【正文】 企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)1員工文化活動(dòng)的策劃與組織。其它事宜25集團(tuán)性活動(dòng)部門人員的參加26與集團(tuán)總部其它部門、成員企業(yè)的協(xié)調(diào)與溝通。22領(lǐng)用、分發(fā)及管理部門辦公用品23部門辦公設(shè)備的申購(gòu)。20部門工作會(huì)議的記錄、會(huì)議紀(jì)要的整理。17部門員工的考勤與假期管理。15部門員工業(yè)績(jī)和行為評(píng)估。13組織實(shí)施部門人員的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。10部門員工的在職培訓(xùn)。員工的招聘與績(jī)效改進(jìn)8部門人員增補(bǔ)的申請(qǐng)。6部門人員工作的督導(dǎo)。4部門工作總結(jié)。2制訂專項(xiàng)工作計(jì)劃。11根據(jù)集團(tuán)圖書管理制度，處理廢舊報(bào)刊雜志。9審定對(duì)圖書遺失、破損等情況予以處罰的意見。大類子類序號(hào)細(xì) 目時(shí)間消耗（分鐘）比率（%）圖書管理圖書及報(bào)刊雜志的日常管理7根據(jù)集團(tuán)圖書管理制度，辦理圖書的歸還手續(xù)。4各類報(bào)刊、雜志的分類裝訂、長(zhǎng)期保存。2按集團(tuán)圖書管理制度，分類存放圖書。6督促總部各部門補(bǔ)辦零星購(gòu)買書籍的申購(gòu)手續(xù)7辦理新書入庫(kù)手續(xù)8辦理捐贈(zèng)圖書手續(xù)。3根據(jù)收集到的信息，草擬圖書申購(gòu)、報(bào)刊雜志訂閱請(qǐng)示4審核并呈審圖書申購(gòu)、報(bào)刊雜志訂閱請(qǐng)示。圖書、報(bào)刊雜志的購(gòu)買、訂閱及接收1收集各類新書及報(bào)刊雜志訂閱信息。6審核圖書室管理員每月工資發(fā)放單。4督導(dǎo)、檢查圖書管理員的工作。圖書室管理1開放集團(tuán)圖書室2維護(hù)集團(tuán)圖書室日常環(huán)境3維護(hù)集團(tuán)圖書室閱覽秩序4維護(hù)集團(tuán)圖書室相關(guān)設(shè)施設(shè)備5圖書室其它財(cái)產(chǎn)的保管6圖書室的防蟲防蛀工作圖書管理員管理1圖書室兼職管理員的選聘。3擬訂、修訂集團(tuán)圖書閱覽室管理辦法。圖書管理集團(tuán)圖書管理制度的制訂、修訂1擬訂、修訂集團(tuán)圖書管理制度。22部門文件需處理事宜的安排。20部門收文的呈報(bào)。18根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示，起草并呈審集團(tuán)重大人事任命、獎(jiǎng)懲文件。16審簽本部門文件。日常文檔管理14部門文號(hào)管理。12按經(jīng)核準(zhǔn)的集團(tuán)人事檔案管理制度，管理本部的工作檔案。10成員企業(yè)中層以上管理人員名冊(cè)的建檔及調(diào)整。8集團(tuán)總部員工和成員企業(yè)高層管理人員離司時(shí)，檔案的封存保管。6按經(jīng)核準(zhǔn)的集團(tuán)人事檔案管理制度，對(duì)集團(tuán)總部員工和成員企業(yè)高層管理人員的分級(jí)保管。4審核成員企業(yè)的人事檔案管理辦法。2審核并呈審集團(tuán)人事檔案管理制度及本部工作檔案管理辦法。22按經(jīng)核準(zhǔn)的員工集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理的工作規(guī)范辦理相關(guān)手續(xù)。集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)手續(xù)20擬訂、修訂員工集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理工作規(guī)范。18發(fā)放員工離職通知單或離任文件。16起草員工離職通知單或離任文件。14根據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定及本人離職申請(qǐng)，發(fā)放《職員離職結(jié)算單》。員工離職手續(xù)的辦理12擬訂、修訂員工離職手續(xù)辦理工作規(guī)范。10辦理新員工就餐、洗衣等相關(guān)福利手續(xù)。8帶新入職員工到任職部門報(bào)到。6按集團(tuán)人事管理權(quán)限審核或?qū)徍瀱T工入職通知單或聘用文件。4為體檢合格的員工辦理工作證、發(fā)放員工手冊(cè)。2審核并呈審員工入職手續(xù)辦理的工作規(guī)范。7督導(dǎo)成員企業(yè)員工暫住證的辦理及管理工作。大類子類序號(hào)細(xì) 目時(shí)間消耗（分鐘）比率（%）員工暫住證管理3確定辦理集團(tuán)總部員工暫住證人數(shù)，報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。員工暫住證管理1擬訂、修訂集團(tuán)員工暫住證辦理及管理的辦法。18審核并呈審集團(tuán)勞動(dòng)合同與勞動(dòng)爭(zhēng)議管理辦法。16檢查成員企業(yè)勞動(dòng)合同與勞動(dòng)協(xié)議管理制度執(zhí)行情況。14辦理集團(tuán)總部員工及成員企業(yè)高層管理人員和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)崗、調(diào)崗勞動(dòng)合同與勞動(dòng)協(xié)議的條款變更手續(xù)。12按照集團(tuán)勞動(dòng)合同與勞動(dòng)協(xié)議管理制度，辦理集團(tuán)總部員工及成員企業(yè)高層管理人員和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的勞動(dòng)合同與勞動(dòng)協(xié)議的續(xù)簽手續(xù)。10按照集團(tuán)勞動(dòng)合同與勞動(dòng)協(xié)議管理制度，辦理集團(tuán)總部員工及成員企業(yè)高層管理人員和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的勞動(dòng)合同與勞動(dòng)協(xié)議的解除手續(xù)。8按照集團(tuán)勞動(dòng)合同與勞動(dòng)協(xié)議管理制度，辦理集團(tuán)總部員工及成員企業(yè)高層管理人員和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的勞動(dòng)合同與勞動(dòng)協(xié)議文本簽訂手續(xù)。大類子類序號(hào)細(xì) 目時(shí)間消耗（分鐘）比率（%）勞動(dòng)合同與勞動(dòng)協(xié)議的管理勞動(dòng)合同與勞動(dòng)協(xié)議的簽訂、解除與終止6審核并呈審集團(tuán)總部員工及成員企業(yè)高層管理人員和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的勞動(dòng)合同與勞動(dòng)協(xié)議文本。4審核成員企業(yè)的勞動(dòng)合同與勞動(dòng)協(xié)議管理實(shí)施細(xì)則。2審核并呈審集團(tuán)勞動(dòng)合同與勞動(dòng)協(xié)議管理制度。14主持集團(tuán)員工對(duì)福利與保險(xiǎn)滿意度的調(diào)查。11提供有關(guān)員工福利與保險(xiǎn)方面的咨詢。9對(duì)集團(tuán)總部員工和成員企業(yè)高層管理人員的福利與保險(xiǎn)進(jìn)行管理。7擬訂并呈審員工福利與保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)。大類子類序號(hào)細(xì) 目時(shí)間消耗（分鐘）比率（%）福利與保險(xiǎn)管理員工福利與保險(xiǎn)體系和制度建設(shè)5審核成員企業(yè)員工福利與保險(xiǎn)的制度。3審核并呈審集團(tuán)及總部員工福利與保險(xiǎn)的制度。福利與保險(xiǎn)管理員工福利與保險(xiǎn)體系和制度建設(shè)1擬訂集團(tuán)有關(guān)員工福利與保險(xiǎn)的政策，并根據(jù)需要提出修訂意見和建議方案。16對(duì)集團(tuán)及總部員工成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析。14搜集、整理社會(huì)薪資行情并進(jìn)行分析，并寫出分析報(bào)告。12檢查成員企業(yè)員工薪酬制度的執(zhí)行情況。10對(duì)集團(tuán)總部員工和成員企業(yè)高層管理人員的薪酬進(jìn)行管理。8辦理總部員工薪酬調(diào)整的相關(guān)手續(xù)。大類子類序號(hào)細(xì) 目時(shí)間消耗（分鐘）比率（%）薪酬管理員工薪酬制度的執(zhí)行和管理6組織實(shí)施集團(tuán)總部員工薪酬制度。4督導(dǎo)成員企業(yè)制訂員工薪酬的制度。2擬訂集團(tuán)及總部員工薪酬的制度，并根據(jù)需要提出修訂意見和建議方案。14組織宣貫、執(zhí)行集團(tuán)總部的員工手冊(cè)及集團(tuán)管理人員手冊(cè)。12審核并呈審集團(tuán)總部的員工手冊(cè)及集團(tuán)管理人員手冊(cè)。10處理員工投訴。8組織對(duì)集團(tuán)高級(jí)管理人員違紀(jì)事件的調(diào)查及涉及多個(gè)成員企業(yè)員工違紀(jì)事宜的處理。