的價格由評標(biāo)小組決定。多輪談判的過程中如果需要，可要求供應(yīng)商用以成本細(xì)分的方式再次報價。 (二 ) 若供應(yīng)商報價的物品規(guī)格與請購物品規(guī)格略有不同或?qū)俅闷氛?，采購人員應(yīng)在請購單上詳細(xì)注明相關(guān)信息，并報經(jīng)物控部、使用部門或請購部門同意并備案。 二、 詢價資料的整理 (一 ) 采購員接到供應(yīng)商的報價后，要評審報價的完整性和準(zhǔn)確性，并了解報價的詳細(xì)構(gòu)成，需要時應(yīng)通過會議或電話溝通以弄清供應(yīng)商的報價。這些物品包括：產(chǎn)品開發(fā)過程中的先期選點、價值低于（ ）元的采購、 涉及到供應(yīng)商專利的物品、一次性采購、以及緊急采購等。臺帳內(nèi)容要包括：材料名稱、型號、規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、分承包方的單位名稱、企業(yè)性質(zhì)、質(zhì)量保證體系、價格和運雜費用，并有綜合分析說明和比價依據(jù)。 (四 ) 在詢價過程中供應(yīng)商如要 求對采購物品及外協(xié)產(chǎn)品內(nèi)容、技術(shù)要求、規(guī)范等作進(jìn)一步澄清，采購員應(yīng)該協(xié)調(diào)相關(guān)人員盡快作出答復(fù)，以使供應(yīng)商有充足的時間作出適當(dāng)報價。 (二 ) 詢價方式應(yīng)采用書面詢價，要求供應(yīng)商提供簽字或蓋章的報價單，如只能采用電話詢價方式，應(yīng)獲得物控部經(jīng)理批準(zhǔn)。 附件 1：供應(yīng)商詢價方法 一、 巡價 采購人員按照采購計劃材料清單，參考采購物品及外協(xié)產(chǎn)品的市場行情、公司相關(guān)人員的信息提供、過去采購記錄、廠商提供的價格資料等各種渠道的價格信息，對采購物品及外協(xié)產(chǎn)品的供應(yīng)商進(jìn)行充分的詢價