人力資源工作任務(參考版)
2024-08-14 08:53本頁面
【正文】 28 / 28。6協(xié)助公司工會、營效策劃中心開展的有關企業(yè)文化活動或工作。4負責公司內(nèi)部刊物、信息宣專欄的策劃、編輯和出版；與信息采集部溝通，負責公司內(nèi)部網(wǎng)站的建立和維護；負責企業(yè)宣傳欄、黑板報的編辦工作。2負責公司企業(yè)文化的推廣、宣傳，負責企業(yè)文化教育工作；組織企業(yè)文化論壇。27部門對外工作及關系的處理。24跟辦及領用部門申購的辦公設備。部門辦公設備、用品管理21制訂部門辦公用品計劃。18部門離職人員工作的移交及手續(xù)的辦理大類子類序號細 目部門日常事務管理部門會議管理19部門工作會議的召開。16部門員工任職資格的評估。14部門員工工作的檢查。11組織部門員工制訂績效改進計劃員工管理12審核部門員工的績效改進計劃。9參與招聘部門員工。7部門工作的檢查。部門工作的分配、督導與檢查5部門工作分配。3編制部門費用預算。大類子類序號細 目部門日常事務管理部門工作計劃的制訂和部門工作總結1制訂本部門的年度和月度工作計劃。22部門文件需處理事宜的安排。20部門收文的呈報。18根據(jù)公司領導的指示，起草并呈審公司重大人事任命、獎懲文件。16審簽本部門文件。日常文檔管理14部門文號管理。12按經(jīng)核準的公司人事檔案管理制度，管理本部的工作檔案。大類子類序號細 目文檔管理員工個人檔案的管理10分、支公司中層以上管理人員名冊的建檔及調(diào)整。8公司總部員工和分、支公司高層管理人員離司時，檔案的封存保管。6按經(jīng)核準的公司人事檔案管理制度，對公司總部員工和分、支公司高層管理人員的分級保管。4審核分、支公司的人事檔案管理辦法。2審核并呈審公司人事檔案管理制度及本部工作檔案管理辦法。22按經(jīng)核準的員工公司內(nèi)部調(diào)動手續(xù)辦理的工作規(guī)范辦理相關手續(xù)。公司內(nèi)部調(diào)動手續(xù)20擬訂、修訂員工公司內(nèi)部調(diào)動手續(xù)辦理工作規(guī)范。18發(fā)放員工離職通知單或離任文件。16起草員工離職通知單或離任文件。14根據(jù)公司相關規(guī)定及本人離職申請，發(fā)放《職員離職結算單》。員工離職手續(xù)的辦理12擬訂、修訂員工離職手續(xù)辦理工作規(guī)范。10辦理新員工就餐、洗衣等相關福利手續(xù)。8帶新入職員工到任職部門報到。6按公司人事管理權限審核或審簽員工入職通知單或聘用文件。4為體檢合格的員工辦理工作證、發(fā)放員工手冊。2審核并呈審員工入職手續(xù)辦理的工作規(guī)范。7督導分、支公司員工暫住證的辦理及管理工作。3確定辦理公司總部員工暫住證人數(shù)，報公司領導審批。員工暫住證管理1擬訂、修訂公司員工暫住證辦理及管理的辦法。18審核并呈審公司勞動合同與勞動爭議管理辦法。16檢查分、支公司勞動合同與勞動協(xié)議管理制度執(zhí)行情況。14辦理公司總部員工及分、支公司高層管理人員和財務負責人轉崗、調(diào)崗勞動合同與勞動協(xié)議的條款變更手續(xù)。12按照公司勞動合同與勞動協(xié)議管理制度，辦理公司總部員工及分、支公司高層管理人員和財務負責人的勞動合同與勞動協(xié)議的續(xù)簽手續(xù)。10按照公司勞動合同與勞動協(xié)議管理制度，辦理公司總部員工及分、支公司高層管理人員和財務負責人的勞動合同與勞動協(xié)議的解除手續(xù)。8按照公司勞動合同與勞動協(xié)議管理制度，辦理公司總部員工及分、支公司高層管理人員和財務負責人的勞動合同與勞動協(xié)議文本簽訂手續(xù)。6審核并呈審公司總部員工及分、支公司高層管理人員和財務負責人的勞動合同與勞動協(xié)議文本。4審核分、支公司的勞動合同與勞動協(xié)議管理實施細則。2審核并呈審公司勞動合同與勞動協(xié)議管理制度。13主持公司員工對福利與保險滿意度的調(diào)查。大類子類序號細 目福利與保險管理員工福利與保險制度的執(zhí)行和管理11提供有關員工福利與保險方面的咨詢。9對公司總部員工和分、支公司高層管理人員的福利與保險進行管理。7擬訂并呈審員工福利與保險標準。5審核分、支公司員工福利與保險的制度。3審核并呈審公司及總部員工福利與保險的制度。福利與保險管理員工福利與保險體系和制度建設1擬訂公司有關員工福利與保險的政策，并根據(jù)需要提出修訂意見和建議方案。16對公司及總部員工成本進行統(tǒng)計與分析。14搜集、整理社會薪資行情并進行分析，并寫出分析報告。12檢查分、支公司員工薪酬制度的執(zhí)行情況。大類子類序號細 目薪酬管理員工薪酬制度的執(zhí)行和管理10對公司總部員工和分、支公司高層管理人員的薪酬進行管理。8辦理總部員工薪酬調(diào)整的相關手續(xù)。員工薪酬制度的執(zhí)行和管理6組織實施公司總部員工薪酬制度。4督導分、支公司制訂員工薪酬的制度。2擬訂公司及總部員工薪酬的制度，并根據(jù)需要提出修訂意見和建議方案。14組織宣貫、執(zhí)行公司總部的員工手冊及公司管理人員手冊。12審核并呈審公司總部的員工手冊及公司管理人員手冊。10處理員工投訴。大類子類序號細 目獎懲管理員工獎懲制度、規(guī)定的執(zhí)行8組織對公司高級管理人員違紀事件的調(diào)查及涉及多個分、支公司員工違紀事宜的處理。6擬訂有關員工投訴處理的制度和工作規(guī)范，并根據(jù)需要提出修訂意見和建議。4督導分、支公司制訂有關員工獎懲條例和獎懲標準。2擬訂公司總部有關員工獎懲條例和獎懲標準，并根據(jù)需要提出修訂意見和建議。29根據(jù)分析結果，協(xié)助總部各部門主管指導員工進行職業(yè)生涯的設計。27根據(jù)公司工作整體安排，參與對分、支公司年度工作計劃和專項工作計劃的考評。26提供對總部各部門工作考評的咨詢。24呈審對公司總部各部門工作考評的結果。22審核并呈審對公司總部各部門工作考評的辦法及實施方案。20檢查各分、支公
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